“中国姗论”制罐者兰德公司：中国蒯淇雇主2013年08月14日14:52来源：瞭望东方周刊兰德与中国玉发表过“中国军事威胁论”相关报告和评论的智库专家中，有46%拥有在美国政府或国会的丁作经历，其中曾在美国国防部和军方供职的占26%“智囊”、“智库”在英文中具有“思想库”的意思。二战期间，美国政府组建了一些松散的机构，使來自军事、科学、工程等领域的人士能够对重大的战略、安全问题及其具体应对进行充分讨论。今天赫赫有名的兰徳公司,就来自1946年美国陆军航空队独家资助的一个名为“兰徳计划”的研究项H。当时由一家大型航空公司执行，“其H的是在和平时期继续推进战时所聘民用科学家的研究成果”。这家早期以军事研究为主的智库机构，对华研究、以及与中国的关系，深刻地反映了美国智库机构对华态度的转变过程，它们也深刻地影响了美国政府的对华战略。如今，它正开始新的中国故事…谋求在中国政策咨询市场的份额。预测中国出兵朝鲜所谓“兰徳(Rand)”一般认为是“研究与发展(ResearchAndDevelopment)”的缩写。1948年它利用福特基金会资助的100力美元独立成为兰徳公司。早期与兰徳公司相关的著名人物，包1972年诺贝尔经济奖获得者肯尼斯.阿罗，他提出了社会选择研究中的不确定理论；还有信息包交换发明者保罗.巴兰，这项技术后来被用于互联网；此外，还有多位著名的软件经济学专家、数学家、计算机科学家、人工智能专家等。其实在更早的年代里，一些以美国国内发展和外交为主题的智库机构就己诞生。包括1910年创立的卡内基国际和平基金会，1919年创立的胡佛战争、革命与和平研究所等。但二战和随后到来的冷战为军事智库机构提供了生存空间。和大多数智库机构一样，国际问题及其附带的军事领域研究是兰徳公司的一个重要领域，不过在二战结朿后，兰徳公司的关注重点还是苏联。这方面，兰徳公司比较有代表性的报告包括《政治局的行动准则》，详细而深刻地分析了苏联领导人和决策机构的行事习惯，它最终被门宫用来预测苏联的未来行动。另一木有名的书是《苏联军事学说》,它也是西方第一木关于苏联军事理论的著作。兰徳公司对于苏联最著名的研究，是根据公开信息成功预测苏联于1957年发射第一颗人造卫星，具体时间仅相差两周。不过，令兰徳公司一举成名的还是它成功预测中国岀兵朝鲜。朝鲜战争爆发示，兰徳公司分析中国的动向，得出结论是中国将向朝鲜半岛派出军队。--种说法是，它将一句话结论“中国将出兵朝鲜”提交给美国政府，并希望以数百万美元的报价出伟全部报告内容。而美国军界对此不以为然。兰徳公司对中美关系产生的第一个实质性影响，是1971年关于重新制定对华政策的报告。在新中国恢复联合国合法席位的背景下，它提出“一个中国，但不是现在”的主张。尼克松政府根据这一观点，虽然访问中国，但在《上海公报》中仍然声明：美国认识到“台湾海峡两边的所有中国人都认为只有一个中国，台湾是中国的一部分”。美对这一立场“不提出异议”。肓到冷战结束，兰徳公司都对中国保持了看起来“友好”的态度。1989年，它的报告指出，不应对中国进行单方血制裁，因为效果不大，也会损害美国利益。而苏联解体麻，中国成为芙国在意识形态上的主要假想敌。兰徳公司对中国的研究报告飙升，平均每年都有两份以上重量级报告，涉及中国的战略、能源、科技、军事等各个方面。修订的《中国军力报告》其实在上世纪90年代，“中国威胁论”并不盛行。1995年，兰徳公司发表的《中国空军：走向现代化的长征》简报说，中国空军缩小其与邻国的技术差别的过程将是漫长的。两年后,兰徳公司中国问题专家史文在国会作证时指出，虽然过去5至10年中,中国在经济发展方面取得了初步成就，但解放军在一系列关键方面，诸如力量结构、行动方针、组织及人员组成等方面,都比现代水平要落后15至20年。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---然而，到1999年，兰徳公司空军项目部负责人扎尔梅.哈利尔扎徳牵头推岀《遏制并接触中国》的论证报告，从“中国向何处去”、“中国的军事实力”、“接触战略”、“预防与遏制”、“遏制并接触”和个方血论证“遏制并接...