国家针对移动实施强硬措施查看最新港股新闻山东菏泽移动前员工张锐（化名）正在等一笔“据说会在8月底发放”的裁员补偿款。“已经等了1个多月。”张锐告诉21世纪经济报道记者：“我们市还有400多被裁职工都在等这笔钱，再不给，我们就起诉。”2014年6月25日，为菏泽移动打工7年的张锐突然接到菏泽移动公司的裁员通知，7月10日，张锐不得不在解约合同上签字，结束了自己的移动生涯，没有得到任何补偿。“整个菏泽移动有相同遭遇的人约为400，我是这批人里最早进入移动的。”张锐告诉记者：“没有提前通知、强制裁员、没有补偿，我们集体去抗议，但没有效果。”菏泽移动并不承认裁员的说法：“你们是华博的人，不是移动的，是华博裁的你们。”张锐向记者回忆：“2011年，移动公司以交社保的名义，忽悠我们跟‘华博’公司签了一份协议。签了该协议之后，我们还是在移动上班、做原来的工作、在移动领工资。包括最后解约合同，也是移动公司领导到我家里强制我签的。”张锐无奈表示：“为什么我们都成了华博的员工，我们甚至都不知道它是做什么的。”多位被裁员工告诉记者：“移动把裁员的责任名正言顺地推到了华博头上，投诉、抗议都石沉大海。”同样的情况还发生在枣庄、泰安等多地移动公司。据了解，山东移动所辖17个市级移动公司都背负了数百名的“裁员”指标。裁员主要对象为劳务工山东移动是中移动集团多年以来的用户增长冠军，以客户规模论，为中移动第二大省公司。但正是这个领跑者，拉开了中国通信运营商的裁员序幕。“今年6月份在全省实施裁员战略”，一位不愿意透露姓名的省公司人士向21世纪经济报道确认：“总裁员规模超过了6000人。”---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---“市公司人员分为三类，合同工、劳务派遣、临时工，这次裁员主要是劳务派遣、临时工。”一位滨州移动劳务工告诉记者：“省公司要求压缩劳务工比例，我们这些没被裁掉的，工资压缩了很多，已经有人主动离职了。”山东移动省公司的“压缩劳务工比例”的要求，来自于中国移动[-0.95%]集团。一份中国移动近期内部资料显示，“公司目前劳务派遣人员占比为62%。集团公司将落实《劳动合同法》、推动劳动用工结构调整问题,总的目标是实现用工总量零增长或负增长；劳务派遣用工占比年底前下降到50%以下，2015年底前下降到10%以下。难度相当大。”据记者了解，根据人社部最新《劳务派遣暂行规定》：“用工单位使用被派遣劳动者数量，不得超过单位用工总量的10%，超过这一比例的用工单位要在2016年2月底之前逐步降至10%以下。”按照这一要求，中国移动总用工数约57万，在2015年底之前，需要对近30万劳务工进行职位调整。山东移动裁员正是因此而起。除山东移动之外，多数省公司也在启动裁员计划。山西移动在今年3月份已启动首次裁员，第二批裁员正在进行中，一位不愿具名的忻州移动人士告诉记者：“两次裁员数加起来可能跟山东规模差不多，不过我们有补偿，而且主动离职补偿双份。”据了解，湖南、福建、黑龙江等地移动公司也处于裁员进行时。此外，与中国移动人力结构类似的中国电信[0.00%]、中国联通[7.17%资金研报]也有相应的裁员计划。有江西电信人士向记者爆料：“江西电信将在未来通过裁员、内退、内部创业等方式优化1/3员工。”同时，天津联通一位管理层也表示：“集团已经向各省下发新的裁员考核，把人力优化作为重点。”人力结构改革继2002年以来，这是中国通信运营商首次释放出大规模裁员的信号。但在国际上，运营商裁员案例早已屡见不鲜。由于遭遇竞争激烈、OTT替代效应加深、普及率饱和等危机，运营商收入增速放缓、利润下滑，受此影响的国际运营商都先后启动过大规模裁员计划。2008年，AT&T宣布裁掉1.2万个职位，由此拉开了电信业裁员大潮。其后，国际运营商陆续裁员并于2012年进入高峰期。2012年，西班牙电信计划裁员6500人，法国运营商BouyguesTelecom计划裁员5.7%，沃达丰则同时在英国、澳大利亚、德国、西班牙等地裁员总计数千人，德国电信启动了长达三年的裁员计划，大量裁撤海外员工以及管理人员。即便全球最大的运营商Verizon，2012年也裁员近2...