铁塔公司成立对移动通信行业的弊端对三大运营商而言铁塔公司成立后，三家电信运营商不再自己建设基站，而仅仅是从铁塔公司租赁相关基站或者通信塔，则将使得网络覆盖率的竞争不复存在，三家的竞争也更为激烈。因为没有了网络硬件服务的差别，顾客更注重的是运营商提供的服务质量，就是三家运营商要制定更加吸引顾客的套餐以确保客源，以及他们所选择的网络制式要更加优质才能吸引到顾客。之前在3g时代，由于移动所选的3G制式和联通相比速度实在差太远，所以3G时代是联通快速发展，而移动在这一仗中显然处于劣势，但是还好有更高的网络覆盖率来保底保住客源。但是现在大家的覆盖率是一样了，且4G时代的到来使得网络差距不断缩小，三大运营商若想继续壮大发展，就必须依靠自己的智慧了。从上年给虚拟运营商发牌为止，虚拟运营商这个新生的概念就走上了舞台，走上了市场。虚拟运营商是什么呢？虚拟运营商就像代理商一样，从三大基础运营商那里包干一部分通讯网络，然后通过自己的计费系统、客服号、营销和管理体系卖给消费者。但是虚拟运营商的虚拟之处就在于它不能建立自己的基站、没有号码资源，是依赖于三大运营商的。但是虚拟运营商提供的套餐是更为灵活而适合的，比如说阿里通信中的一个套餐不需要月租之类的费用，短信和通话均以流量计费，这就避免了我们平时用不完流量造成浪费之类的问题。一旦铁塔公司成立，三大运营商也不需要再自己建立基站了，但是虚拟运营商的成立是为了使三大基础运营商能专心于自己擅长的核心网络的建设与维护，对于大量的增值业务和功能化业务则将转售给虚拟运营商。现在有了铁塔公司，基础运营商也不需要自己去建设维护基站了，所以更多的精力是放在提供更好的服务和更吸引消费者的业务套餐上，这样就导致虚拟营业商和三大基础营业商之间产生了竞争，但是竞争中虚拟营业商显然是占有一定优势的，即使它们依赖于基础营业商，但是工信部关于《移动通信转售业务试点方案》中规定，基础电信业务经营者向转售企业提供的业务接入质量不得低于自营业务的接入质量。基于转售企业的批发价格水平应低于其当地公众市场上同类业务的最优惠零售价格水平。也就是说虚拟营业商获得的价格是最低的，质量也是有保证的，而且虚拟运营商的套餐可以更加灵活组合迎合消费者，所以这就引入了三大运营商和虚拟运营商的竞争，消费者都是理性的，那个更适合自己就买谁的账，如果三大运营商在这场竞争中失败了，那么他们就会逐渐变成铁塔公司和虚拟运营商之间的一个中介通道。对消费者而言铁塔公司的成立相当于是一种政府创造的垄断，政府给予了它排他性地出售基站服务，仅此一家，而且铁塔公司的高层由三大运营商组成的，虽说它保证不会出现垄断，但是如果三大运营商达成统一共识，就是相当于通信界三大寡头达成某个程度上的合作，但是决策者应该是寡头竞争而不是合作，因为合作会使产量太低，价格太高。试想一下三大运营商联合起来拉高了基站的租赁费用，那么这些费用最终还是落到我们消费者的头上，而且铁塔公司只有一家的话，没有竞争者，基站质量网络质量仅此一家，对于消费者来说根本是没有选择的余地的。这可能造成铁塔公司对提升网络质量和覆盖率的动力不足，本来三家运营商可以自己建设铁塔，比拼网络覆盖率和质量的，现在基站合并他们也没必要去理会这两个问题了，所以铁塔公司虽然有建设的目标，但是长期垄断下去会造成我过的通信行业发展变缓，垄断企业也不需要考虑压低成本，因为仅---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---此一家，你爱用不用，他不需要接受市场的价格，他就是价格的制定者，所以没有了三家的竞争，消费者享受到的网络服务并不尽如人意。铁塔公司是不直接面向消费者的，以前有问题很简单，中国移动的用户就骂中国移动，中国电信的用户就找中国电信，因为不管是电信业务的提供，还是电信设施的建设，这都是电信运营商自家的事，出了任何问题，都是他们的责任。但以后，问题就变得有些小复杂了。当然了，复杂的不是用户，用户还是尽管去找自己的电信运营商了事。但电信运营商就会有些不爽了，因为新建铁...