让中国制造跃上世界之巅董事长：梁稳根先生是三一集团的主要创始人，现任董事长，是中共十七大、十八大代表，八、九、十届全国人大代表，先后获评“全国劳动模范”、“全国优秀民营企业家”、“优秀中国特色社会主义事业建设者”、CCTV“中国经济年度人物”、《福布斯》“中国上市公司最佳老板”。三一集团有限公司始创于1989年，是以工程机械为主体的装备制造业，现已发展为中国最大、全球第五的工程机械制造商，也是中国最大的混凝土机械制造商。企业主导产品为混凝土机械、筑路机械、挖掘机械、桩工机械、起重机械、港口机械、风电设备等全系列产品，其中混凝土机械、挖掘机械、桩工机械、履带起重机械、港口机械为中国第一品牌，混凝土泵车全面取代进口，且连续多年产销量居全球第一；挖掘机械一举打破外资品牌长期垄断的格局，实现中国市场占有率第一位。三一还连续获评为《福布斯》全球最具创新力的100家公司、《财富》最具创新力的中国公司、中国企业500强、中国最具竞争力品牌、中国工程机械行业标志性品牌、亚洲品牌50强等。在国内，三一建有北京、长沙、上海、沈阳、昆山、乌鲁木齐等六大产业基地。在海外，三一建有印度、美国、德国、巴西等四大研发和制造基地。目前，集团业务已覆盖全球100多个国家和地区。追根溯源解读三一品牌历史27年前，中国社会正处于第二轮改革的发轫期，各种思潮正在涌动。改革大潮将梁稳根的创业激情唤醒，心怀“产业报国”的强大抱负和梦想，梁稳根毅然放弃“铁饭碗”，与三个志同道合的伙伴一起下海创业。回忆创业的时光，梁稳根兴奋地说道，当时唯一的想法，就是要将个人命运融入国家的发展中，不虚度青春年华，不辜负这个伟大的时代。在下海期间，梁稳根贩过羊、做过酒，也做过玻璃纤维，但都以失败告终。虽然困难重重，但他从未改变继续创业的梦想。通过仔细分析，梁稳根决定开发当时市场上一种很缺乏的有色金属焊料，1986年，他借钱创办了被别人戏称为“小卖部”的涟源特种焊接材料厂。最终，皇天不负有心人，梁稳根掘到了第一桶金。初战告捷，梁稳根带领自己的团队再接再厉。凭借敏锐的市场观察力，他看到当时国家巨大的基础建设投入带来的无限商机，毅然决定涉足只有国有企业敢做的行业一一重工制造领域。1989年，他们合办的小厂收入突破1000万元。最初，梁稳根将产业报国定义为“创建一流企业、造就一流人才”，并将其做成标语悬挂在厂门口。1989年春节，时任中共湖南省委书记视察涟源，看到标语后说：“还要做出一流贡献”。“两个一流”由此完善为“三个一流”，这个宏伟的企业愿景，就是“三一”品牌的由来。1993年对于梁稳根来说是非同寻常的一年，企业正式更名为“三一集团”，涟源的材料基地改造为“三一材料集团有限公司”，并将总部搬到了湖南省会长沙。随着市场的扩展，梁稳根又开始研制混凝土输送泵等工程建筑机械产品，并将行业里的著名专家请到公司任职或担任顾问。当年，三一产值超过亿元大关。1993年是梁稳根个人创业史上的奠基之年，也是今天的三一重工股份有限公司的奠基之年。自成立以来，三一集团秉持“创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献”的企业愿景，打造了业内知名的“三一”品牌。三一的创业团队从来就不是一个筒单的利益共同体，而是在“产业拫国”伟大使命牵引下的“梦之队”和精神共同体。也正是因为这种共同的情怀和追求，从创业做到自有资产300亿、市值最高1500亿，三一的创业股东基本没有减持，没有给自己分红，而且没有一个人贪图享受、撤资跳槽，没有一个人在国外有个人存款，也没有一个人的子女移民海外。坚定创新探寻强国、强企之路90年代，随着改革开放的深入，我国出现大规模基础设施建设的高潮，但环视四周，国产知名品牌寥寥无几。而且由于缺技术、缺品牌，中国制造的产品一出场，似乎就被贴上了品质低劣的标签。面对行业落后的现状，梁稳根放弃了当时已做到上忆元产值、几千万利润、细分市场占有率第一的特种焊接材料，毅然跨入工程机械行业。他深信，只有瞄准世界一流，掌握关键设备的核心技术，才能变“中国制造”为“中国创造”，不断追赶世界领先步伐。因此，几乎是零基础，三一踏...