日集团战略委员会议事规则

长沙力元新材料股份有限公司董事会战略与投资决策委员会议事规则第一条为进一步规范董事会战略与投资委员会的议事方式和表决程序,促使战略委员会委员会更好地履行职责,公司董事会根据《公司法》、《上市公司治理准则》、《公司章程》等有关规定,制订本议事规则。第二条战略委员会是董事会下设专门工作机构,对董事会负责并报告工作。战略委员会由三名董事组成,其中至少包括一名独立董事。战略委员会委员由董事会选举产生。第三条战略委员会设主任一名,由公司董事长担任。战略委员会主任负责召集和主持战略委员会会议,当战略委员会主任不能或无法履行职责时,由其指定一名其他委员代行其职责;战略委员会主任既不履行职责,也不指定其他委员代行其职责时,其余委员可协商推选一名委员代为履行战略委员会主任职责。第四条战略委员会委员必须符合下列条件:(一)不具有《公司法》或《公司章程》规定的不得担任公司董事、监事、高级管理人员的情形;(二)最近三年内不存在被证券交易所公开谴责或宣布为不适当人选的情形;(三)最近三年不存在因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚的情形;(四)具备良好的道德品行,熟悉公司所在行业,具有一定的宏观经济分析与判断能力及相关专业知识或工作背景;(五)符合有关法律、法规或《公司章程》规定的其他条件。第五条战略委员会委员在任职期间出现前条规定的不适合任职情形的,该委员应主动辞职或由董事会予以撤换。第六条战略委员会委员任期与同届董事会董事的任期相同。战略委员会委员任期届满前,除非出现《公司法》、《公司章程》或本议事规则规定的不得任职之情形,不得被无故解除职务。第七条战略委员会因委员辞职或免职或其他原因而导致人数低于规定人数的三分之二时,公司董事会应尽快选举产生新的委员。在战略委员会委员人数达到规定人数的三分之二以前,战略委员会暂停行使本议事规则规定的职权。第八条战略委员会负责对公司长期发展战略规划、重大战略性投资进行可行性研究,并行使下列职权:---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---(一)对公司的长期发展规划、经营目标、发展方针进行研究并提出建议;(二)对公司的经营战略包括但不限于产品战略、市场战略、营销战略、研发战略、人才战略进行研究并提出建议;(三)对公司重大战略性投资、融资方案进行研究并提出建议;(四)对公司重大资本运作、资产经营项目进行研究并提出建议;(五)对其他影响公司发展战略的重大事项进行研究并提出建议;(六)办理董事会授权的其他事项。第九条战略委员会履行职责时,公司相关部门应给予配合,所需费用由公司承担。第十条战略委员会分为定期会议和临时会议。在每一个会计年度内,战略委员会应至少召开一次定期会议。定期会议应在上一会计年度结束后的四个月内召开。董事、战略委员会主任或二名以上委员联名可要求召开战略委员会临时会议。第十一条战略委员会定期会议对公司未来的发展规划、发展目标、经营战略、经营方针等关系公司发展方向的重大问题进行讨论和审议。除前款规定的内容外,战略委员会定期会议还可以讨论职权范围内且列明于会议通知中的任何事项。第十二条战略委员会定期会议采用现场会议的形式。临时会议既可采用现场会议形式,也可采用非现场会议的通讯表决方式。第十三条战略委员会定期会议应于会议召开前5日发出会议通知,临时会议应于会议召开前3日发出会议通知。第十四条战略委员会会议通知应至少包括以下内容:(一)会议召开时间、地点;(二)会议期限;(三)会议拟讨论的议题;(四)会议联系人及联系方式;(五)会议通知的日期。第十五条董事会秘书负责发出会议通知,并备附内容完整的议案。第十六条战略委员会会议通知可采用书面、电话、电子邮件或其他快捷方式进行通知。第十七条战略委员会应由三分之二以上委员出席方可举行。公司董事可以出席战略委员会会议,但非委员董事对会议议案没有表决权。第十八条战略委员会委员可以亲自出席会议,也可以委托其他委员代为出席会议并---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---...

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