纺织企业策划书

大纲1.摘要······················································2.绪论······················································3.公司介绍··················································4.市场分析··················································5.竞争性分析················································6.产品与服务················································7.市场与销售················································8.财务计划··················································9.参考文献··················································1、摘要2、绪论牛仔拥有一种卓越超群的亲和力,却很难一言以蔽之,有人说:“牛仔总是登不上大雅之堂。”也有人说:“早晨,如果你不知道穿什么出门时,选择牛仔永远都不会出问题!”从几百年前德克萨斯州金矿上出现的第一条牛仔裤开始,由深蓝到漂白,再到激光剪裁出的褴褛不堪,牛仔在千变万化中,成为四季时装的主角之一。2004年,全球牛仔布产量超过20亿米。其中,作为世界牛仔布主要消费市场的美国和欧洲,也是全球产量的大国。在80年代,美国牛仔布占有全球产量的50%,只是在最近十年,中国、印度、巴基斯坦、马来西亚、土尔其和墨西哥建立了大量的牛仔布生产厂世界的牛仔布生产重心逐渐转移至亚洲低劳动力成本的国家。牛仔装从来都是以自由奔放,酷酷作派的形象出现的,然而时下流行的牛仔装却有些不同,执意在低腰的风尚中加入了丝丝柔美的气息,褶皱、镂空、流苏甚至蕾丝都揉在了牛仔风中,以更为审时度势的轻松面目亮相,在正式典雅与随意嬉皮之间游走,彻底瓦解了人们刻板的配搭理论,可柔可刚,可内敛可奔放的双重特性,俨然成为新生代牛仔的审美取向。在这种新的趋势里,针织牛仔大放光彩,针织牛仔不仅优雅了过去牛仔粗犷的外表,而且在用料、剪裁、水洗方面均增添了不少新的亮色,成为商家们在越来越拥挤的牛仔市场中急欲捕捉的新的商机。3、公司简介本公司主要出售针织牛仔纱线,主打产品有:纯棉普纱、赛络纺纱、竹节纱、赛络紧密纺纱、赛络紧密纺竹节纱、环锭纺纱、环锭纺竹节纱、梭织牛仔纱等。3.1企业文化企业使命:让每个人都能穿上舒适牛仔纺织产品,时尚健康、快乐人生。公司愿景:成为牛仔纺织行业的领军者企业精神:自强不息、不断超越自我和他人。一、经营理念:诚信双赢,与合作者共同发展壮大。二、管理理念:科学管理,执行到位(1)安全观:防患于未燃(2)质量观:精益求精,持续改进。(3)成本观:成本管理精细化,成本控制制度化。(4)人才观:以人为本,人尽其才。(5)团队观:团结协作,共同发展。三、管理原则:健全制度,管理规范。四、发展理念:清洁生产,持续改善。(1)创新观:创新是企业发展的原动力。(2)学习观:个人进步一小步,团队进步一大步。3.2公司运营情况1、公司组织结构图2、行政部工作职责1.综合协调1.1贯彻执行公司各项方针、政策、指令,负责监督、协调、检查各部门的实施情况;1.2搞好信息的采集,为各部门提供切实有效的信息服务工作;1.3负责组织、承办公司有关会议,并形成和发布会议纪要;1.4负责制订公司的规章制度、工作程序和管理标准;指导、协调各部门工作;1.5负责汇总、制定公司年度、月度绩效考核实施并进行检查督促工作;总经理营销部财务部行政部采购部库管部总经理助理品质部1.5负责协调、沟通公司内外关系,来信来访和对外宣传,处理公司办公日常事务,树立公司形象;1.6完成公司领导临时交办的各项工作。2.公文处理2.1负责公司内外文...

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