---------------------考试---------------------------学资学习网---------------------押题------------------------------第九章文明施工措施计划本工程地处成都市核心商业区，场地南侧为成都市交通要道上东大街段，其余三面均紧邻大型商场和办公楼，因此本工程的文明施工极为重要。我公司将高度重视本工程的文明施工，狠抓文明施工措施，实施标准化管理，实现“亮化、硬化、绿化、美化、净化”和“四节一保、绿色施工”，争取建造一个工程，树立一个良好的企业形象，为业主单位和本企业树立良好的口碑。9.1文明施工的管理机构和职责文明施工的管理组织机构和主要管理人员职责如图9.1-1和表9.1-1所示：企业总部安全环境部项目经理项目技术负责项目副经理安全环境管理相关管理部门各专业工程师班组长总承包施工班组专业分包施工班组图9.1-1文明施工的管理组织机构图表9.1-1主要岗位及部门的文明施工管理职责一览表序号岗位部门名称文明施工管理职责1项目经理）认真贯彻执行文明施工法律、法规和规章制度，对本工程的文明1施工负责。）组织制定本项目文明施工管理制度。2）每月定期组织施工现场的文明施工检查，发现不符合因素，发出3整改指令。组织制定整改措施，并负责落实，对各级提出的文明施工管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。4）组织项目部各部门迎接外部对项目文明施工的检查。2项目安全总监1）组织学习有关的文明施工的标准、规定。2）组织实施本项目制定的文明施工的各项措施。）会同总包计划协调管理部、安全环境管理部进行文明施工的目标3和范围的划分。）每半月组织文明施工工作的检查，对检查出的不符合因素，督促4专业技术人员负责整改。3项目副经理）组织本专业工程施工人员学习有关的文明施工的标准、规定。1）组织实施本专业工程的文明施工的各项措施。2）会同总包计划协调管理部、安全环境管理部进行专业项目部文明3施工的目标和范围的划分。）组织本专业项目文明施工工作的检查，对检查出的不符合因素，4督促专业技术人员负责整改。4负技术责人1）负责编制本工程文明施工的技术措施。）参加项目部组织的文明施工的检查，对检查出的问题编制相应的2整改措施。）负责贯彻上级编制的文明施工的措施和施工组织设计、方案中规3定的文明施工的措施，根据本项目的特点，组织文明施工技术交底，并把注意事项详细的向施工人员交代清楚，履行签字手续。文明施工技术交底的执行情况经常检查，对操作规程、技术措施、4）随时纠正违章情况，因不进行交底或交底不清发生的事情负直接责任。5工专业程师）认真执行本项目文明施工的各种技术措施，并向班组做好技术交1底。每日对施工班组执行本项目文明施工规章制度的执行情况进行检2）查，发现问题及时纠偏。6安全环境管理部）认真落实有关文明施工的规定，指导施工队（班组）搞好文明施1工，督促进入施工现场的职工遵守各项规章制度以保障文明施工得以执行。）深入现场检查文明施工措施的落实情况，发现不符合因素及时纠2正，当出现有违章时有权采取果断措施，并对违章指挥，不服从管理，违反文明施工管理规定的施工队（班组）和个人，按照有关规定给予处罚。做好检查记录，定期组织文明施工的检查，3）在项目副经理领导下，对查出的问题，负责下发问题整改单，并亲自监督整改。）负责收集整理文明施工的管理资料，及时向上级主管部门汇报本4项目部文明施工和环境保护状况。7调管协理部）认真学习有关的文明施工各项规定，并向各部门转发。1）规划好企业形象布置管理工作，制作并布置安装好整个施工、办2公及生活区的企业形象设施，做好企业形象设施的管理工作，发现有损坏或遗失的设施要及时修复或重新制作购买安装就位。）加强后勤生活的管理工作，使项目部管理和施工人员有一个良好3的生活休息场所，保障项目施工顺利进行。8设物资理管备部）负责购置本项目的文明施工用品，并保证此类用品符合国家标准1及地方政府有关规定，对不符合标准的用品，禁止发放使用。）按文明施工要求做好材料堆放和物品储存，对物品运输应加强管2理，保证文明施工得以落实。人员管理措施9.29.2-1所示。本工程人员管理措施详见表...