采购部采购经理岗位职能描述号编制定部门位岗名称责任人制定日期修订日期修订项目批审采购经理岗位名称：采购经理计划部经理直接上级：直接下级：原料采购员、辅料采购员、易耗品采购员、采购理单员本职工作：领导采购部工作，合理安排部门日常工作，并对整个部门的绩效负责。管辖范围：本部门下属员工1.本部门办公场所的2.5S工作本部门办公用具、设施、设备、资料3.岗位主要工作职责：统筹、1、管理部门的采购计划，确保各项采购任务顺利完成，保证生产畅通、搜集采购资源，进行市场分析，做到供需心中有数，指导2并监督下属开展业务，不断提高业务技能3、审核各部呈报的采购任务，统筹策划和确定采购内容；减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物料供应4、熟悉和掌握公司所需各类物料的名称、型号、规格、单价、用途和产地；检查所购进的物料是否符合质量要求5、按计划完成各物料的采购任务，并在预算内尽量减少开支6、做好采购计划的编排、物料的订购及交货期的控制工作，并周例会上，定期汇报采购任务的落实情况7、负责新产品、新材料供应商的寻找及资料的收集、开发工作，同时对新供应商品质体系状况（产能、设备、交货期、技术、品质等）进行的评估及认证，以保证供应商的优良性对旧供应商的价格、产能、品质、交期开展审核工作，8、以确定原供应商的稳定供货，同时认真监督、检查各采购员的采购进程及价格控制情况9、督导采购人员在从事采购业务活动中要遵纪守法、讲信誉、不索贿、不受贿，与供应商建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来、负责本部门人员的思想、业务培训，开展职业道德、外10事纪律、法制观念的教育，使所有员工适应市场经济的快速发展责任范围、对公司总体的采购管理绩效负责1对下属采购人员的绩效考核负责、2、3对供应商的品质控制负责日常工作职责：1.创造良好的工作环境和团队氛围，让员工愉快工作2.参与公司各项活动和规章制度制定，负责配合制定和修改本部门的操作流程，经讨论批准后实施3.负责制定本部门工作计划及管理制度，并有效执行4.负责制定货款支付计划草案，报批并实施5.负责做好日常事故记录，做好月终考核工作6.对工作失误造成公司损失负责7.对平行部门的沟通素质要求：1.具备健康的职业道德素养，5年以上从事采购管理的工作经验2.熟悉本行业产品生产流程、作业程序、采购标准和采购流程3.有较强的表达能力及决断能力，善于谈判议价4.有较强的的公关意识，能协调处理好各部门之间的关系5.标准和原则意识强烈，为人正直无私，敢于发现和揭露问题，能够很好的地解决问题领导责任：1.对下级工作质量、数量、进度负责2.对下级工作行为负责3.对原辅料不能按计划供应给生产部，延误了货期负责主要权力：1.对员工和各项工作的管理权，对员工技能和检查权2.对直接下属岗位调配的建议权和任用的提名权3.对不合格产品的反馈权，对供应商品质的评议权KPI指标：1、产品合格率30%2、降低成本35%计划及时性35%、330%产品合格率35%降低成本率35%计划及时性操作流程：每日向生产经理汇报进接受采购任务----------------组织安排采购---------货比三家确认供应商-----------跟进下属工作进度加强沟通建立长期合作关系------------度开发样品皮----------对供应商分析评估每日组织采购员做进度汇报--------------------加强内部行政管理，处理日常工作--------采购部原/辅料采购员岗位职能描述号编制定部门岗位名称任人责制定日期修订日期修订项目批审/辅料采购员原岗位名称：原/辅料采购员直接上级：采购经理辅料开发和采购本职工作：原/岗位主要工作职责：了解和掌握市场行情，做好公司有关物料的采购工作1、严格执行公司的采购计划，做好订单的下达工作，确保2、所采购的物料符合规格和要求、质量有保证编制采购进度计划，并做好交货期的控制工作3、、做好物料市场的行情调查4查证进料的品质和数量5、6、处理进料品质和数量异常7、与供应商就有关交货期、交货量进行沟通协调日常工作职责：参与部门各项活动和规章制度制定1.2.负责采购订单的日常跟进负责开发新的供应商和新产品样3./辅料价格、质量、品种规格、市场行情，有4.负责搜集...