国军标生产环节审核重点

GJB9001B认证审核要点(第二部分)7.5生产和服务提供(生产的必备条件:人、机、料、法、环)(按照职能分配查)7.5.1生产和服务提供的控制(过程控制6+J4)注意:是对7.1的策划的落实。各部门、车间的分工不同,实现策划的结果也不同。7.1就是总的策划。查现场:根据7.5.1的要求(生产图纸、工艺和作业指导书、设备、监视和测量装置以及实施情况的证据等),记录审核发现。审核要点:(WU/直接抽查产品)①图纸、工艺的获得?适用性?(图纸、工艺等)②作业指导书的获得?适用性?(人、机、料、法、环)③适宜的设备(配置与维护)?④获得和使用监测设备(检定与有效期)?⑤实施监测?(过程参数、监控记录)⑥放行、交付和交付后活动的实施?(后服务)GJB:△设备的计算机软件是否经确认和审批?△代用器材是否经审批?顾客同意?△获得适宜的原辅材料等△控制温度、湿度、清洁度、多余物和静电防护等环境条件?△首件产品自检、专检和标记的规定?△以清楚实用的方式(如文字标准、样件或图示)规定技艺评定准则。如文字描述、图纸、标准,或者样件、样板或图示等生产和服务过程更改时,需经授权人员审批★查图纸、工艺文件、检验规程(产品过程的,最终产品的)。每类产品都要查,如果都有,再抽查。简单的产品,只有图纸上要求的也不行,要有具体的检验要求。7.5.2生产和服务提供过程的确认("需确认的过程"和"关键过程"的控制)审核要点:(WU/直接抽查产品)①过程的识别(几个)?确认?②确认准则的评审?批准?③设备、人员的认可?④特定的方法和程序?⑤记录?⑥再确认的规定和实施?为何确认:过程的参数不能进行后续的监视和测量。确认什么:过程的预计的能力;影响过程的相关因素。执行7.5.2的同时,也要执行7.5.1。★特殊过程要有确认的记录。确认的内容涉及到"人、机、料、法、环";确认的程序是:试做几个产品试样,证明"工艺"可行;有关部门以评审的形式进行确认(质量、技术工艺、生产等),质量或技术部门主持评审。如,焊接的确认要包括焊条的品牌,电流表、电压表的年度检定,设备每年确认一次等。涂料的确认要包括不同品牌涂料的施工要求(条件)。有变化时的再确认。手册应明确过程的评审和批准的准则,以及再确认的时间、时机。应明确特殊过程如果外包,如何确认。7.5.3标识和可追溯性审核要点:1.采用的标识种类(产品标识/非必须的、产品状态标识/必须的、唯一性标识/产品标识的特例)?2.管理办法?有可追溯性要求的唯一性标识的控制和记录?3.现场查看标识。GJB:实施批次管理的产品:△按批次建立"随工流程卡"、详细记录并按规定保存?△使产品的批次标记与原始记录保持一致?△可追溯产品交付前的情况和交付后的分布?★实施"批次管理",如建立流程卡:按照标准7.5.3a)的要求详细记录和保存。手册应对标准"应针对监视和测量要求识别产品的状态"给予规定。(分区标识、分产品过程标识、分检验状态标识、分合格品/不合格品/废品标识等)。★批次管理的有关问题1.批次标识和记录要求2.批次的管理要求:"五清六批"批次清、质量清、原始记录清、数量清、炉批号清;分批投料、分批加工、分批转工、分批入库、分批装配、分批出厂。3.采购的批次管理:采购要求、验收要求、库存要求。4.生产的批次管理:批次的确定、投料要求、生产或加工要求。5.装配的批次管理6.检验的…7.交验的…8.包装、运输、储存的…9.追溯的…。7.5.4顾客财产审核要点:1.有哪些顾客财产?(顾客图纸/供料等)看清单。2.管理办法?(识别/验证/保护/发生损失或不适用时报告顾客)3.记录?★如,总装图、零件图都要按图号登记清楚(张数、面积等)。明确标识,可用橡皮章、手写,并对标识进行登记。7.5.5产品防护(确保产品的符合性)审核要点:1.控制和管理规定?2.产品防护活动?(标识/搬运/包装/贮存/保护)实施有效性?3.各类仓库的管理?查:"帐/卡/物"的一致性。(必要时,查看生产车间)★橡胶、塑料等有特殊保存要求的产品,要有保存期、保存温度、湿度、防火、防霉等规定和执行记录,并在标识卡和台帐中注明。标准件的标识:必须有名称、规格、数量和执行标准号。7.5.6...

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