2023年云南省昆明市统招专升本管理学一模测试卷(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(20题)1.某面包厂过去一直购买面粉生产面包，现在决定自办面粉厂，以确保面粉的数量和质量。企业采用的此种战略形式属于（）A.横向一体化B.后向一体化C.前向一体化D.市场开发2.根据麦克莱兰的三种需要理论，倾向于成为企业管理者的人具有（）A.强烈的成就需要B.强烈的自我实现需要C.强烈的友谊需要D.强烈的权力需要3.在现实中我们通常能够看到这样一种现象：高校的校长多是某学科的学术专家，医院的院长多是某领域的医学专家。但是，有些技术能手却未能成为称职的管理者。对此，你的看法是（）A.就管理层次而言，越往上，技术技能越重要，越往下，人际技能越重要B.搞技术的人往往不善于与人打交道，人际技能较弱，难以胜任担当管理之职C.对高层管理者来说，最重要的是人际技能，技术技能和概念技能并不重要D.就管理层次而言，越往上，概念技能越重要，越往下，技术技能越重要4.沟通的终点是（）A.信宿B.信源C.信道D.信息5.由外部或内部的审计人员对管理政策及其绩效进行评估的审计方法是（）A.外部审计B.内部审计C.管理审计D.经营审计6.下列关于西方工厂制度早期的管理思想说法正确的是（）A.罗伯特·欧文是我们所熟悉的空想社会主义者，他是18世纪英国初期最有成就的实业家之一B.亚当·斯密是著名的古典经济学家，他认为劳动是国民财富的重要源泉之一C.哲学家查尔斯·巴贝奇继续了斯密关于劳动分工的研究，为管理理论的系统形成奠定了坚实的基础D.欧文、斯密、巴贝奇以及其他一些人对工厂制度早期管理问题的思考是综合的，不零散的7.双因素理论的提出者是（）A.弗罗姆B.赫茨伯格C.马斯洛D.亚当斯8.激励过程的出发点是（）A.紧张感B.目标C.未满足的需要D.不满意9.（）体现了管理劳动专业分工的思想A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制10.促使历史上第一次在企业管理中实行所有权和管理权的分离的事件是（）A.第二次工业革命B.亚当·斯密《国富论》的发表C.蒸汽机的发明D.美国马萨诸塞车祸11.下列情况下，适合使用单向沟通的是（）A.时间比较充裕，但问题比较棘手B.下属对解决方案的接受程度至关重要C.上级缺乏处理反馈的能力，容易感情用事D.下属能对解决问题提供有价值的信息和建议12.将计划分为业务计划、人事计划、财务计划，其划分依据是（）A.职能空间B.时间长短C.范围广度D.程序化13.后人认为管理过程学派的创始人是（）A.泰罗B.法约尔C.梅奥D.巴纳德14.在管理者方格中的（1，9）型领导方式称为（）A.乡村俱乐部型管理B.贫乏型管理C.团队型管理D.任务型管理15.下列哪一项不属于绩效评估的要求（）A.指标要客观B.评估方法要可行C.时间要恰当D.评估结果不用反馈16.编制人力资源计划是人力资源计划过程的第几步（）A.第一步B.第二步C.第三步D.第四步17.产生新想法并加以处理，以及将关系抽象化的思维能力是管理者的（）A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.决策技能18.法约尔把管理职能分为（）A.计划、组织、领导、控制B.计划、组织、指挥、人事、控制C.计划、组织、指挥、协调、控制D.计划、组织、人事、领导、控制19.一个企业中处于较低管理层的管理人员所做的决策数量很多且很重要，在决策时受到的限制很少，则可能认为该企业（）A.管理人员的素质较高B.高层主管比较开明C.组织集权程度较高D.组织分权程度较高20.按照组织所处的经营环境状况不同，组织变革可以分为（）A.以组织为重点的变革和以人为重点的变革B.以人为重点的变革和以技术为重点的变革C.渐进式变革和激进式变革D.主动性变革和被动性变革二、填空题(10题)21.____是指控制的范围，程度和频度要恰到好处22.格拉丘纳斯认为，当管理的直接下属数量以数学级数增加时，该管理者与其直接下属之间、直接下属相互之间影响的属相就会以____增加23.威廉·金和大卫·克里兰把决策分为____和____两类24.组织内的职权有直线职权、____、职能职权等三种类型25.有效的控制要做到____、适度控制、客观控制和弹性控制26.菲德勒模型认为在环境较好和较差的情况下，采用____LPC领导方式比较有效，在环境中等的情...