安全生产评价与考核奖惩制度Throughtheprocessagreementtoachieveaunifiedactionpolicyfordifferentpeople,soastocoordinateaction,reduceblindness,andmaketheworkorderly.编制：___________________日期：___________________安全生产评价与考核奖惩制度温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作专业技术文件/Technicaldocumentation编号：环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。一、一般规定1、为了加强公司安全生产管理,落实安全生产责任制,保证公司安全管理目标的实现,建立有效的公司安全生产保证体系,根据职、责、权相统一的原则,对公司各级负责人、管理人员和职工,以及各相关职能部门、工程项目部（生产车间）实行安全生产评价与考核,并进行相应的奖励和处罚。2、公司各级安全生产管理部门和安全管理人员负有评价、监督实施权,并有权对本级单位的安全生产考核、奖惩工作提出意见和建议。3、安全生产评价与考核奖惩应遵循如下原则：⑴与安全管理目标、安全生产责任逐级分解相一致,实行逐级考核奖惩的原则。⑵量化评价与定期考核的原则。⑶职、责、权与个人利益分配相结合的原则。⑷有罚有奖的原则。第2页/共6页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：二、评价1、公司安全生产决策机构会同相关职能部门定期对公司安全生产保证体系的运行情况进行评价,具体评价内容和要求参照公司有关评价办法进行。并结合每季度安全环境大检查对在建工程施工现场进行安全检查和评价。2、分公司安全生产管理部门应对本单位在建工程施工现场进行分阶段的安全评价,主要分基础、主体二层、主体结顶、装饰、竣工等阶段进行。评价内容和要求可结合《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）及公司相关办法进行。3、对本单位生产车间的安全生产评价可定期（每季度一次）进行。评价内容和要求可根据公司相关办法及生产实际确定。三、考核1、安全生产责任制考核规定如下：1.1公司、分公司相关负责人、管理人员及职能管理部门的安全生产责任制作为工作业绩重要组成部分,实行年度考核。1.2作业现场负责人（项目经理、车间主任等）的安全生产责任制由分公司第3页/共6页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：安全生产管理部门每半年考核一次。1.3作业现场其他管理人员的安全生产责任制由现场负责人每季度考核一次。2、安全管理目标考核规定如下：2.1公司安全生产实行目标管理。并以安全环境目标责任书的形式,按各自职责对各级部门和单位进行逐级分解,以此作为各自工作业绩组成部分,实行年度考核。2.2工程项目部（生产车间）管理人员、各班组长的安全生产目标考核由现场负责人每月考核一次。3、工程项目部（生产车间）的安全生产责任制考核、安全生产目标考核必须做好书面记录,并作为现场安全记录资料的重要组成部分进行存档。4、根据《安全生产许可证条例》的规定,公司三类人员（企业负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员）安全生产考核根据浙建建（2005）36号文件《浙江省建筑施工企业主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员安全生产考核管理实施细则》执行。第4页/共6页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：三、奖励和处罚1、公司对定期的安全生产保证体系评价及季度安全生产大检查的检查、评价结果,以通报形式予以表扬和批评,并作出相应的经济奖惩。2、对各相关单位、部门的安全生产责任、目标完成情况的具体考核,按每年度制订和下达的各单位经济责任指标及考核办法执行。3、公司定期或不定期组织召开安全生产经验交流会,对安全生产先进单位和个人,以及预防重大安全伤亡事故有突出贡献的人员,予以表彰和奖励。4、公司各级安全生产管理部门和人员对各在建工程项目、后勤厂区的作业现场履行监督、检查职能时,可对其存在的安全隐患及其违章违纪行为采取下列措施：⑴要求立即或限期整改。⑵勒令停工整改。⑶依照公司或本单位制定的相关规定进行处罚。4、对于发生的安全责任事故,公司对有以下行为的负责人和直接责任人给第5页/共6页专业技术文件/Technicaldocumentation...