第39期安徽省通信工程质量监督中心办公室二○○六年一月十二日开拓进取成效显著，同心合力再创佳绩（记2005年度省移动公司质量监督工作总结联席会议）1月11日下午，省质监中心一行四人在袁由茂同志带领下前往省移动公司召开了2005年度通信工程质量监督工作总结联席例会，移动公司网络部王箭副主任及有关工程建设管理人员参加了会议。袁主任首先在会上对省移动公司2005年通信建设工程质量管理工作做了总结发言。省移动公司在2005年度认真按照信息产业部和省通信管理局有关监管规定，坚持以科学发展观统领全局，在工程建设和质量管理工作中创新思路、开拓进取，积累了许多好的经验和做法，使在建工程质量进一步提高，主要表现在：一是省公司领导高度重视，措施得力。分管领导亲自协调并召开多次动员会；二是狠抓落实、管理到位。推行工程模块化管理和工程质量管理实施手册，并开展公司内部的互查和交叉检查活动；三是建章立制、考核挂钩。认真执行基建程序和招投标实施细则，严把市场准入关，推行工程监理和考核，实行承包企业优选入围和末位淘汰；四是按时申办工程质量监督、竣---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---工验收备案手续，并及时缴纳质量监督费用；五是严格履行合同，不拖欠工程款，受到承包单位的一致好评。2005年，省质监中心按照信息产业部《通信工程质量监督管理规定》和省通信管理局《安徽省通信工程质量监督管理实施细则》、《关于加强我省通信工程质量监督管理工作的补充规定》等法规，积极主动、勇于监管，采取了多种形式，努力做好通信建设和工程质量监督管理各项工作，主要是：组织人员奔赴各市移动分公司对GSM9期等工程项目开展了专项检查；并分别派员开展了两次对各市级分公司的通信建设和工程质量的巡查、抽查，针对检查中发现的问题，及时要求整改和落实；按季度组织召开质量监督工作联席例会，通过会议的形式，大家一起学习相关法规，总结前一季度工作，研究制定下一步工作打算，对工作的有序开展起到了积极的促进作用；积极受理移动公司有关通信工程质量监督申报和竣工验收备案，并按时限要求为其办理相关手续。省移动公司网络部王箭副主任也对2005年网络部的主要工作情况做了介绍，2005年工程建设力度和工作量都比较大，公司分管领导谷道琴副总高度重视，亲自召开了两次全省性的动员会，并将该项工作纳入到单位和人员绩效考核，并在考核中占有一定的比重，为工作的有序开展奠定了基础。同时，网络部在工程建设和内部质量管理上也采取了很多积极有效的做法，如：推行管线工程模块化管理；实行GSM工程管理实施手册制；工程项目招标不仅做到程序合法，更要保证质量合格；对监理单位进行严格的考核；在全省市级分公司推行工---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---程建设互查，交叉检查；省公司不定期开展专项工程项目检查；建立对施工队伍的考核评估体系等。同时，王主任对省质监中心的工作也给予了肯定，认为质监中心的同志们经常深入工程施工现场第一线进行检查、抽查，并核查工程相关档案资料，工作任劳任怨，确实辛苦这些工作对移动公司加强工程建设和质量管理起到了积极的促进作用2006年，移动公司将进一步按照监管工作要求，努力配合省质监中心开展工作，扎实做好各项工作。最后，袁主任对2005年度省移动公司上述这些好的经验和做法给予了很高评价，认为省移动公司在抓工程建设和质量管理工作等方面成效显著，在各个电信运营企业中走在了前列，为其他电信运营企业树立了榜样，有些好的管理经验和措施值得其他电信运营企业学习和借鉴。希望省移动公司2006年进一步和省质监中心密切配合、同心协力，积极按照部、省有关规定和要求，进一步加强工程建设和内部质量管理，为提高公司通信建设工程质量水平再创佳绩。主送：安徽省电信有限公司、安徽移动通信有限责任公司、中国联通安徽分公司、中国网通安徽省分公司、铁通安徽分公司、中国卫通安徽省分公司，安徽电信实业集团公司、安徽通信服务公司。加发：相关通信运营企业市分公司，设计、施工、监理、供货单位。报送：安...