腾讯要在篮球场上复制红白歌会的狂热文|阑夕自从腾讯体育签下NBA在华五年网络独播权益之后，其试图瞄准体育产业分到一杯羹的野心就不再含蓄。迄今为止，腾讯为NBA的版权创造的前向收费劳绩都是相当难得的例证，而在销售职业体育内容之外，这家互联网巨头并不甘于仅仅扮演一个媒体的角色。这并不是说媒体不再是一门好的生意了——版权变现的价值照旧具有简朴粗暴的经济效益——只是这种赚取「差价」的工作具有显著的天花板，而在借助稀缺内容圈住精确用户之后，也就有了向后者推销更多商品的条件，以及塑造原生品牌的机遇。譬如，在取悦了比赛期的「硬核」球迷的同时，到了NBA的休赛期，腾讯体育把目光瞄准了「外围」球迷，「超级企鹅篮球名人赛」已经办到了其次届，皮尔斯、郭艾伦和吴亦凡、蒋劲夫、王嘉尔这些原本毫不搭界的名字，被凑在了同一个篮球场上，而这项运动的竞技性，也被十足的转换成为了参观性。这种涉足自有赛事的做法，那么颇有IP经济的意味。最近几年，全民健身的话题在政经两界不断升温，也就是说，在职业体育以外，促进整个社会参与体育的热心，构成了体育产业的另一处增长空间。截止到2022年，中国体育产业的总体规模占到GDP的比重约为0.7%，仅为美国的1/4，也低于2.1%的全球平均水平。让更多的用户把体育当作一种生活方式去喜欢和消费，是做大这个产业的唯一共识。而在NBA联盟前总裁的运作下，NBA也早已不是弥漫对抗性的职业联赛，它在每年二月举办的「全明星周末」，就是一个将体育和商业结合的相当卓越的例子。除了全球网友票选全明星阵容、特意追求视觉效果的扣篮大赛、把当季新秀球员集中起来比拼技术这些玩法之外，贯穿整个活动周期的嘉年华也是喧嚷非凡，观众可以在宛如大型游乐场的活动中心，亲自体验各种消遣工程，譬如利用蹦床去弹跳扣篮、和啦啦队学习舞蹈编排、比较NBA巨星们留下的手印和脚印尺寸等等。连NBA主题的电子嬉戏，每年都能在嘉年华上卖掉成千上万份。由于中国并非NBA的原生市场，在调用资源方面的才能有限，所以腾讯体育更像是在为消遣化的产物注入东亚文化的特色，「超级企鹅篮球名人赛」的「红蓝大战」计划那么有些日本「红白歌会」的味道。在入乡随俗的解释里，「红白歌会」被称作是日本的春晚，这档由NHK举办的歌咏节目，已经有了超过半个世纪的播放传统，它将男女歌手分为红白两队轮替出场表演，并由观众投票抉择输赢。这种兼具竞争因素——但在更大程度上是在构建全民狂欢的空气——的计划，被腾讯体育参照借鉴，吴亦凡和蒋劲夫分别作为红蓝两队的颜值担当和私下球友，连着两年渐有宿命对决的势头，而穿插在两支队伍当中的跨界明星们那么不断的吸引着对应领域的粉丝。和去年首届活动不同，今年的「红蓝大战」着重参考了NBA嘉年华的玩法，把现场体验做了升级，阐明、互动、嬉戏、表演……最终呈现出的，是男女通吃的混搭和精彩2022超级企鹅篮球名人赛红蓝大战参赛名单而在消遣外壳的包装下，原本对篮球运动并不感冒的大量受众纷至沓来，进而推高了这项体育IP的热度，并连带着创造出了新的经济效益。最直接的，就是门票销售，「红蓝大战」的门票定价，从180元起步，到1680元封顶，这个售价区间，大抵和一线演唱会相仿，售罄速度亦是极快。更为潜力巨大的，那么在广告、赞助以及各种资源的置换层面，捏着明星资源——每一个都携有巨大的粉丝鼓动能量——就决然不会忧虑传播市场的广度，以及容许为之买单的广告商。甚至在电商方面，腾讯体育也为每个参赛球员定制发行了独有的球衣等周边商品，无论是在现场展区还是网上页面用户都可直接下单添置，与偶像亲近接触。根据腾讯体育运营总经理赵国臣的说法，去年的「红蓝大战」，由于有着吴亦凡的参与，比赛直播的同时观看人数超过500万，这几乎达成了NBA常规赛直播的顶峰水平，而且把女性用户的占比从一般的10%拉到了20%。所以，尽管在好多抱有「原教旨主义」心绪的球迷看来，演艺名流的跨界走穴实在有些难以认同——甚至有些亵渎的味道——但在企业和市场看来，尽可能的扩大影响边界才是符合自身利益的选择。终究，没有谁有权力去独占对于体育的定义。由于腾讯这边供给的曝光资源相对丰厚...