对公路施工质量管理的探讨摘要：保证公路工程质量，强化质量管理，加强施工质量控制、基础工作及检验把关工作。本文分析了影响公路施工质量的因素，探讨了公路施工质量管理的措施。关键词：公路；施工；质量管理；措施：X734文献标识码：A：随着我国经济的不断发展,公路建设得到迅速发展,公路的设计标准和工程质量要求也越来越高,必须重视和加强公路现场施工中的工程质量管理,重点在于分析原因，采取措施，提前控制，提高公路的施工质量。一、影响公路施工质量的因素1、前期设计方案过于粗糙工程设计是整个工程建设施工的灵魂，是工程施工质量的重要保证，工程施工质量的优劣首先取决于工程设计的优劣。公路工程建设项目的前期准备工作很复杂，从设计规划到设计方案的可行性研究，再到工程项目整体评估，设计文件，最后是工程项目的整体实施，这段时间内的工作量极大，周期较长。如果工程设计阶段要求不严，设计方案粗糙，甚至于方案中存在着重大的缺陷，如：设计方案与现场的地物地貌不相符，与施工结构物自身的使用功能相悖，待到整体施工过程中发现了某些问题，再重新的修改设计方案，这样便会因为时间的紧促而导致工程质量的下降。工程设计不符合实际应用的状况，将会导致接下来的施工中出现各种各样的不协调因素，从而会存在质量及安全隐患，并会因此影响到工程施工建设的进度，造成不必要的经济损失。设计与施工是密不可分的整体，不懂施工的设计师永远都做不出能够令人满意的设计方案。所以，工程设计人员必须具备相应的丰富的现场施工经验，以及较高的自身业务水平。很多工程设计方案与现实施工情况大相径庭，可操作性极低，甚至于严重脱节，这种情况的发生就是因为设计人员的闭门造车出门不合辙的原因造成的。2、施工单位本身经验水平有限某些施工单位公路建设施工经验较少，本身没有能够满足施工需要的机械设备，也不具备相应的技术管理人员，这种情况的存在就是质量管理方面的一个最大难题，工程施工过程中，没有经验就难免不出问题。公路工程建设施工前期，组织准备、技术准备、物资调配、施工现场准备不到位；施工过程中，施工组织、施工进度规划、施工现场调度、施工现场管理、技术资料管理等多方面的管理工作中显现出力不从心或没有能力控制，这是导致工程管理处于混乱状态，工程施工质量无法保证的重要原因。3、质量管理体系不完善路建方面的三级质量控制体系“政府监督、社会监理、企业自检”有待于进一步的普及完善，现况下质量体系不完善的主要表现为：政府监督网路的不完善。某些施工建设单位的领导及管理人员本身就对工程质量监督的重要性认识不足，导致质量监督工作的开展具有一定难度。现场监理队伍制约机制不完善。政府交通的主管部门主要对监理市场起着宏观控制的作用，一般都是对监理部门以及人员资质进行管理，但是，对监理部门的行为，监理工作的运行，监理工作的成效等方面的动态管理缺乏一定手段，在法规、经济、行政等多方面都对监理部门的制约有着不完善的地方。二、公路施工质量管理的措施1、完善工程质量管理制度质量体系和管理制度是实现质量保证所需的组织结构、程序、过程和资源,所以要提高公路施工质量,施工单位应建立完善的管理机构和管理制度。通过监督检查、内审和管理评审等手段,对现场工程质量形成的全过程及其所有质量活动进行分析,有针对性地制定对策和改进措施监管质量体系的有效运行。同时,建立严格规范的内部约束、考核、奖罚制度,用制度管人,用规章管理工程。制定各个岗位人员的岗位责任制,建立试验操作规程、质量检验、计量支付、安全管理、事故处理等各项规章制度。制订完善的质量管理工作规章制度,使工程质量管理工作有章可循。其次,要针对工程的特点和合同中签订的质量等级,建设方的要求、施工单位的资质等情况,确定现场监控的目标和标准,确保监控的内容和各自的职责、权利,订出监控的工作制度、工作程序,做到施工质量管理工作正规化。完善的管理机构和管理制度才能使使所有的人在工作中责任明确,职责分明,这样既有利于人们的增强人们的责任感和积极性,也有利于工程的科学管理。2、设计质量的控制。对路基、路面、桥涵结构设...