SHANDONGＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹＯＦＴＥＣＨＮＯＬＯＧＹ《新周刊》品牌建设策划案学院：文学与新闻传播学院专业：广告学学生姓名：李晓晨学号：10111820932013年1月一、品牌市场分析（一）杂志市场发展分析随着我国国民经济的稳步发展，杂志期刊市场发展已经日趋成熟，杂志期刊在经济、政治以及社会文化等各个领域的结构不断优化。杂志的编辑手段更加成熟，发行网络更加顺畅，广告经营日益发达。杂志的设计，印刷等也是不断发展，我国已经步入了杂志期刊的出版大国。我国的期刊杂志业已经成为了集经济效益、社会效益于一身的重要产业。其特点鲜明，影响巨大，已经在经济、社会、文化等各个领域取得了突出贡献，地位日益提高稳固。目前我国杂志期刊总收入达300亿元，每年出版各类杂志期刊近万种，并且在杂志的进出口方面也是不断创新高，在市场准入以及监管等方面也是降低了门槛。从2008年至今，互联网以及数字媒体取得了长足的发展，在这样一个信息化时代背景下，期刊业将会面临一个机遇与挑战并存的状况。数字媒体在杂志期刊中的应用不断成熟，数字化的杂志由于其开放性、全球性、交互性、及时性的特征给普通杂志带来了强烈的冲击，也为杂志的出版销售提供了全新的数字化模式。而且媒体的移动化发展也为杂志业提供了新的发展契机，新的移动模式的阅读使得移动媒体出版物得到迅速发展，3G技术的广泛应用，移动传播的快捷、便利被无限放大，催生出数字化的杂志产业经营方式以及多元化的盈利模式。由于国家政策的鼓励与支持，数字出版已经进入快车道，相信未来由数字媒体所带来的杂志业的产业的资源整合、运营模式转变、各种新媒体以及新技术的应用将会为杂志业大的发展变革以及国际化进程添上浓墨重彩的一笔。（二）《新周刊》的市场分析《新周刊》是广东新周刊杂志社创办的时事生活类杂志，历经十余年的发展，已经成为中国社会变迁敏锐的观察着与记录者。新周刊具有对社会潮流动态的高度敏感以及犀利的评析风格，它的“中国最新锐时事生活周刊”的定位已经深入人心，是中国期刊市场上最具代表性和舆论影响力的杂志之一。现在，杂志业界更加专注于走专业化的路线，新周刊不能再做大百科，一本面面俱到的杂志必然会受到区域媒体的挤压，《新周刊》的市场必然会受到行业媒体的大大削弱。新周刊并没有真正意义上的同质化竞争对手的出现，但是时事百科类以及专业性杂志仍然是重要的竞争对手。例如《看天下》、《三联生活周刊》等对其也产生了较大的冲击，地域性质的如上海的《了望东方周刊》，广州的《南风窗》北京的《中国新闻周刊》等都在地域上大大削弱了《新周刊》的市场，由于《新周刊》涉及的面很广以至于各地大大小小的不论新闻类，时尚刊物等都成了潜在竞争对手，甚至一度时间《新周刊》是以时尚类刊物作为主要竞争对手，并且现代传媒的迅捷使得《新周刊》在时效性、题材的新颖程度方面大打折扣。-1-《新周刊》虽然已经是期刊界的强势品牌，但是其市场受到的冲击越来越明显，各种新锐媒体的压力也使得《新周刊》暴露出了许多自身的问题，其中网络对其的冲击无疑是最大的，因此《新周刊》品牌的重新定位，市场重塑以应对多方面的压力看起来势在必行。二、品牌建设目标《新周刊》经过多年的反展已经形成了广泛的品牌知名度和品牌认知度，《新周刊》时代生活、经济、文化、城市发展的风向标，因此品牌建设目标是进一步巩固品牌知名度和认知度，致力于长期品牌的美誉度、偏好度的形成于提高，形成《新周刊》的核心读者群。做好品牌延伸，巩固自己时事生活类核心杂志的地位，而且还要面向国际化发展，强调“最新锐时事生活周刊”的定位，致力于形成自己的核心竞争力，立足中国大陆市场面向国际化发展，不断扩大市场份额，以最新锐的观点，最独特的视角影响读者，努力成为广大读者心中的话题标杆以发挥舆论导向作用。三、品牌名称与标志品牌名称依然沿用“新周刊”，“新周刊”已经形成的品牌影响力是不可复制的资源，但是“新周刊”将会以“新”作为一个重要的诉求点，品牌标志的设计也将“新”突出。在原有标致基础上稍作改动，将原有标志中的“新”字改为红色描边字体，把“新”以...