工程项目质量管理探析摘要：本文从工程质量控制的特点出发，分析影响工程质量的五大要素“人、机、料、法、环”进而提出工程项目质量控制的对策。关键词：工程项目、质量因素、质量控制、对策Abstract:thisfromthecharacteristicsoftheengineeringqualitycontrol,analyzestheinfluencethequalityoftheprojectfiveelements"person,machine,materialsandmethod,thering"andputforwardthecountermeasuresofprojectqualitycontrol.Keywords:engineeringprojects,thefactorofquality,qualitycontrolandthecountermeasures：O213.1文献标识码：A：1、引言随着城市建设的飞速发展，大量基础设施工程需要新建、重建、扩建，这给施工企业带来了新的机遇与挑战，而此不和睦的是，我们常常听到一些关于工程质量负面报道的事件，譬如说：上海楼房倒塌的“楼脆脆”、杭州钱江三桥坍塌事故等。这些无不警示着我们，在施工过程中，如果工序质量控制不严，过程管理不规范，监督检查不到位，工程质量将处于一种不稳定的状态，质量事故必定会发生，从而给国家和人民的生命财产安全带来巨大损失。所以在工程建设过程中，必须把握好质量控制环节。本文从工程项目施工质量控制的特点分析入手，阐述影响工程质量的五大要素：人、机械、材料、方法、环境，并提出相应的质量控制对策。2、施工质量控制的特点施工质量控制的特点是由工程特点和施工生产的特点决定的，工程建设项目施工质量控制的特点如下：2.1影响因素多。工程项目的施工质量受多种因素的影响，譬如设计、材料、机械、施工工艺、操作方法、技术措施、地质、水文、气象等。因此，要保证工程项目的施工质量，必须对这些影响因素进行有效控制。2.2控制难度大，质量波动较大。因工程建设项目产品生产不具有一般工业产品生产的固定生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境，造成工程质量波动较大。再者，影响工程质量因素多，无论哪种因素出现变动，均能导致工程质量发生波动，譬如材料品种、规格和质量的错误使用、施工方法的不当等。2.3质量隐蔽性较强。由于工程项目工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多，质量存在较强的隐蔽性。所以在施工质量控制管理中，要特别注意加强对施工过程的质量检查，善于发现潜在的质量问题，避免内在质量问题的存在。2.4终检局限较大。工程的建设项目建成后，不能像一般工业产品依靠终检来判断产品质量及控制产品的质量，也不可能按工业产品那样，拆卸或解体检查其内在质量或更换不符合标准的零部件。因此，工程建设项目的竣工验收(终检)就存在一定局限性。因此施工质量的控制应强调过程控制，边施工边检查边整改。3、影响工程质量的五要素在全面质量管理中，“人、机、料、法、环”称为影响工程质量的五要素。下面从五要素着手分析影响工程质量的因素，从而为工程项目质量控制提供依据。3.1“人”因素对工程质量的影响“人”是指直接参与施工的决策者、管理者和作业者。人的因素主要是指人员的质量意识及质量活动能力对施工质量造成的影响。在施工质量管理中，人的因素起决定性的作用，管理、施工及操作人员自身素质的高低对工程质量起决定性的作用，影响着工作质量的好坏。岗位教育和技术交底是保证工作质量的前提，因此要通过岗位教育和技术交底树立全员质量意识，在质量上形成你追我赶的自觉行动，形成人人关心质量、个个重视质量的风气。同时要实行竞争、激励和奖惩机制，以此提高施工质量。3.2“机械设备”因素对工程质量的影响建设工程是一种机械化程度较高的作业。施工机械设备一般不直接用于工程实体，对工程质量不产生直接影响，但不能忽视它的间接影响。所以在施工组织方案中，选用先进、可靠、适用、符合技术要求的设备，对保证和提高工程质量有举足轻重的作用。特别对带有计量的设备，要定期进行检查和维护，使其达到额定的性能，以满足工程质量的要求。3.3“材料”因素对工程质量的影响材料包括工程材料和施工用料，含概原材料、成品、半成品和构配件，是工程施工的物质条件。材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不可能符合标准。如果材...