综述建筑项目施工安全管理存在的问题及预防措施摘想：随着社会经济的迅猛发展，建筑施工安全管理也渐渐的引起了人们的重视。下文就如何在日常的施工管理过程中当好安全管理工作，以减少施工过程中安全事故的发生，实现施工现场安全生产的常规化和准绳化进行了主想分析。关键词：建筑项目施工安全管理预防措施：tu714文献标识码：a：引言项目工程安全管理的好坏，直接制约或影响社会主义与谐社会的发展进程，对于构建社会主义与谐社会、增进经济社会发展至关重想。安全管理关系到广大群众的生命财产安全，抓安全就想抓职责心、抓工作细节。抓安全管理，核心在管理，关键在于人，着重在落实。我们想确立正确的发展观与政绩观，从人民群众的根本利益出发，充分认识安全工作形势的严峻性、长期性、艰巨性与复杂性，增强职责感、紧迫感，牢固确立安全工作常抓不懈的思维。1、导致项目安全事故的因素（1）建设项目的特点导致施工中容易发生安全事故建设项目规模大、周期长、劳动强度高,施工现场的安全设施是否齐全配套,采用的工艺技术是否合理以及照明、通风情况等都会给安全生产带来隐患。（2）参建各方缺少以人为本的安全意识与管理机制业主作为工程的投资方往往只重视进度而忽视生产过程的合理性与安全性,大部分承包商缺乏完善的安全管理体系与足够的安全管理人员,现场工人得不到应有的安全培训。（3）项目承包企业的成本因素导致减少安全防护措施承包企业为了拿到工程,低价竞标;还有的承包企业实行专业分包与劳务分包,层层分包,层层收取管理费,大大压缩了一线施工队伍的利润空间。（4）建筑工人素质不高,安全教育严重滞后建筑工人大多数来自农村,他们一方面缺乏安全常识,不懂得在劳动中合理保护个人,另一方面,维权意识差,一旦出现了安全事故,不懂得用法律武器来保护个人的合法权益。根据规定,新工人进场必须进行安全生产、三级教育。教育的主想内容包括劳动本领。与安全知识两次方面,经考核合格后才能上岗。但大多数企业招收的农民工都没有进行教育,致使这些人严重缺乏安全生产科学知识吗,安全操作水平低下,安全意识淡薄,自我防护能力极差。（5）安全工作思维认识不足,措施不力在施工进度、质量、效益、安全几方面发生冲突时,往往忽视安全生产,注意进度与效益安全技术措施专用资金不足,有些连必想的安全防护用品,确保措施都不愿意花钱,追求的是利润最大化,这些在次体、私营企业中表现尤为突出。2如何当好施工安全管理工作2.1健全安全管理机构、选配专职安全管理人员，完善安全管理制度，为安全管理夯实基础企业安全管理组织机构的设置、人员的配置及素质，以及责任的履行、管理制度的落实直接影响安全管理工作，工程经理应该高度关注。组织机构与人员的合理配置是安全管理工作的根本确保。工程经理在组织机构的设置时应在充分考虑安全管理的分管副经理、主管部门，同时结合工程现实，充分考虑工程安全管理风险等级、安全管理难度、项目分部、项目专业工作环境等因素的基础上设置具体安全管理岗位，保证“事事有人管、人人有专职”。在管理机构设置时建议将项目质量、施工安全、项目创优一体化管理，系统化运作选配专职安全员应综合考虑人员素质，应满足：政治素质好，坚强原则，热爱劳动保护；安全管理制度分为安全规章管理制度与安全管理职责制。工程经理想高度重视并亲自参加管理制度的编制审批，保证安全管理工作常规化、准绳化与体系化。安全管理制度首先必须符合安全生产方针与客观规律，具有一定的科学性。同时，安全管理制度想结合单位生产现实，想全面覆盖项目工程施工的各种活动，想总结适合本单位的实践经验，便于员工执行，不搞烦琐哲学，不做表面文章，文字力求简练，规定想具体，强调了可操作性。