组织创新气氛对员工创新行为的影响过程研究基于心理授权的中介效应分析刘云,石金涛(上海交通大学安泰经济与管理学院,上海200052摘要:本文首先从实践问题与理论发展的角度,指出了本文的研究背景与动机;然后在文献综述的基础上对研究变量进行界定,探讨变量间的假设关系;接下来,本文发展了研究所用的测量工具,并对测量进行了信度和效度检验;最后对变量间的关系进行实证检验。研究结论表明,教育程度、年龄、任职年限、职务级别等人口学变量与心理授权显著相关,这些人口学变量也与创新行为显著相关。中介效应研究结论表明,心理授权在主管支持与创新行为间起完全中介作用;心理授权在组织支持与创新行为间起部分中介作用;心理授权在同事支持与创新行为间起部分中介作用。关键词:组织创新气氛;心理授权;员工创新行为中图分类号:F270文献标识码:A文章编号:1002-9753(201003-0133-12DoesPsychologicalEmpowermentMediatetheRelationshipbetweenOrganizationalInnovativeClimateandEmployeeInnovativeBehavior?LIUYun,SHIJin-tao(AntaiCollegeofEconomics&Management,ShanghaiJiaoTongUniversity,Shanghai20052,ChinaAbstract:Firstly,fromtheoryandpractice,theresearchmotivationandresearchmeaningareputforward.Thenbasedontheresearchreview,wedefinetheresearchvariablesanddiscusstherelationshipamongthesevariables.Thenwedevelopthemeasuringinstrumentandchecktheirreliabilityandvalidity.Atlast,wetestthemediatedeffectofpsychologicalempowermentbetweenorganizationalinnovativeclimateandinnovativebehavior.Theresearchofdemographicvariablefindsthateducation,age,tenure,ranketa.lhavestrongrelationshipwithemployeepsychologicalempowerment,thesedemographicvariablesalsohavestrongrelationshipwithinnovativebehavior.Thispaperanalyzesthemediationeffectofpsychologicalempowermentbetweenorganizationalclimateandinnovativebehavior,theresultisthatpsychologicalempowermentcompletelymediatestherelationshipbetweensupervisorsupportandinnovativebehavior,psychologicalempowermentpartlymediatestherelationshipbetweenorganizationalsupportandinnovativebehavior,psychologicalempowermentpartlymediatestherelationshipbetweenteamsupportandinnovativebehavior.Keywords:organizationalinnovativeclimate;psychologicalempowerment;employeeinnovativebehavior一、引言多数研究表明,组织创新除了必要的物质资源和人力资源支持外,更加需要鼓励创新的气氛。组织只有在内部塑造和培育一种支持与鼓励创新收稿日期:2009-09-10修回日期:2009-12-17基金项目:国家自然科学基金项目(70672072作者简介:刘云(1973-,男,四川成都人,上海交通大学安泰经济与管理学院博士生,讲师,研究方向:人力资源。133的良好气氛,才能激发组织成员的内在创造动机,鼓励他们勇于实践,并最终实现系统化创新的目的。近年来,创新气氛的研究成了组织行为领域的研究热点,因为创新气氛有助于促进员工的创新行为,是创新行为的催化剂。20世纪80年代以来,动荡的市场环境要求企业必须拥有一批主动积极、不畏风险、勇于创新和能容忍高度不确定性的员工才能在竞争中立于不败之地。加之,知识经济的到来,追求独立自主和自我价值的知识型员工充斥于各种类型的企业中,这些员工是企业创新的主要承担者,他们的创新动机在创新活动中的作用又不可忽视。这些因素对基于控制和监督的传统管理方法提出了挑战。在这种背景下,授权作为一种新型的管理方式越来越受到企业管理者的欢迎,学者们也对授权表现出了浓厚兴趣,因为授权可以促进员工的灵活性以及组织承诺,从而改进个人和组织的绩效。随着授权管理理论的发展,一部分学者认为授权的研究不应该只局限于管理人员应如何授予员工权利上,还要考虑员工对授权措施的心理体验,由此引起了学术界对心理授权的广泛兴趣,心理授权理论的研究者普遍认为,心理授权可激发员工的内在动机,心理授权是反映内在动机的一个构念。大量研究探讨了组织创新气氛对员工创新行为的直接效...