韩剧与中国的企业文化近年来，韩剧在中国引起极大的轰动，成为了整个社会的主流文化产物之一。大家都感觉似乎韩剧中的情节很有文化涵养，更简单引起情感共鸣。同样是表达男女感情，在中国大陆、中国香港、中国X省的影视作品中，高潮之处，大家看到的往往都是一些热辣辣的场面，激情过后并没有给我们留下什么值得回味的东西。相反，在韩剧中，我们看到更多的是，蒙蒙细雨、皑皑白雪，一条悠长的路，一片整齐的白桦林，主人公一副愁闷的神色，再配上忧淡的音乐，一句话都不用讲，含蓄而细腻的爱情场面就烘托出来了，而这种艺术情境恰恰给中国人以情感上的共鸣。这两种手法让我们感受到不同的意境，艺术手法的不同不仅是艺术水平的问题，更反映了中韩两国的社会文化问题。中国的女人们从内心深处都期望自己的男人要像个男人的样儿，男人们也期望自己的女人像个女人的样子，但在一片西化开放的背景下，谁提出这种要求，或者会被说成“封建”、“保守”、“这都什么时代了”，或者会被投来鄙夷的目光。取而代之的是许多男人倒像女人一样的温柔、“爱护”，而许多女人倒像个男人一样的粗犷、豪放。在这种矛盾的背后，大家只能通过韩剧这种艺术形式来渲泻一下自己的情感，然而，在被主人公所打动的同---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---时，我们为什么不反省一下自己的作为呢？在江南水乡，老船夫的一曲《清平调》，让游人不仅为之挑指赞美—“这才叫文化”。可是城里的文化人们又怎样呢？大学生们不会用“的、地、得”，不明白“富贵不能淫”，而外文却讲得呜哩哇啦，英语说得比汉语都流利，我们自己的文化还会在哪里？中国社会抛弃了传统文化，中国人没有了信仰，在一片西化的浪潮中，中国企业也同样丢失了自我，然而，大家的内心深入，一言一行中却无不透露着传统的声音。中国企业管理者们喜欢听“歌功颂德”的话，让人家去讲一些没有用的废话、空话，美其名曰“企业文化”，然后强制性贯彻。君不见，员工们这边在说功德，转过身来哑然失笑，在笑自己怎么能说出这种口是心非的话来。但这种话老总们爱听，管理者爱听，搞得大家越来越听不进去忠诚的劝谏。可是，一旦失败了，大家反过来又会说中国人太劣根了，他们不执行是失败的主要原因。这是哪里的道理呀？自己的管理方法不得当，没有抓住中国人管理之根本，还说中国人劣根？一句话，大部分企业都没有抓住中国人的共同遵循的价值观、习惯，而这些东西恰恰是传统赐予他们的，管理者却并没有抓住企业管理的根本。中国企业管理的根本问题是员工的思想问题，一切皆来自于此。企业经营得好与坏，就是在于其对根本性问题的解决程度的一种检验，解决好得的企业，其绩效就---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---好，解决得差的企业，其经营绩效就差。中国语言中有一句“胆大妄为”，为什么不说“肝大妄为”、“脑大妄为”呢？其实，许多中国人都不了解自己语言，当然也就不了解自己了。大家都在搞现代企业管理，这是一些从欧美学习来的管理方法，当大家“照皮画虎”后，失败再所难免，于是就开头埋怨中国人的执行力不行。大家并没有熟悉到，企业管理并代表就是“平衡记分卡”，也不一定是“六西格玛管理”，这些都只要形式，一张虎皮而已，能画出老虎吗？大家浮躁得很，为了实现执行，总是在搞动员，总是在喊口号，总是讲无私奉献。大家为什么要去为企业卖命？为什么要根据口号中说的去做？为什么要无私奉献？凭什么呀？这不是一厢情愿吗？没有抓住根本问题，还要去学习欧美，学习日本人，那就有可能成就“邯郸学步”，遗忘了回家的路。有一位企业总经理说，“日本人管理要解决的是标准化问题，中国人的问题要解决的是思想问题。因为日本国民在社会上就养成了听从的习惯，而中国人总会问为什么，这也是其社会习惯。”假如中国人不理解的话，他就不会去做，假如在思想上不能让其认同的话，大家就会“阴奉阳违”。那么，我们做再多的制度也只是摆设，做再多的标准也只能成为大家搪塞的借口。解决不了企业的根本矛盾，就解决不了企业的发展问题。我们可以鄙视...