亨龙机电制造实业公司ERP系统的设计与实施邹金兰心，陈炽坤$,邹春华彳(11华南理工大学机械工程学院，广州51(M);21广东工贸职、IkJ支术学院；引广州(从伯亨龙机电制造实业公司)摘要:根据亨龙机电制造实业公司的现状及生T特点找出现有管理流程中存在的问题。阐述了亨龙DC•ERP系统设计开发的具体体系结构。最后探讨了在企业中实施ERP系统应注意的问题和切实可行的一些措施。矢键词:ERP;企业信息化；应用系统中图分类号:F27313;TP391文献标识码:BDevelopmentandImplementHironNhching&HectircIndustrialCO.L1DZXJJin21an',CHENQi2Kun2,XXJChuri2hua5(USchoolofNfechanicalEngineering,SouthQiinaUniv,of"Ech.,Guangdx)u510640,China)AbstractAccordingtothestatusaixlnianifacturecharacteristic(fHERONM^XCHING&INDUSTRIALCD.LTD,soniequestionsexistingmanagementoperationwerefound・ThisessaydescribedHERONDC2ERP罗stemarchitecture.Intheeixi,somequestionandmeasureuereexplonecwhenthecitcipriscinplcnritsERP.Keyvord:ERP;eiiteipriseinformation;applied呼stem收稿日期：2004・06・21;修稿日期:2(X)4-08-09作者简介:邹金兰(1969・)，女、华南理工大学机械工程学院硕士硏究生,(r2imil)7ouchunhual@163.com°0引言企业资源iI划ERP(BiteipriseResourcesHaiming)是先进的现代企业管理模式。它的核心是以计算机为工具，将企业各个方面的资源(包括人财物产供销等因素)进行管理，并合理调配准确用用，使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥自己的能量，从而取得最佳的经济效益冷。随着时技术的发展冲国各大中小企业都已逐渐采用ERP的管理模式进行生产管理。目前，许多ERP软件开发公司也相继成立但市面上流行的ERP软件并不能完全满足不同祁业的具体需求，所以有必要针对企业自身的生产管理特点，开发一«行之有效的ERP管理系统。亨龙机电制造实业公司是一家从事电阻焊接设备及工装的专业制造公司，产品主要销往华南华东及欧美地区。经过十多年的生产公司已经在市场有一定的影响力。产品品种已系列化专用工集较多。随看生产的不断扩大及市场竞争的加剧，现有的管理方式和设II•能力明显制约了公司的发展。因此研究该公司的管理特点折住并解决在管理中存在的矣键问题，从而在管理中成功实施ERP，空改善管理提高市场竞争力有着重要的理论和实践意义。1现有管理体系的弊端通过对企业的需求分析，亨龙机电制造实业公司在生产和设计管理过程中9主要受以下几方面因索的制约:⑴多样f匕及快变的市场需求对工程设计管理提岀了更高的我求从产品的设计方法工艺规则的编制到加工制造的快速协调。尽管产品的设计早已采用0D技术但图纸管理方式落后。经常出顼图纸出错的形；⑵仓库库存与销售生产采购之间的信息阻塞造成库存物的积压;生产调度的不协调造成人力的大量浪费，使产品的成本居高不下严重影响产品的竞争能力；⑶公司本部和国外采购销售网点之间生产采购和销售的信息交荒不够及柿准确。荃于以上问题序龙公司经过多次调查与论证決定采用计算柄综合管理企业资源。结合本公司的产品特点及管理特点，按照企、【1自身的运作模式结合一些成功的案例幵发设计一套企业资源管埋ERP欠件。2系统设计的战略和目标ERP在企业中的应用不乏成功的案例，但也有一些应用系统苏能取得预期的效果，造成人力财力的浪费。在对一些实施ERP的企业进行案例分析的基础上公司采用了以下的开发战略：(1确认企讥在ERP中的主导作用；②ig定明确量化的ERP应用目标；mERI为核启改进现有的管理模式；欲行ERP项目的曲理制度；酬展全员培训；⑥虹ERP绩效评价体系；Q采用循序渐进方式，分阶段实行不同的冃标。最终达到以下冃标:建立计算机企业综合管埋系统建立以客户管理销售管理生产管理为核心的经营决策系统，做至〔企业管理办公自动化，为使系统能够顺禾U建立和运行，ERP计划分三和荻：2.1一期计划一期计划的主要目的是建立与企业经营相矢的管理系统。包括：(1)销售管理模块销售部门在企业的供需链中处于市场与企业的供应接口墮,主要职能是为客户与最终用户提供严品及服务，从而实现企业的资金转化并获取利润，为企\11提供生存...