2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.股票期权赠予计划不包括()内容。A、股票期权的执行方法B、股票期权的现金行权C、股票期权行权所需股票D、对股票期权计划的管理>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>股票期权的参与范围【答案】：B【解析】：股票期权设计，实际上就是制定股票期权赠予计划的过程。赠予计划的内容一般包括：股票期权的授予，即确定期权的获受人；行权，即行使股票期权；股票期权的赠予时机和数目；股票期权行权价的确定；权利变更及丧失；股票期权的执行方法；股票期权行权所需股票渠道；对股票期权计划的管理等。2.关于授予期权数量的确定方法错误的是()。A、利用Black-Scholes模型B、利用基本原理模型C、根据要达到的目标决定期权的数量D、利用经验公式>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>股票期权的赠予时机与授予数量【答案】：B【解析】：关于授予数量。授予期权数量的确定有以下三种方法：第一种方法，利用B1ack--Sch01es模型，根据期权的价值推算出期权的份数。第二种方法，根据要达到的目标决定期权的数量。第三种方法，利用经验公式，并通过计算期权价值倒算出期权数量。3.()、辛迪加这些企业联合体是以契约为联结纽带的，因而与企业集团是有本质区别的。A、托拉斯B、卡特尔、赫茨伯格C．D、泰勒>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第2节>企业集团的概念【答案】：B【解析】：卡特尔、辛迪加这些企业联合体是以契约为联结纽带，因而它与企业集团是有本质区别的。4.组织学专家认为，要使企业的组织有效地运行，必须正确处理好三种重要关系，下面说法错误的是()。A、一是直线主管与参谋人员的关系B、二是组织集权与分权的关系C、三是主管与员工的授权关系D、三是主管与下属的授权关系>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第2节>企业集团组织结构的有效运行【答案】：C【解析】：组织学专家认为，要使企业的组织有效地运行，必须正确处理好三种重要关系，一是直线主管与参谋人员的关系，二是组织集权与分权的关系，三是主管与下属的授权关系。5.企业人才招聘作为人力资源管理起点，应做到保障企业未来能持续发展和()。A、保证企业工作成果的可靠性B、保证企业工作的有效性、实现经营战略目标CD、能够使人力资源各个环节正常顺利开展>>>点击展开答案与解析第：第【知识点】2章>3节>企业人才的录用、反馈与评估的含义C：【答案】【解析】：不仅关系到其他企业人才招聘作为人力资源管理起点，其工作成果的可靠性和有效性，实现经营战略目也是保障企业未来能否持续发展、人力资源各个环节能否正常顺利地开展，标重要的组织条件。6.关于福利构成的确定说法不正确的是()。A、总体的薪酬战略B、企业的发展目标C、企业规划目标D、员工队伍的特点>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第3节>员工福利计划的制定【答案】：C【解析】：当要确定整套福利方案中应包括那些项目时，应该至少考虑如下三个问题：总体的薪酬战略、企业的发展目标和员工队伍的特点。7.上市公司经营者可按当时的()价格变现。A、股权市场B、股票市场C、股价市场D、干股市场>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>期股变现或终止服务的处理【答案】：B【解析】：期股变现或终止服务的处理:上市公司经营者可按当时的股票市场价格变现。8.()特指公司赠予经理人员的一种权利，持有这种权利的经理人可以在规定时间内以行权价格购买本公司股票。A、经理股票期权B、公司经理股票期权C、总经理股票期权D、管理人员股票期权>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>股票期权的概念【答案】：A【解析】：经理股票期权特指公司赠予经理人员的一种权利，持有这种权利的经理人可以在规定时间内以行权价格购买本公司股票。行权以后，个人收益为行权价与行权日市场价之间的差价。经理人可以自行决定在任何时间出售行权所得股票。．9.依据福利提供的灵活性，可以将企业福利划分为()和弹性福利模式。A、非固定福利模式B、固定福利模式C、非弹性福利模式D、非经济型福利模式>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第3节>企业员工福...