案例36：中国海王星辰连锁药店的物流管理依据公司商品政策，海王星辰运用独有的品类治理方法，在品类规划、品类开发、品类营销方面，乐观与供给商合作，共同开拓市场，扩大市场份额。随着公司营业规模的扩大，海王星辰正加大对公司现有品种的联合选购力度，选取有市场潜力和竞争力的品牌进展销售代理及与厂商的直接合作，优化供给链，让利给顾客，努力为顾客供应优质平价商品。二、物流配送1999年，海王星辰全面启动STARⅡ治理信息系统，配送中心实行仓储货位的定位治理，一货一位，并对药品实行全方位条码化和商品批号治理，实现了门店要货、总部调拨与补货自动化治理。同时，参照国际先进的物流阅历，采纳先进的拣货方式，将摘果法与播种法相结合，提高拣货、配货速度，加快商品在配送中心的流转速度，提高日配送量，降低过失率，配送精确率到达99.99%以上，物流水平已向国内知名企业看齐。2022年，对STARⅡ治理信息系统进展全面升级后的STARⅢ系统利用电子交易平台逐步进展各分部的集中选购及调拨，提高了商品选购技术和配送力量。目前，海王星辰在全国10个分支机构建立了规模不等的9个配送中心，配送中心的总面积已达两万平米以上。2022年，在实施公司进展战略的前提下，配送中心实行局部业务外---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---包与自营相结合的配送方式，与知名的物流公司进展强强联合，加快配送速度，提高配送质量。同时扩大业务范围，开展电子商务、社会配送（对个体小药店开展配送业务）及为局部供给商供应仓储配送效劳，配送中心在规模和业务范围上取得较大进展。2022年，协作公司的全面扩张，深圳配送中心从硬件投入到软件治理，都有了较大的突破，自行引进工业化流水线操作模式，设计并开发了适合医药行业自身特点的计算机掌握分拣系统，使商品的分拣速度在原有的根底上提高了两到三倍，为公司业务的开展供应了有力保障。三、信息治理海王星辰充分利用最新的信息网络技术开展连锁企业的信息化治理，目前使用STARⅢ治理信息系统，实现商品进、销、存、调网络化、自动化治理，加强了信息流、物流、资金流的协调全都。同时，公司利用STARIII治理信息系统掌握商品补货和调拨，优化门店和分销中心的库存，提高商品周转率，削减资金占用。海王星辰的主要供给商和合作伙伴、海王星辰各分部，可以通过网上支持平台，随时了解海王星辰全国各分部的销售及库存状况。网上支持平台的接口，为供给商供应了便捷的电子交易系统和电子数据交换效劳。2022年，为了更好地为顾客供应效劳和优质平价的商品，海王星辰还建立了B2C的交易网站.edrug.com.cn。2022年，海王星辰将在全国各分部业务系统根底上，建立一个统一的商业智能平台，通过准时、有效、深入的数据分析，提高治理掌握的水平，增加业务自动化、智能化程度，提高人员工作效率，降低营运本钱，改善经营业---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---绩，为公司高速进展供应有力的支持。附：中国海王星辰连锁药店有限公司概况介绍1995年6月，中国海王星辰连锁药店有限公司的前身深圳市海王星辰医药有限公司成立。中国海王星辰连锁药店有限公司是一家大型医药、安康产品的专业营销公司。在中国医药零售行业，海王星辰领先引进国外先进的医药连锁经营治理技术，乐观讨论与开拓医药、安康产品终端零售市场，创立了适合中国国情的现代零售药店“海王星辰安康药房“。多年来，海王星辰凭借自身丰富的市场营销阅历、企业战略治理和人才优势，致力于推动中国现代医药零售事业的安康进展。在中国连锁经营协会2022-2022年的评比中，海王星辰均荣获“中国连锁百强企业”的称号；2022年，海王星辰更荣获“广东省流通龙头企业”的称号，成为深圳市医药零售行业中获此殊荣的企业。2022年，被评为“深圳商贸流通企业20强”。1999年，海王星辰全面启动STARⅡ治理信息系统；2022年，STARⅡ治理信息系统全面升级为STARⅢ系统，利用电子交易平台逐步进展各分部的集中选购及调拨，提高了商品选购技术和配送力量。2022年，为了更好地为顾客供应效劳和优质平价的商品，...