把脉经济寒冬下企业三大用工病全球经济危机，好比一场寒流来袭，许多已经穿上大衣、盖上棉被，做好御寒准备的企业患上了小咳嗽。一些还生活在炎夏，穿着短袖过冬的企业可就不太幸运，流鼻涕、头疼、发高烧、甚至昏迷不醒。这些病症的出现一小部分源于企业危机意识不高、御寒能力不够，大部分源于企业一直累积的症结，在一个抵抗力低又病毒猖獗的时间段爆发出来。好在这些病痛并不致死，确是我们审视企业、自动调整的关键时期。病症一：HR头疼症病毒指数：★★★☆☆企业的管家婆HR们最近很多都患上了头疼症。小林是一家大企业的HR，管理着300多员工，经济危机下，小林这么形容自己的工作：不但每天被恼人的琐事烦恼，最近裁员和招聘又特别频繁，许多手续都要自己跑来跑去办理，《劳动合同法》又调整了，被裁的员工经常过来找她解读条款，倾诉心理问题，小林说，她现在的状态就是头疼欲裂，恨不得自己是个千手观音，许多琐碎的小事已经让她接近心理崩溃。治疗办法：眼光“望远镜”一副HR的辛苦不用抱怨，每个做过HR的人都知道，心力憔悴、筋疲力尽，是一般的工作状态，许多人认为HR只用每天敲敲电脑，闲得要命，谁知道，这一件一件的小事足以让每个HR抓狂。而为什么有些企业的HR却可以轻松面对转变，取决于引进了“人力资源外包服务模式”，近期青岛人事部门大力推进这项服务，连政府都看重此项服务，这个指导意义够大了吧。业内覆盖面最广，服务客户最多的中国顶级人力资源外包服务商易才集团资深劳务专家这样解读：“人力外包”让企业在经济危机的时候，可以灵活地调整员工，对人力的可控性大大提高，成本及风险的把控都十分专业。企业可将工资、保险、档案，这种纷繁复杂而且政策性强，需要专人来进行的工作转嫁给人才交流服务中心托管。将人力资源部门简单化，并更加专注于核心工作。治疗HR头疼症状，请选用“人力资源外包服务”这剂经过无数实际验证，最为科学有效的办法，保证药到病除。病症二：BOSS抑郁病病毒指数：★★★★☆某企业BOSS张哥最近也很烦恼，他开了家小公司，前几年经济形势好逐渐做大，公司人员也逐渐增加到100来人，张哥发现某些跟着他一起打江山的“好哥们”，却日益懒散，甚至躺在功劳簿上睡大觉，早晨不按时上班，下午不见人影，每天的工作可能只是炒炒股票，但是钱却挣得比谁都多。想想都是生活中的好哥们，张哥也不好意思过度批评或直接扫地出门，而这样的“庸才”养在企业里，在经济日益转差的当下，也是一种负担，长期把这种怒火压抑在心中，让张哥倍觉抑郁、憋屈。治疗办法：“心态”镇定剂一盒BOSS张哥的治病良剂简单但是抉择过程很难，即为自己打一针镇定剂，做好“谨慎裁员”的思想准备。经济危机是企业的困境，又是企业开拓眼界，解决问题的好时机。企业长时间累积的问题一触即发，经济良好时，企业可以吸收很多人才，培养很多人才，甚至养着“冗余”的人才，这一切管理者看起来是理所应当的，尤其是很多中小企业最容易出现这样的问题，人情大于规矩。但面对日益臃肿、庞大的机构，经济危机时，人力管理者马上意识到这个机构中，很多人已经不适应企业运转，甚至早该被“裁员”。并不是鼓励企业“盲目裁员”以缩减人力开支，管理者应该谨慎选择，妥善做好“裁”与“不裁”的评价标准，比如一些老员工改造、业务重组，调动老员工的积极性，发挥出他们的创造力。老员工对企业的价值很高，不光在于他们是“功臣”，也在于他们的“社会关系”、“人际关系”有助于企业的提高，管理者在这一步的抉择尤为关键，这将是企业的一场革命，也是推陈出新的时刻，未来好坏的关键取决于决策者的管理水平。病症三：HR心脏病病毒指数：★★★★★某外企HR小夏最近几乎崩溃，开口抱怨：经济危机下，难道女职员都听信什么“生孩子”避免裁员的谣言所以加速了“造娃”的工作？最近公司陆陆续续传来“怀孕”的喜讯，预感大肚子的女员工会在今明两年达到高峰，小夏心力憔悴。这些女员工一说到怀孕就把产假什么都请好了，大半年不准备来，工资照领，可工作没人做。人员变动这么频繁，一时又找不到马上就能上手的员工，再加上《劳动合同法》的规定，岗位还得给这些孕妇留...