2021年福建省宁德市统招专升本管理学月考卷(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(20题)1.合乎道德的管理具有的特征是（）A.以社会利益为中心B.自律C.超越法律D.以上都有2.不仅有助于培训待提拔管理人员，而且可以减轻主要负责人的负担的培训方法是（）A.管理工作轮换B.设置助理职务C.临时职务D.非管理工作轮换3.为了消除腐败，廉洁为政，某部门除了大力提倡工作人员要严格自律之外，还一直实行着一种岗位轮换制度，规定延缓以上的干部在同一个岗位上工作不得超过五年，这种做法可认为是一种（）A.反馈控制B.前馈控制C.现场控制D.间接控制4.员工解聘的方式很多，以下不属于员工的解聘方式是（）A.解雇B.自然减员C.退休D.缩短工作周5.下列关于规则和政策的说法正确的是（）A.规则起不到指导行动的作用B.政策的目的是指导行动C.执行人员运用规则时有自行处理权D.政策没有给执行人员留酌情处理的余地6.反馈控制是一种针对（）的控制A.信息B.过程C.计划D.结果7.下列关于控制的说法中，哪一个是错误的（）A.科学的计划是以有效控制为前提的B.有效控制是以科学的计划为前提的C.一个组织如果没有科学的计划，控制得越好越会加速失败D.前馈控制是一种理想的控制类型8.对管理的理解，中西方学者都有许多不同的看法。其中管理就是决策是哪位著名学者的观点（）A.泰罗B.法约尔C.孔茨D.西蒙9.将计划分为业务计划、财务计划及人事计划的分类标准是（）A.按综合性程度分类B.按时间长短分类C.按内容明确性分类D.按职能空间分类10.（）是一种定期修订未来计划的方法A.目标管理B.滚动计划法C.网络计划技术D.年度计划11.下列决策中哪一项属于非程序化决策（）A.采购运输B.员工培训C.工资发放D.组织高层的变动12.管理的核心是（）A.财务控制B.战略制定C.设计运行组织结构D.处理人际关系13.根据路径—目标理论，相对于具有高度结构化和安排完好的任务来说，当任务不明或压力过大时，更应该选择（）A.支持型领导B.成就导向型领导C.指导型领导D.参与型领导14.斯金纳提出了四种行为改造方式，在管理工作中最常用的是（）A.正强化B.负强化C.忽视D.惩罚15.网络计划技术的基础是（）A.计划评审表B.作业明细表C.网络图D.关键路线16.把旁观者卓有成效大师中的大师几个词放在一起，你应该联想到的管理学家是（）A.明茨伯格B.德鲁克C.迈克尔·波特D.泰勒17.一长制领导原则最适宜在企业组织的（）中贯彻A.决策系统B.指挥系统C.监督系统D.参谋系统18.根据经营单位组合分析法，市场份额和业务增长率都较低的是（）A.瘦狗型B.金牛型C.明星型D.幼童型19.组织理论的代表人物，不包括（）A.法约尔B.韦伯C.巴纳德D.孔茨20.下列各项中，主要核对企业财务记录的可靠性和真实性的是（）A.外部审计B.管理审计C.内部审计D.全面审计二、填空题(10题)21.根据SWOT综合分析法，利用企业的优势去避免或减轻外部威胁的打击的战略是____22.目标管理以____为基础23.____组织结构采用集中决策，分散经营的管理原则24.控制标准Z值是控制对象先行量的函数，这种控制类型是____控制25.影响有效沟通的个人因素包括____26.按决策的____分类有程序性决策和非程序性决策27.组织变革过程的主要变量因素包括人员、____、任务和技术28.管理的客体也即对象是____29.在平衡积分卡控制中，在内部经营过程方面，应本着____来制定衡量指标30.选择正确的组织价值观是塑造____三、判断题(10题)31.马萨诸塞的车祸事件导致了历史上第一次企业管理中所有权和管理权分离（）A.否B.是32.在公司组织内部，非正式沟通渠道与正式沟通渠道平行存在，具有同样的效力（）A.否B.是33.有效的管理控制不仅能够保证组织成员的行为在出现偏差时能够及时得以纠正，也能够修正、调整和更改计划（）A.否B.是34.在人力资源管理活动中，制定出工作说明书与岗位（职位）规范等人事文件的环节是工作分析（）A.否B.是35.在《社会组织与经济组织理论》一书中，他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论，因此被称之为组织理论之父。他就是德国古典管理理论的代表——韦伯（）A.否B.是36.有些从某一职位上退下来的人常抱怨人走茶凉，这反映了他们...