2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.事故责任者按照国家法律法规的有关规定，分别承担行政责任，()，由司法机关依法追究刑事责任。A、承担领导失职责任B、承担安全教育不到位责任C、承担现场指挥不利责任D、构成犯罪的>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第2节>重大劳动安全卫生事故处理对策【答案】：D【解析】：在处理事故时，结合安全生产责任制的规定，应分清事故的直接责任者、主要责任者和领导责任者。同时，按照国家法律法规的有关规定，分别承担行政责任，构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。2.()按照效益年薪=风险收入+年功收入+特别奖励核定经营者的效益年薪。A、WH模式B、WX模式C、S模式D、G模式>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>经营者效益年薪的确定【答案】：A【解析】：WH模式：效益年薪与企业效益和个人资历挂钩该模式按照以下公式核定经营者的效益年薪：效益年薪=风险收入+年功收入+特别奖励3.企业大量的成功案例证明，采用以员工()为依据的晋升策略，存在诸多弊端。A、业绩B、年功、绩效C．D、奖励>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第4节>员工晋升策略的选择【答案】：B【解析】：企业大量的成功案例证明，采用以员工年功为依据的晋升策略，存在诸多弊端。首先，该种策略对企业老员工十分有利，过于优先和偏重保护老员工的利益，不利于调动年资浅但能力强、业绩好、贡献大的员工的积极性；4.()是指每位参训者都要请自己的配偶、亲戚、同事或者一位朋友谈一谈其对自己的看法并将谈话录音。A、与两个“重要人物”面谈B、与两个“关键人物”面谈C、与两个“相关人物”面谈D、与两个“领导人物”面谈>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第4节>员工职业发展信息采集的途径和方法【答案】：A【解析】：p296，5.与两个重要人物面谈5.平衡计分卡()一块适合所有企业或整个行业的模板。A、不是B、是C、就是D、可能是>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第2节>平衡计分卡的应用【答案】：A【解析】：平衡计分卡不是一块适合于所有企业或整个行业的模板。不同的市场地位、产品战略和竞争环境，要求有不同的平衡计分卡。各企业应当设计出各有特点的平衡计分卡，以便使之与自己的使命、战略、技术和文化相符。没有规定经营者缴纳风险抵押金。6.()．A、N模式B、S模式C、J模式D、N模式>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>风险抵押金【答案】：C【解析】：J模式没有规定经营者缴纳风险抵押金7.要规范()的职位消费行为，提高收入分配透明度。A、公司总经理B、企业总经理C、经营管理人员D、营销管理人员>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第1节>薪酬制度的完善与创新【答案】：C【解析】：加强企业内部分配基础管理工作。建立健全岗位测评、定员定额和考试考核制度，搞好工资统计、管理台账、员工奖惩、经济核算等各项基础管理工作，并在日常管理中狠抓制度的落实。要根据国家有关法律法规，结合企业内部用人制度、员工培训制度改革，制订适合本企业特点的工资支付办法，规范工资支付行为。要规范经营管理人员的职位消费行为，提高收入分配透明度。8.在()下，经营者应按规定缴纳风险抵押金。风险抵押金原则上由本人用现金向主管部门一次足额缴纳。A、WH模式B、WX模式C、′S模式D、G模式>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>风险抵押金【答案】：B【解析】：WX模式经营者应按规定缴纳风险抵押金。风险抵押金原则上由本人用现金向主管部门一次足额缴纳。．9.从企业人力资源战略规划与管理的全过程来看，不属于人力资源战略规划三个主要环节的是()。A、人力资源战略规划的设计与形成B、战略规划的实施C、人力资源规划的落实D、战略规划的评价>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第1节>企业人力资源发展规划的结构设计【答案】：C【解析】：从企业人力资源战略规划与管理的全过程来看，它是人力资源战略规划的设计与形成、战略规划的实施、战略规划的评价三个主要环节的统一。10.关于福利构成的确定说法不正确的是()。A、总体的薪酬战略B、企业的发展目标C、企业规划目标D、员工...