人事行政管理目标与职责一、行政部的工作目标:1、积极配合企业决策管理,起到良好的支配和辅助作用；2、协调沟通企业个部门之间的工作,起到良好的枢纽作用；3、做好企业内外信息的收集和处理工作,起到良好的参谋做用；4、为企业营造最佳工作环境、起到良好的管理作用；5、树立企业的良好形象,起到窗口的辐射作用。6、行政部职能；7、行政部的工作职责；8、行政部的岗位工作职责。二、行政与办公事务管理；工作目标:对日常办公事务进行有效管理,提高办公人员的工作效率,增强企业竞争力。工作事项；1、发挥行政管理职能,确保企业各项改造的正常进行。2、收集、整理和处理各类信息,在企业中起到枢纽作用。3、负责日常行政办公事务,为个部门提供服务,起到保障作用。三、文书档案资料管理；工作目标:高效快捷地保存和利用档案资料,提高行政办公效率。工作事项；1、制定文档资料管理规章制度,保存和利用各类有价值的信息资料。2、科学规范企业内部印章,信件的处理流程,保障各项工作有序开展。3、加强图书、内刊的管理,提高员工团队意识,营造企业文化氛围,增强企业的凝聚力。四、提案管理；工作目标；积极听取各方建议,保障企业内部信息畅通,增强企业整体活力。工作事项;1、建立健全企业内部公开、公正、公平的员工提案管理制度。2、集思广益,充分发挥集体智慧的优势、保证企业持续、健康、协调的发展。3、吸引员工参与管理、提高其工作积极性。4、对员工提案进行科学管理,不断完善各项工作,提高企业工作效率。五、人事行政管理工作目标:规范员工行为,强化劳动纪律,为企业选人、用人、育人和留人提供支持。工作事项1、准确熟知人员需求及招聘原则。2、制定人员招聘计划与录用制度。3、选择合适的人员、满足各岗位对人员的需求。4、建立一整套完善的培训计划、培训标准。5、对员工进行适时培训,提高整体素质。6、严明劳动纪律,奖惩分明,重在执行。六、财产物资管理工作目标:对企业的财产进行系统的综合的管理,以提高其使用效益。工作事项1、加强财产物资管理,保证各项物资最大限度的发挥其价值。2、积极采取措施,做好财产物资的使用、维护工作。3、建立科学、严谨的财产物资帐目管理制度,防止财产流失。七、安全保障管理工作目标:为组织的正常运转提供各方面的安全保障。工作事项1、从制度上保障工作环境的安全。2、减少安全隐患,提高工作效率。3、保障员工的身心健康。‘八、后勤服务管理工作目标:成为各职能部门的坚强后盾,搭建一个良好的后勤运作平台。工作事项1、为员工提供工作、生活上的后勤服务,解除他们的后顾之忧。2、建立完备、科学、细致的后勤保障制度。九、法律服务管理工作目标:有法可依、有法必依、依法治企。工作事项1、为企业各职能部门的工作提供法律服务。2、依法办事,增强全休员工的法律意识。3、使企业整体工作在合法的范围内进行。