关于水利工程中的质量管理问题的探讨摘要：笔者总结多年來的工作经验，提出了在水利工程施工中存在的一系列工程管理问题，并列举出一些相关解决方案。关键词：水利；质量管理；施工建设；措施中图分类号：TV文献标识码：A文章编号：1水利工程质量管理中存在的问题有些项日法人队伍建设不够规范完善主要存在如下一些提问，行政干预过多，资金不到位，资金运作有问题，建设方要求承包方垫资，拖欠工程款，造成盲目压缩质量投入。工程建设主体合同管理意识淡薄。有些项冃法人对建设合同的地位和作用，以及对合同管理的必要性和重要性，仍存在着认识差异。诚信缺失由丁我国的行业信用体系尚处于起步阶段，没有建立统一的全面的和动态的信用体系，监管难以到位。使个别水利设计、施工、监理单位以及相关的执业人员有机可乘。施工不规范导致工程质量差，有些工程存在将主体工程变相转包、偷工减料、弄虚作假的现象，部分施工人员业务索质差、技术水平低、实际经验不足；不按规范施工，质量控制手段落后，管理水平低下，质量体系不健全，质量把关不严，严重影响工程质量和安全生产。2水利工程施工质量管理的措施加强领导，落实责任制，领导的重视与否是搞好水利工程质量工作的重要前提。水行政主管部门高度重视水利工程质量管理工作，以对人民负责和对丿力史负责的责任心真正把工程质量工作落到实处。全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。大力推行水利工程建设“三制”，实践证明，水利工程建设推行项目法人责任制、招标承包制和建设监理制（即“三制”），是保证工程质量的根本措施。只有项冃法人切实负起了工程建设的全部责任，才能按照市场经济规律组织工程建设，从工程建设的各个方血保证工程质量。制定监理细则，明确监理目标，根据工程耍求规定监理目标、进度计划、人员和料物计划，以及为实现这些冃标所进行控制的依据、方法、制度及保证体系等。制定监理细则，对掌握各部位、各工序、各阶段工程质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等都作详细规定，使施工企业和工地所有人员都知道在质量控制中做什么、怎么做、以及怎样去评价做的效果，也便于相互工作协调和各工序的衔接。同时建立质量保证体系，包括质检机构、质检制度、质检人员的素质，并明确各级质检人员的权限和责任等。强化质量控制措施，质量控制实行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是开工前对施工企业提交的技术方案、技术措施、质量保证体系以及管理制度等作严密审核，特别是对各企业投入工程的技术人员的数量和素质提出具体要求。对用于工程的原材料、半成品、成品、设备和运到工地的机械等进行控制，凡未经项目监理部同意，不得进入工地。这样就避免了因准备工作不充分、施工措施不落实、人力物力不到位或因质量安全措施不完善而仓促开工所产生的质量问题。事先控制是质量控制的主要部分，它能将工程事故的苗头消灭在萌芽状态,保证工程的高标准施工。工丿芋控制实行“二级三检报验制”，它是保证工程质量的有效手段。第一级是为保证监理冃标的实现，指令施工企业建立班组初检、施工队复检、施工企业终检的质检机构与质检制度；第二级是施工企业在其内部检查合格的基础上，填报“报验申请单”，报工程指挥部复验，经复验合格后由监理工程师负责终验，保证做到上一工序不合格不得进入下一工序施工，对单元工程、监理工程师在评定表上签验收意见和评定质量等级，以确保每道工序都达到设计和规范要求。严格技术管理，技术管理包括技术责任制、施工口记、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案、工程验收等制度。①技术责任制：要求每个工程技术人员明确自己的职责和权限，分工明确、各司其职，便于做好各自分工的技术工作；②施工日记：在施工过程中，施工技术负责人必须认真做好施工日记，把施工中每天每项工作情况、出现的问题及处理方法与结果详细记录、完好保存，作为竣工验收和质量评定的依据；③图纸会审：做好此项工作，对于减少施工中的差错、保证和提前完成施工任务、确保施工质量至关重要，一旦发现问题，就可...