故事一:对产品细节的关注2008年1月6号，这个星期天早晨当我在参加宗教礼拜的时候手机响了。出于谨慎，我还是看了手机，上面显示着“未知号码”。我选择了拒接。礼拜完之后，当我和家人向车走去的时候，我查看了手机短信，是斯蒂夫·乔布斯发的。上面写着：“Vic，能给我家里回个电话吗？我有些紧急的事情要和你讨论。”在我走到我车之前，我就给斯蒂夫乔布斯回了电话。我当时负责Google的移动应用开发，由于工作需要，固定地会和斯蒂夫有互动。这也是这份工作里面的兴奋点之一。“嗨，斯蒂夫，我是Vic”，我说到，“很抱歉早些时候没接你电话。当时我正在做礼拜，并且手机上显示的是未知号码，所以我没有接。”斯蒂夫笑了。他说道，“Vic，除非来电显示的是“上帝”，你在礼拜中都不该接电话。”我也紧张地笑了。毕竟，平时斯蒂夫会习惯性地在电话中对事情表示不满，但是星期天接到他的电话并且让我给他家里回电话并不常见。我寻思着是什么这么重要？“额，Vic，我们有个紧急的问题，我现在就需要处理。我已经指派了我团队的一个人来协助你，我希望你们明天就能搞定。”斯蒂夫说到。“我一直在看iPhone上面的Google图标，这个图标让我不爽。Google的第二个o的黄色渐变没有弄对。这是错误的，我会让Greg明天修复。你没问题吧？”对我而言，这当然没有问题。就在那个星期天，几分钟之后我收到了斯蒂夫的一封标题为“图标急救车”的电邮。这封电邮主送给我，让我和GregChristie一起修改那个图标。在我11岁的时候我就爱上了AppleII，关于Apple的产品我有数不清的故事可以讲。它们几十年都是我生命中的一部分。即便当我在微软为比尔盖茨工作了15年之后，我对斯蒂夫以及Apple创造的产品仍怀着巨大的倾慕。后来，当我思考领导力、激情和对细节的关注的时候，我便回想起斯蒂夫乔布斯在那个一月的星期天给我的电话。这是我永远不会忘记的一课。CEO们应当关心细节。甚至在星期天，甚至只是黄色阴影。向我遇到的最伟大的领袖之一，斯蒂夫，致以我的祈祷和祝福。-Vic故事二：战斗——活着就是为了改变世界在乔布斯闪耀的成就背后，是他与无数人的“战斗”，正如他经常挂在嘴边的一句箴言“活着就是为了改变世界”，就算身边朋友和员工，也不能阻碍他的计划——要么完全五体投地、死心塌地，要么扫地走人、彻底走人，否则因为你的“不忠诚”，迟早会成为他的眼中钉甚至敌人。在苹果公司，历任CEO也都是他的敌人，因为他一直觉得他才是自己一手开创的苹果公司的真正拥有者，他无法忍受一个外人对他指手画脚。就如《福布斯》杂志记者朱莉·皮特所说：“史蒂夫独自在舞台上献艺，整个硅谷都对他无比佩服。”如果你胆敢在他的舞台表演，抢走他的锋芒，那么毫无疑问你就是他的敌人，无论你是苹果公司的自己人还是苹果之外的对手。乔布斯敢于向任何公司开战，只是对他而言，这些敌人并非固定不变的，今天的敌人或许就是明天的合作伙伴，就像他与微软的比尔·盖茨间的江湖情仇；反之，今天的朋友也可能是明天的敌人，一如三年前曾经把酒言欢的谷歌现在却是他最大的竞争对手。盖茨从苹果麦金托什（Macintosh）电脑里盗走了图形界面系统，但1997年乔布斯重返苹果时，却找来微软向苹果投资1.5亿美元。iPhone上市时，施密特获邀与乔布斯共同向世界推出了这一划时代新品，但谷歌的安卓系统一出生，乔布斯就立即调转枪口，利用各种手段对这个盟友围追堵截。故事三：谋略——商人、教主员工和伙伴都可以背叛如果问一个不了解苹果的中立消费者，他一定不会想到，最先被乔布斯列为敌人的，竟不是竞争对手，而是他公司的员工和苹果公司CEO。在苹果初创时期，公司里的人都知道这么一个笑话。假如你想要乔布斯同意你的想法，那你就提前几个星期，找个无人地方告诉他，他当时肯定不会同意。几个星期后，他又会急匆匆找到你，说有一个极好的想法，事实上这个想法就是你早前提供给他的。但由他的口中说出，就正大光明地变成了乔布斯的主意。所有人都知道他想把别人的好点子据为己有，于是员工们给他起了个外号：“扭曲事实的大师”。苹果的计算机工程师杰夫·拉斯金对此深有感触。他是苹果传奇电脑麦金托什的最初设计者...