管理功能实现的企业管理流程特征研究摘要］企业的管理流程是将企业经营管理过程中所有活动进行统一的管理，通过制订管理的方案、执行、检查与调整，合理地调配资源最大化地利用，以促进企业的生产经营活动有序进行，促进企业的经济效益开展，因此，本文通过研究企业的管理功能，分析企业管理流程的特征，以了解企业管理流程于管理功能的现实意义，提高企业对管理流程的认识［关键词］管理功能；企业管理流程；特征研究［DOI］10.13939/jki.zgsc.2021.13.0721前言业务流程重组〔BPR〕最早是由美国提出，这一观念是一种全盛的管理思想，强调以企业的经营流程为改造对象，围绕着客户的需求以及满意度来对业务流程进行最根本的再思考以及再设计，利用先进的管理技术和管理手段实现管理水平上的飞跃，建立新的过程型组织结构以实现企业的经营本钱、效劳质量和工作效率的改善。这一利理论的提出是企业管理流程最好的诠释，对于流程的设计是实现管理功能最好的手段，有利于将企业管理标准化。2企业管理系统中的管理功能2.1企业管理系统构成企业的管理系统包含了企业管理的大局部职能，包括方案、实施、组织、调整和监督等功能，并以模块的形式为企业提供及时、完整和准确的经营数据，为管理者提供决策的参考，因为企业管理系统经由假设干个功能组成，以整体的形式分工个功能的工作职责，有一定的结构组织，所以企业管理系统无论是从稳定上，还是从层次、适应程度上都存在优势，而作为企业管理系统中的管理功能，其自身也含有企业管理系统的特征优势［1］。2.2企业管理系统中的管理功能“功能〞一词主要是指方法在事情中发挥的有效作用，而管理功能便是在企业的经营活动中为了到达约束管理企业的目的而发挥的管理作用。随着社会的不断开展，学术界对于企业的管理功能进行了不断的划分和完善，但是不管是“管理划分三功能〞还是“管理划分七功能〞等，其相似之处都在于都包含了企业的活动的经营规划、组织领导、对企业管理进行监督控制等。这些管理的功能在实际中，必须结合企业的自身情况，将管理功能转化为追求企业管理目标实现而形成的管理行为。3企业管理流程于管理功能的影响3.1管理熵对企业管理功能的影响管理熵是指企业的管理方法在封闭空间的环境下，企业经营活动的开展总会出现管理力度逐渐减退的现象，反映了企业的管理的效率随着时间的流逝不断地降低因为在企业的管理活动开展当中，所涉及的除了外部环境的影响，还经受内部控制的影响内部控制力度的强弱反映了企业管理职能的强弱，因此，如果企业的内部控制失去效力，使得风险纷纷爆发，在外部环境对企业的管理产生的影响到达一定的值，那么企业就难以应对风险所带来的损失，管理的效率逐渐减退。这一理论的提出广泛应用于社会经济等学术界，诠释了企业管理流程在管理过程中普遍存在的问题。管理功能的实现主要通过企业的市场竞争力的提升来反映，然而如果管理流程无法克服管理熵的影响，就会使得企业的管理力度逐渐削弱，最终导致企业处混乱当中，企业的管理功能无法实现，所以企业管理的流程设计的合理程度影响着管理功能的实现［2］。3.2企业管理流程对企业管理系统的调控作用企业的管理系统主要由许多功能组成，其工作的开展就如同计算机的工作运转，企业的人力物力本钱资源就像计算机本身含有的设备，而企业的管理系统是计算机的可操作界面，通过企业管理系统让各种设备运转起来，那么同理，从各个软件和硬件在开始运行到停止结束这一阶段就是企业的管理流程。因此我们可以根据计算机的工作原理模拟出一套企业系统的“输入〞“输出〞变量值。设A为企业的系统管理中各个模块“输入〞的变量值，B为企业的经营成果输出信息，C和D为并非管理系统转化的生产机制，即生产产品过程，X为节企业管理系统的动力机制，Y为资源创造的过程，t为时间，那么在企业系统中每一个变量的示意图见图1。由上述示意图和关系可知，企业管理流程一直影响着企业管理系统的操作过程，并对管理系统中的模块变量以及中间环节进行调节和控制，比方在最初企业的原材料采购当中，企业管理流程要求在材料入库之前对材料的质量进行审核监督，确保材料的优质选...