管理在建筑施工中的作用研究摘要：近年来，我国的建筑事业发展十分迅猛，加强管理在建筑施工中的作用的研究是十分必耍的。木文作者结合多年来的工作经验，对管理在建筑施工中的作用进行了研究，具有重要的参考意义。关键词：技术管理体系；施工技术；作用分析；提升途径屮图分类号：TU74文献标识码：A：1技术管理的重要性1.1建筑施工的特殊性所决定。大家都知道，建筑产品的分类和品种复杂，不同施工项目特点不一样，实际施工过程的顺利与否取决于施工时的环境、时令、天气状况以及作业人员等，例如不同的施工方混杂作业、不同工种人员同时作业协调和工序配合等等，都必须由先进的技术管理进行支撑，利用高效技术支持，保障施工作业的良性开展，并最终实现企业对作业期限、工程质量、作业技术标准以及节约工程成本的要求。1.2近年建筑行业科技突飞猛进，特别是“四新”技术及国家10项新技术的推广，承担的工程设计新颖、结构会更复杂，功能更特殊，装修更新颖，技术要求不断提升，势必要求生产科技要快速进步，各类施工设备加快更新换代，企业的技术创新和人员意识的培养要越来越严格，这充分体现出技术管理的重要性。当下建筑行业市场竞争愈演愈烈，科技作为第一生产力的意义在竞争中体现的更加充分。技术管理完善、高效的企业在竞争中脱颖而岀。如某大型国企看到了技术管理的市场功用，大力培养并吸收技术管理人才，设置专门的技术研发部门，积极鼓励新技术的研发推广，加强人员科技教育,使企业的整体技术实力大为增强，从而在投标承建设计新颖、科技含量较高的工程中利用强人的技术管理力量获得成功。反观一小型民营企业，缺乏技术管理意识，不重视技术员工的培养和新技术的推广应用，导致企业技术力量缺失，没有相应的行业先进技术和设施保障，就无法承接具有较高技术含量的工程建设，所以，在市场竞争中屡屡受挫，无法保证企业利润，最终无法在残酷竞争中立足。这则案例充分证明了技术管理在一个企业当中的决定性作用。管理是企业永恒的主题。技术管理是企业管理的重要组成部分，工程施工中，技术管理工作无时无刻不在。自项目签约到工程施工结束验收结算，始终显现着技术管理的成果。技术管理维系了工程施工正常的开展，并在施工屮不断提升技术水平，决泄着施工质量、建筑成本、施工效率、企业利润等等。技术管理的加强，提升了企业在行业内的竞争力，不断使企业自身获得进步，社会影响力也得到了不断增强。2技术管理在建筑施工的作用分析2.1技术管理有助于提高建筑施工的质量。科学的建筑施工技术管理通过设施的选用、技术方案的确定、工艺流程设计、施工方案的核查等工作的开展，为建筑工程施工质量打好了基础。同时，在进行建筑工程施工技术管理中，通过对施丁测量、地质分析的技术管理，施丁过程技术参数控制，常见技术问题解决等工作，能够有效的保障工程质量处于受控状态,提高建筑工程施工质量。由此可见，建筑施工技术管理工作的科学开展,能够有效地提高施工过程的管理和监督，从而保障建筑施工质量。2.2技术管理有助于提高企业经济效益。科学的建筑施工技术管理由于对“四新”技术的推广应用，为企业利润的获取提供了条件。科学的技术管理注重了对员工的技术培训，使员工个人综合素质和操作技能得到提升，从而有效预防了工作失误，杜绝了安全隐患，防止了事故成本增加，其实就是为企业创造利润。而口，通过技术管理的实施，可以加强企业内部沟通协调，提升工作效率，对施工过程中的问题能够最短时间内解决，节约了生产成本，保障了企业的高效运行，自然会促进企业获利。2.3技术管理有助于提高企业的综合管理水平。技术管理做为现代建筑企业管理中心的地位H渐突显，科学开展施工技术管理，将会极大地推动企业向良性发展。施工中的质量隐患通过对施工方案的预审核可以提前知晓，从而通过科学的技术管理方案改进，就能有效地减少企业成本消耗。建筑施工技术的管理水平决定着企业的整体综合管理水平，拥冇科学的技术管理体系，就会提升企业工程建设质量，获得社会的认可，取得企业利润，实现企业良性的发展，推动企业综合管理水平的提升。3提升技术管理在建筑施工中作用...