XX公司重大突发事件应急管理规程为规范XX保险股份有限公司（以下简称“公司”）对重大意外事故、自然灾害等突发事件的管理与处置，识别潜在风险，做好应急准备，最大程度地减少重大突发事件给公司带来的财产损失、给员工造成的人身伤害以及给公司带来的负面影响，确保公司运营安全，根据《保险业重大突发事件应急处理规定》相关要求，特制定本规程。一、适用范围本规程适用于重大突发事件应急预案的编制与发布以及发生重大突发性事件的处置管理。重大突发事件是指在公司突然发生的可能严重影响或者危及公司正常运行、偿付能力和社会安定的自然灾害、重大意外事故等意外事件以及其他保险监督管理机构认为应当采取应急处理机制的重大事件。二、职责和权限（一）重大突发事件应急处置领导小组1、负责统一领导、部署和指挥公司重大突发事件应急处置工作；2、负责决定启动、终止重大突发事件应急预案；3、负责决定向上级有关部门报告重大突发事件应急处置情况；4、负责协调、联系上级有关部门协同重大突发事件处置工作；5、负责决定重大事项的信息披露；6、负责重大突发事件处置的重要决策。（二）重大突发事件应急处置办公室1、负责重大突发事件应急预案的起草、修改工作；2、负责收集、保管重大突发事件的档案资料；3、负责协调有关部门以及公安、消防、急救等部门的应急响应；4、负责向上级领导机关报告重大突发事件处置情况；5、负责组织员工进行重大突发事件应急处置的相关培训；6、负责检查职场消防器材、安全通道、报警系统等的有效性；7、负责公司重大突发事件应急处置的组织工作。（三）安全员1、负责本部室安全的监督与检查工作，发现问题，及时上报；2、负责组织，执行应急处置办公室部署的重大突发事件应急处置任务；3、负责提交与本部室有关的重大突发事件处置报告。三、工作原则公司重大突发事件应急处理工作，遵行以下工作原则：（一）统一领导公司的重大突发性事件的应急处置工作由公司重大突发性事件领导小组统一领导。（二）分级管理公司根据重大突发事件的性质，发生区域和影响范围，实施分级管理。发生重大突发事件时，应启动相应级别的组织领导体系和工作方案。（三）预防为主、有效应对重大突发性事件处理应当遵循预防为主、常备不懈的方针，依法、科学、合理地预防和处置突发事件，要做到早发现、早报告、早处理。突发性事件发生后，按以下原则及时处置：一是金融稳定第一的原则，一切从行业稳定的大局出发，顾全保险业的整体利益。二是损失最小的原则，将对客户、对行业发展造成的损失降至最小，将事态造成的影响降至最小。四、重大突发事件应急管理程序（一）应急组织机构1、分公司设立重大突发事件应急处置领导小组，为公司处理重大突发事件的最高领导机构，组长由总经理担任，特殊情况可授权公司分管副总经理担任，副组长根据重大突发事件的性质确定可指定若干名，领导小组的成员由综合部、财务部以及事件涉及的有关部室的主要负责人组成应急处置领导小组为非常设机构。分公司下设分支机构突发性事件由分公司应急处置领导小组统一组织领导。该应急处置领导小组为非常设机构。2、重大突发事件应急处置办公室（以下简称应急处置办公室）：重大突发事件应急处置领导小组下设办公室，日常办公地点设在分公司综合管理部，综合管理部负责人为小组办公室主任，副主任根据重大突发事件的单位和性质确定。3、安全员：分公司各科室的负责人为本部门的安全员。（二）应急预案与安全检查1、应急预案应当包括的内容（1）重大突发事件应急处理指挥机构的组成和相关部门职责；（2）重大突发事件的监测和预警；（3）重大突发事件的预防和应急准备；（4）重大突发事件信息收集、分析、报告制度；（5）重大突发事件的分级和应急处理工作方案；（6）其他应该包括的内容。根据重大突发事件的变化和实施中发现的问题，及时修订应急预案，充实应急预案内容，提高应急预案的科学性和可操作性。2、应急预案的培训与安全检查应急处置办公室组织公司内部开展应急预案的培训和演练。演练方式可以是现场操作或者是模拟操作，应急处置办公室事后对演练的成果进行评审。应急处置办公室组织...