命题趋势权威试卷(一)一、单项选择题(共70题，每题l分。每题的备选项中，只有l个最符合题意)场景(一)某市教育局作为该局综合大楼项目的业主，通过设计竞赛和公开招标的方式，确定了该市的建筑设计研究院和第二建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位。根据场景(一)，回答下列问题：1．建筑设计研究院项目管理的目标应包括()。A．设计的成本目标B．设计的出图方式C．设计信息管理D．设计的安全管理2．第二建筑公司项目管理的目标应包括()。A．项目的投资目标B．施工的安全管理C．施工的进度目标D．施工的信息管理3．作为项目业主，该市教育局的进度目标是指该局综合办公楼的()。A．立项时间目标B．投产时间目标C．启用时间目标D．运营时间目标场景(二)某业主单位(甲)运作一项目，在可行性研究报告批准后，将该施工项目采用设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司。按照合同提出的要求，项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作，满足业主的进度目标。在项目实施中，还有监理丙、供货单位丁、施工分包单位戊等参与。根据场景(二)，回答下列问题4．乙单位的项目管理属于()的项目工作。A．建设项目设计方B．建设项目工程总承包方C．建设项目投资方D．建设项目采购方5．业主方编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期()的工作。A．使用阶段B．决策阶段C．设计阶段D．实施阶段6．甲乙双方签订的合同最宜采用()合同。A．固定单价B．变动单价C．固定总价D．变动总价7．按照建设工程项目的阶段划分，乙方签订合同后应该首先进入的是()阶段。A。设计准备B．设计C．施工D．动用准备8．项目总承包单位在设计中重点抓好的费用目标对业主而言指的是()。A．成本目标B．利润目标C．投资目标D．融资目标9．供货单位丁的项目管理工作主要在()阶段进行。A．设计准备B．施工C．设计D．动用前准备10．采用场景中的承包模式达到的主要目的是()。A．为总承包人增加利润B．减轻项目业主负担C．为项目建设增值D．为分包商增加商机11．建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于本身的利益和()的利益。A．供货方B．施工方C．业主D．项目12．施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担()的总的责任。A．施工任务分包B．施工任务执行C．施工任务组织D．施工任务承包13．一般情况下，()不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。A．施工总承包方B．施工总承包管理方C．分包施工方D．建设项目总承包的施工任务执行方14。下列选项中，不属于施工总承包方管理任务的有()。A．负责整个工程的施工安全B．控制施工的成本C．为分包施工单位提供和创造必要的施工条件D．负责与设计工作有关的组织协调场景(三)某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解，确定了计划值；然后收集了实际值，并与计划值进行了比较，发现成本超支，接着采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。根据场景(三)，回答下列问题：15．场景中项目部对成本的控制过程，体现了()的基本方法论。A．事前控制B．跟踪控制C．事中控制D．动态控制16．项目部确定成本计划值应通过()进行。A．比较施工成本的计划值和实际值B．收集施工成本的实际值C．编制月施工成本计划D．编制施工成本计划17．项目部采取的对成本纠偏的措施属于()。A．组织措施B．管理措施C．技术措施D．经济措施18．在整个成本目标控制过程中，最核心的是()。A．编制成本计划B．收集实际成本C．计划成本与实际成本比较D。纠正成本偏差19．施工进度目标的逐层分解是从()，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。A．施工开始前和在施工过程中B．施工开始前和竣工验收后C．施工开始后和施工结束后D．保修期开始前20．取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由()决定。A．政府主管部门B．业主C．施工企业D．监理工程师21．某施工企业项目经理，由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失，该施工企业对其的处理主要是()。A．追究法律责任B．追究经济责任C...