关于做好2022年安全生产工作的安排意见2022年是全面执行党的十八大精神的开局之年，也是实施集团公司“十二五”规划的攻坚之年，更是全矿面临新形势、新任务、新起点，实现平安生产的关键之年。为切实加强平安管理，夯实平安生产根底，全面做好平安生产工作。依据上级文件及鲁裕发〔2022〕1号文件精神，结合矿详细实际，特对2022年平安生产工作支配如下：一、指导思想以党的十八大精神为指导，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、装备、培训”并重原则，深化执行国家平安生产法律法规和秦书记一系列平安指示精神，坚持以人为本、平安开展、“三个一切”理念，坚持以开展“三化、六法”管理为主线，突出五大平安管理重点，深化平安质量标准化和“双基”建立，强化精细管理、隐患排查治理、平安监管和平安考核，深化开展各种平安活动，加大平安投入，改善作业环境，加强平安培训，标准职工岗位行为，提升执行力、落实力，实现过程平安和动态平安，为集团公司的平安开展、科学开展、跨更加展做出新奉献。二、平安目标杜绝重伤及以上人身事故和重大非人身事---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---故，实现平安年。三、组织领导为加强平安生产工作的领导，矿成立平安生产委员会，主任：孟凡珂，副主任：姚景苓、邢子营、孙留成、李士东、郭成明、王继飞、颜廷更；成员：孟庆忠、路标、刘保明、刘占立、孔凡军、孔文龙、房立伟、宋爱民、边现伟、孔祥金。平安生产委员会下设办公室，办公室设在平安科，郭成明兼任办公室主任，房立伟任办公室副主任。各科室、工区也要遵照文件要求，成立由区〔科〕长为组长，党政工团负责人组成的平安生产组织机构，详细抓好本单位平安生产工作。四、工作措施紧紧围绕平安目标，遵照“务实创新，措施完善，责任到位，执行坚决，保障有力”的管理原则，突出做好以下九个方面、30项重点工作：〔一〕创新和完善平安管理思路和工作机制，完善和改良平安管理方式和工作方法，构建矿井平安生产长效机制1.始终保持醒悟头脑，居安思危，警钟长鸣，提高抓好平安工作的极端重要性、长期性、艰难性和困难性相识。面临新形势、新要求、新状况，要把平安工作提高到新高度，坚固树立“三个一切”和“从零起先”的理念，站在“四个一切”的高度，坚持“四不放过”的原则，践行“深、严、细、恒、实”的工作作风，树立六个意识〔树立“平安无小事，小事会引发大事故”的意识；树立“我失误、被追究、无怨言”的意识；树立“违章受惩罚、再重也应当，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---没有哭声就理得”的意识；树立“工作主动、超前、全面是胜任，被动、迟后、片面是失职”的意识；树立“有隐患就不求产量、进尺、进度，条件具备就完成任务”的意识；树立“干部就是干事，学习超前一步，实力高于下级，领先垂范”的意识〕，做到思想上统一，管理上严格，措施上严厉，制度上保证，投入上优先，切实把平安生产作为第一主题、第一任务、第一目标、第一标准，深化相识，强化落实，细化责任，优化保障，为切实搞好平安生产工作明确方向、供应动力、奠定根底。2.以上级会议、文件精神为引领，全力搞好执行。实行首问负责制和闭环式落实机制，进一步提高思想相识，充分相识抓好平安生产的重要性、严峻性和紧迫性，增加抓好平安工作的责任感、压力感和使命感，从大局启程，从保障职工生命平安启程，真正做到思想相识到位，平安措施到位，责任落实到位，监视检查到位，切实将上级会议、文件精神落到实处。3.创新平安管理机制，驱动管理水平提升。主要创新和完善八个机制。〔1〕创新“三违”惩办机制。充分利用“三违”惩罚手段，形成高压严管态势，从根本上遏制“三违”现象。一要推行个人重复违章、同类违章重复出现加倍惩罚管理方法。二要探究推行工伤人员、紧要违章人员重新上岗培训教育新方法。三要接着推行紧要违章升级警示方法。四要实行“三违”罚款---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---返还方法，促进基层单位自主管理升级。〔2...