新媒体背景下传统媒体的战略转型

新媒体背景下传统媒体的战略转型●郭全中郭凤娟互联网技术带来了第三次产业革命,对所有的产业、企业、机构和个人都产生了革命性的影响,在这种情况下,行业之间的界线被打破,传媒业与通信业、IT业等行业快速融合,为传统媒体的战略转型提供了新的机会和市场空间。传统媒体业正在被解构和重构在美国,三大新闻周刊中的《新闻周刊》和《美国新闻与世界报道》已经停止出版印刷版而出版网络版,谷歌2012年上半年的广告收入为109亿美元,超过了同期美国的印刷广告收入(105亿美元);在日本,互联网广告早在2010年就超过了报纸广告,平均每个家庭拥有报纸的数量更是从1.12份下降到0.9份;加拿大的互联网广告也早已超越报纸广告;在英国,2009年互联网广告就已经超过了电视广告;在德国,《德国金融时报》倒闭、《法兰克福评论报》申请破产保护,德国的劳工机构宣布:自1945年以来新闻界最大规模的裁员大潮已经来临;欧洲很多国家报纸的发行量在近三年中下降了10%以上。根据CTR媒介智讯提供的数据,2012年1~11月传统媒体广告刊例花费同比增长仅4.6%,比2011年同期的13.3%下滑近7个百分点。其中,电视广告增长6.5%,报纸广告下降7.5%,期刊广告增长7.5%,广播广告增长9.6%,户外广告增长2.0%,报纸成为唯一广告收入下降的媒体。在传统媒体低增长乃至负增长的背后,是用户的老化和人才的流失,最终表现为广告主的大量转移。根据CTR的数据,报纸读者的平均年龄已经为42.4岁,而且在加速老化。在用户日益老化的背景下,报纸的发行量持续下降,电视的开机率也大幅度下跌。更为不妙的是,传统媒体的人才开始大量流失,或者直接流失到新媒体,如凤凰卫视原执行台长刘春到搜狐任副总裁,或者跳槽至其他行业,或者直接创业,这对于核心资产主要为人才和品牌的媒体业来说,无异于致命威胁。在传统媒体业一片萧条的同时,互联网依然保持高速增长态势。Iresearch发布的《2012中国互联网年度数据报告》显示,2012年,互联网广告收入高达753.1亿元,同比增长46.8%,超越报纸和杂志的广告收入之和,和广电的广告收入差距也越来越小,预计在2015年会超越广电,成为第一大广告发布载体。其中,百度的广告收入突破200亿元,高达223.1亿元,基本超越央视成为中国媒体的“吸金王”,淘宝则以172.2亿元居第二位,其下依次为谷歌中国(44.3亿元)、腾讯(34.2亿元)、搜狐(26.5亿元)、新浪(25.7亿元)、优酷土豆(20.4亿元)、搜房网(20.3亿元)、奇虎360(13.8亿元)、网易(9.0亿元)。尤其需要指出的是,新媒体的利润和利润率远远高于报纸。根据新闻出版总署的《2011年新闻出版产业分析报告》,2011年我国报业的净利润为98.61亿元,期刊为22.92亿元,合计121.53亿元,预计2012年中国平面媒体的主业净利润不会超过110亿元,而百度2012年的净利润就高达110.51亿元,百度一家就超过了中国平面媒体的净利润总和。媒体业作为创意性产业,创新是其“应有之义”,而纵观近几年传统媒体的发展史,自我创新能力和自我更迭能力日渐弱化,而与之形成鲜明对比的则是互联网企业的持续创新,不断分化,自我优化。目前,搜索仍然是最重要的互联网广告吸金方式,奇虎360、百度都是以搜索广告为主,保持着很高的增速;新浪在呈现颓势的情况下,依靠微博开始反弹;腾讯携微博和微信双重保险,广告收入继续保持高速增长;搜狐借助于搜狐视频和搜狗搜索,广告保持着较高的增速。目前,网易在互联网的创新上方法不多,广告增速也较低。传统媒体衰落的根本原因是互联网革命带来的第四次传播革命,也正是由于此原因,我国传统媒体业正在被快速解构和重构。国内外传统媒体战略转型现状国外传统媒体的转型实践主要集中于五个方面:一是传统媒体利用互联网新技术来实现媒体转型,主要集中于创办自己的网站,而难点在于难以找到有效的盈利模式,目前的探索主要集中在以纽约时报为代表的“付费墙”模式。二是利用新的终端,当iPad出现时,业界都认为这将是传统媒体的“拯救者”,但是新闻集团《TheDaily》的失败,严重打击了这种乐观情绪。三是改革和完善“内容采编流程”,以适应新媒体和互联网技术的要求,重点集中于内容平台和...

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