二维不是全无用处,三维也并非全能。创新水平和是否能够学握和利用先进的CADXM有密切关系。CAD辩证法捕捉创新能量随着国内外制造业的快速发展和市场竞争的加剧，增加收入，降低成本，产品价值链集成.缩短研发周期，提高产品创新能力等蒲求成了摆在很多中小企业面前的问题。但是当前国内中小企业普遍存在着忽视产品研发.产品开发效率低而且周期长、与市场需求结合差、过程管理不规范等缺点，这些先天不足本身已经成为企业可持续发展的拦路虎，如今又处于经济危机的漩涡中.普遍缺乏创新能力的中小企业变得更加不堪一击。创新突围理性地说，中国制造业正处于一个从规模到产品创新和提升产品质盘的转型过程中。中国企业不可能永远停留在以低成本为主要优势的层面上•竞争中的人力成本优势将逐渐为能力优势所替代。实际上.在推动技术创新的作用方面.中小企业的作用一直很大。据国家知识产权局统计数据表明.中国超过65%的发明专利，超过80%的新产品开发.都是由中小企业完成的。但总体来看我国中小企业的创新大都处于初级阶段.部分企业缺乏系统的创新思路和明确的创新方向.在整合创新资源.激发企业创新活力方面尚有待提高。如今适逢金融危机.产品创新成为中小企业生存和发展的重要基石。中国社会科学院信息化研究中心秘书长姜奇平认为："金融危机背景下，需求减少，企业利润进一步减少，经营压力加大，通过■本刊记者张艳差异化、多样化，利用不可比因素，是中小企业规避价格战.寻找生存空间的正途，而造成差异化、多样化的竞争效果.最主要是依靠产品创新。所以产品创新对于中小企业的重要性.在面临危机时.比在平时更加明显。"山东山大华天软件有限公司总裁杨超英在接受本刊记者采访时也表达了相似的观点.他认为，竞争日趋激烈的市场环境下.中小企业的产品比较单一•一般处于供应链的末端，经营风险比较大。如何捕捉市场需求、如何通过创新来响应市场需求成为提升竞争力、避免同质化产品相互压价最好的途径。为此，中小企业要通过产品创新在研发、服务、品质等各方面形成独特的竞争力。CAD战略显然，如果一个公司的产品无过人之处，很难凭借低廉的价格和平庸的功能存活下去.尤其在经济不景气的环境下"苹果公司的iPhone近来取得的成功毫无疑问说明了，世界各地的客户都愿意花多些价钱购买市场领先的新颖产品。但是.在欧特克公司中国区制造业总监关伟雄看来.技术创新本身并不能确保最后可以获得成功。"对于要获得长期品牌认可的供应商而言，产品不仅要造型新颖，质量也要在市场领先。实现这一目标制造商必须营建最有利的业务环境：可促进创新的最适宜的企业文化.最能派上用场的员工技能储备，以及内部人才和外部合作伙伴的最优组合。对于中小型企业而言采用这个策賂代价高昂。"CAD为中小企业提供了创新的设计工具和手段.为创新提供了有利条件.近年来在中小企业得到了普及应用。手工绘图时代.设计师把大量精力用于繁琐的绘图、描图工作•很多时候是一种机械的重复劳动。而且由于设计精度不高•每一幅设计都需要经过设计、描图、校验.晒图等步骤，设计过程耗时长,成本高.一定程度上阻碍了创新c相对于手工画图，采用二维CAD后.产品的设计效率大大提高了.设计时间成本与人员成本降低了，不同设计师的协作成为可能.这些给予创新更多空间。PTC亚太区渠道销售副总裁JohnCondon告诉记者，很多客户在使用了PTC的三维CAD设计工具之后.产品的设计周期缩短了30%—50%.缩短了上市时间.使他们的产品更加具有竞争力。辩证法尽管CAD能够为中小企业提供创新力.已被越来越多的企业所认知•但杲在二维与三维CAD的选择上却犯了难。JohnCondon直言.二维CAD只是产品开发流程中所包含的一部分内容，但是如果企业只用二维的设计工具是很难使产品具有创新竞争力的。我们知道，大量的中小企业主要以借鉴.仿制别人产品为主.不掌握核心的产品技术。杨超英认为.CAD的主要作用中国制造业信息化vcoa年7月万方数据仅在于产品结构造型、逆向测绘、产品变型等方面，应用的CAD功能多为一般通用的造型功能。缺少带有行业知识特色的专业模块。二维CAD在直观性、零组件相关性方面存在明显缺陷.对于创新的周期有较大的影响。但广州中...