建筑项目绿色施工管理模式探析摘要：本文通过对绿色施工管理模式进行分析，提出了绿色施工管理模式的实施现状及相应的对策，以期更好的满足建筑工程施工需求。关键词：建筑工程；绿色施工；管理模式中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：绿色施工管理模式是推动建筑业可持续发展的重耍手段，逐渐被越来越多的专业人员所接受。实施绿色施丁方案是响应建设资源节约型和环境友好型社会号召的重要表现，新型模式的推广必然会存在管理方面的不足，需要在实行过程中及时解决。一、绿色施工管理模式的基本概念绿色施工是以保证建筑施工安全、质量为前提，将先进的施工技术与科学的管理方案相结合，尽可能地实现保护环境与节约资源的双重任务。建筑施工过程中，需要严格按照《绿色施工准则》的规范要求进行施工作业。绿色施工需要运用先进的管理理念，改变传统的施工操作，按照环保节约的原则规划整个施工过程。传统的保障施工质量、安全，树立企业形象的耍求已经达不到现代施工的标准，需耍将传统施工方案和现代的绿色施工方案相结合，实现施工企业高效、环保、降耗效果的最大化。绿色施工管理需要对整个施工过程进行合理的组织、规划，保证施工过程的正常进行和施工人员的生命安全，制定相应的管理标准负责整个施工过程的动态管理，对施工策划、材料选购、工程验收等工作进行评价管理。绿色施工管理是对传统的施工方法进行改进，将现代化的管理制度融入其中，保证施工过程的绿色、安全、高效，顺应保护环境、节约资源的可持续性发展潮流。二、绿色施工管理模式的发展现状冃前，我国大部分建筑施工单位対绿色施工理念缺乏全面的认识，在施工过程中摆脱不了传统施工观念的束缚，对绿色施工模式的运用仅停留在浅层表面上。例如，施工过程不得扰乱居民的正常生活，减少施工带来的噪音污染等。制约绿色施T模式推广利用的主要原因有以下几点：（一）绿色施工意识淡薄首先，施工企业作为高层管理部门，没有引起对绿色施工模式的高度重视，在日常管理工作屮，没冇对其进行宣传，全体人员没有意识到绿色施工的重要意义。其次，建筑企业施工人员多是文化水平比较低的农民工,对节约资源、保护环境的认识程度尚浅。最后，建筑丁地的技术主管缺乏创新意识，习惯于采用传统的施工方案，对绿色施工方案缺乏研究。（-）建筑企业过分重视经济回报绿色施工所需要的建筑材料规格比较高，可选择的范围又比较窄，给建筑单位造成过高的成木压力，这与建筑企业追求经济利益的初衷相悖，而政府对开展绿色施工的企业尚无任何补贴，这些因素使得绿色施一工方案迟迟不得开展，几乎没有施工单位主动实行绿色施工方案。（三）管理制度不完善绿色施工管理模式在我国开展较晚，缺乏相应法律法规对其进行合理监管，也没有相対完善的施工标准予以参考。政府更多的是注重施工单位的施工安全和文明程度，并没有对施工过程屮的能源消耗量和坏境污染程度做硕性的规定。政府的不利监管导致很多施工单位只是高喊绿色施工的口号，并没有将绿色施丁措施纳入到正常的施丁过程中。（四）施工设备落后我国的施工企业规模比较小，中小型企业占到绝大多数，企业的规模限制了绿色施工技术的推广。中小型企业必然会存在管理制度不够完善的弊端，员工素质参差不齐，对可持续性发展战略缺乏正确的认识。员工对先进技术和先进设备缺乏了解，继续沿用传统的施工设备。企业对员工的随意施工行为缺乏管制，不规范的施工行为不仅违背了绿色施工的理念，而且対安全施工造成一定的威胁。三、探究绿色施工管理模式实行绿色施工管理模式需要在施工过程中加强科学管理，改进施工技术，客观评价丁程质量，制定可行性的绿色施丁管理模式。（一）加强绿色施工的组织管理绿色施工将设计部门、施工部门、监管部门有效的结合在一起，各个相关部门组成•个统-的整体，实现全方位、多层次的综合管理模式。其中，最核心的工作由施工部门担任。管理人员需要将可持续发展的绿色发展理念渗透到对员工的H常培训和宣传活动中，使员工认识到绿色施工的重要性。对技术骨干、一线工作人员及管理人员分别进行培训，保证其掌握熟练的绿色施工方法，提高其开展绿色施工的...