体制内你需要适应领导而不是改变领导体制内材料助手

体制内,你需要适应领导,而不是改变领导!小李是我的师弟,毕业后如愿进了体制内的综合部门工作,前几年一直磕磕绊绊、摸爬滚打、加班加点,每次打电话、一起吃饭的时候,总是愁眉苦脸、连声抱怨、唉声叹气……我知道,小李农村家庭出身,家里没有什么背景,经济条件也一般,在这种大机关工作,也确实不容易。前些日子他突然打电话给我,告诉我他已经当处长了,那种兴奋简直无法言表。我是真心替他高兴,千年媳妇熬成婆,当场拍板,晚上我俩搓一顿,一块儿庆祝下。晚上我俩没少喝,但主要是听小李说了,他给我讲了他一个没有背景的农村孩子,是如何一步步走到今天的,听后令人唏嘘不已。特别是最近几年,五年换了三任领导,风格迥然不同,那叫一个苦啊!可他适应的很快,在应对好不同领导的同时,自身的综合能力素质得到了极大提升,可以说这次能够晋升就是对他工作能力的最大肯定。从小李断断续续的胡吹海侃中,我大致理出了以下三点经验,今天与大家一同分享。01第一位领导,部门内部提升的,事无巨细、事必躬亲,跟着他干那叫一个苦啊!---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---这位领导小李跟着干了两年,他是一个老机关,平时低调,为人谨慎,长期在机关养成的习惯,事无巨细、事必躬亲,对每一个下属的工作都要叮嘱、过目,几乎每一项大点儿的工作都要带着下属一块儿干,自己不看、不问、不说,心里就不托底。这样好倒是好,下属干工作是省心省事了,什么事都有人教你怎么干,干到什么程度都有人替你把关,可就是天天都有人在屁股后面盯着你、推着你,白天干、晚上干,周末还要加班干,真是苦不堪言。因在一个部门工作,互相之间比较了解,领导的能力素质还是非常有口碑的。特别是有一次迎接上级的观摩活动,给小李留下了深刻印象。会场布置由小李的部门负责,时间非常紧张,规格要求比较高,这位领导带着小李整整在里面忙活了两整天,晚上基本没怎么合眼。大到场地布置,小到桌椅摆放,上到会标悬挂、下到卫生打扫,外到路线安排、内到展板布局……安排的井井有条。小李抱怨这些活儿找人干就行了,没必要领导亲自带着干,可领导不放心啊,那叫想得一个全、干得一个细啊!小李真是佩服的五体投地。小李后来说:“原来活儿还可以这样干!”的确,这两年里,小李的部门从来没有因工作失误被单位主要领导批评过,苦是苦了点,值啊!---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---可以说,在每个人的工作成长初期,能遇上一位这样的领导是万幸的,因为他会亲自带着你干,教你工作方法、教你规矩套路、教你写作说话,而且,每一项出手的工作都会替你把关,你只需要做的就是虚心求教、跟上节奏、严格落实。有人说,这样会限制下属的主观能动性,不利于下属的个人成长进步,我不以为然。与其让你自己摸索,相比起来,这种方法才是最高效的,对个人能力素质的提高、标准意识的提高、工作方法的提高都是大有裨益的。职场上,有几个领导会这样手把手带着你干呢?02第二位领导,基层单位选调的,工作务实、善于交际,跟着他干那叫一个累啊!这位领导小李也跟着干了两年,与第一位领导相比,基层单位那种务实劲、工作那种细致劲,丝毫没减,而且可能是因为基层选调上来的原因,领导急于表现自己的能力水平,可以说,工作强度、标准水平与第一位领导相比,有过之而无不及。更令人佩服的是,这位领导对迎来送往、人际交往、关系协调这一套非常重视、非常擅长。经常在工作之余,特别是晚上、周末还要陪着领导参加各种应酬,有多累就别提了,经常是喝完酒回来,还要回单位加班赶材料、干工作。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---累虽累了点,可小李感觉这两年与其他部门的关系更紧密了,协调事情更顺利了,以前只是打个照面的人现在都已经熟络了,小李的人脉资源主要就是这两年积累的,在体制内工作,关系熟了什么都好办。其实,在体制内工作,做事很重要,做人更关键。有些人只顾埋头拉车、不会抬头看路,工作干了很多,领导倒也认可,但群众基础不行,协调工作不行,这就是瘸...

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