目录第一章、投标综合说明（一）工程简介中国（上海）网络视听基地（紫竹数字创意港）项目由上海紫竹数字创意港有限公司投资开发。位于上海闵行区紫竹科学园区紫新路与紫月路交叉口以东，江川东路以西的扇形地块内。网络视听产业基地为大型建筑体，总体规划占地约220亩。工程分为A、B两区，其中A区分为南北两块（简称A区南、A区北）：A区南有3幢7层研发楼、1幢8层研发楼，A区北有1幢7层科研楼和1幢8层研发楼；B区有2幢15F商业办公楼、1幢9F立体车库、1幢9F培训中心、3F的裙房。设计单位为信息产业电子第十一设计研究院有限公司、上海民港国际设计建筑有限公司、华东建筑设计研究院有限公司，基坑设计单位为上海广联建设发展有限公司。A区用地面积约44795㎡，总建筑面积为.38㎡，其中地上建筑面积88100.80㎡，地下建筑总面积52438.58㎡，地块综合容积率2.0，建筑密度30%，绿化覆盖率35%。B区用地面积约55197㎡,总建筑面积为.50㎡，其中地上建筑面积㎡，地下建筑总面积90654.50㎡，地块综合容积率2.4，建筑密度33%，绿化覆盖率30%。基地A、B分区合计地下建筑总面积.08㎡。整个基地为满铺地下空间（车库），上述各建筑单体地下空间（车库）互相连通。A区及B区西侧区域为地下二层，B区东侧区域为地下三层（含一地下夹层）。基坑开挖面积82743㎡，围护周圈长1354m。（二）投标文件编制原则本投标文件编制前，我们多次到闵行区，仔细踏勘施工现场，与业主进行沟通，深刻领会业主对于本工程招标的意图，即：投标单位遵循业主对于本工程建设总体统筹控制原则下，对所承包工程施工的质量控制、进度控制和协调管理实施总承包职责，对由业主指定的分包项目，我们---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---将积极配合。我们上海市住安建设股份发展有限公司对于承建本工程具有极大的信心，对于与业主、设计单位的合作充满诚挚的意愿。在编制投标书之前，我们仔细踏勘了施工现场，充分了解了施工区域的周边环境条件，针对本工程特点及业主要求，我公司经过反复研究决定制定了本次投标方案的编制原则：1、贯彻总承包施工管理原则按本工程招标文件说明，业主要求非常明确，即投标对象要求对本工程全部承包范围内的项目以施工总承包方式进行施工以及对承包范围内的所有内容包括专业分包及业主指定分包进行质量控制、进度控制和协调管理，并确保作为总承包单位能够真正有效的实施施工总承包在施工全过程、全方位、全天候的管理职责。结合我公司在工程项目施工管理中取得的成功经验，并学习了国内外优秀施工总承包企业的管理机制，针对本工程特点我们将选派优秀工程人员和管理人员组成本工程项目管理部，项目经理将选派认真负责并承担过多个类似重大工程的国家一级项目经理陆建华担任。我公司在实施总承包管理中，将着重在施工总进度计划，施工场地、机械、设备布置及协调使用，施工人员、技术力量配置，物资的计划供应，施工质量控制、文明施工、安全生产管理，对业主指定的分包单位的配合，与社会各部门关系协调等方面加强管理，并对各参建单位的劳动力、资金进行管理，在施工质量控制、技术资料、档案整理以及对业主服务等方面设置专人进行强化对口管理。2、始终贯穿业主要求的总进度控制原则认真贯彻业主招标文件的计划工期安排，以业主的招标总工期为依据。经过认真细致的分析及施工组织计划安排，通过在施工中采取先进的施工技术措施，科学的进度、质量、安全目标管理方式，确保工程的按计划完工。充分利用我公司在施工技术、施工管理及设备材料方面的优势，加快进行施工现场接收及各方面的施工准备工作，地下结构施工及上部主体混凝土结构的施工进度，确保本工程最终达到进度目标的实现。3、贯彻确保本工程质量达到优良为质量目标的原则建立完善本工程质量目标管理网络与进行体---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---系，实施项目质量目标管理；建立完善本工程的质量保证体系；制定本工程质量控制措施及保证计划；（三）施工组织设计编制依据1、上海紫竹数字创意港有限公司提供的中国（上海）网络视听基地（紫竹数...