我今天的分享主题是pm成长之“四大内功心法和独孤九剑”，我曾经和我的同事分享过一个观点，pm是剑客，rd是宝剑，宝剑只有在一流的剑客手里，才能发挥一流的作用。我们看武侠剧，都知道，一流的剑客，不光要剑术好，而且更重要的是要内力深厚，想比较而言，内力深度的剑客，生命力要更长久一些。所以下面我们先从内功心法开始。结合我自己的工作及创业经验，我觉得一个pm必须练就4大内功心法：第一大内功心法是熟知pm的能力图谱。如果我们要建立一座高楼大厦，第一件事情就是需要设计图纸，只有我们对设计图纸满意了，我们才能找施工队去建造起我们理想中的高楼大厦。同样的道理，只有对pm能力图谱很了解的人，才能经过几年有意识的工作、学习和实践，把自己培养成高阶人才。第二大内功心法是思维模型，在实际的产品工作中，我们每天都会面对很多不同的问题，但当你深思的时候，你会发现除去事物的表象，实际需要我们解决的问题不会超过81个类别，而这些问题，每一个都有通用的思考方法。我把每个问题及这个问题所对应的通用思考方法，统称为一个思维模型。思维模型为什么重要，是因为它可以把我们的工作经验演变为工作能力，让我们具备以不变应万变的能力。比如，如何判断一个需求值不值得现在去做？我们需要从需求的广度、频率、痛点程度及时机来考虑。偏激一点的说，一个pm拥有了多少个思维模型，在一定程度上体现着TA的能力。第三大内功心法是辩证适应（正向学习和反向学习），我问一个朋友，我说你这几年学到的东西多吗？他说，天哪，我一毕业就在这个小公司，我们领导整天玩弄权术，在这种环境下，我怎么会学到东西呢？听到他的抱怨，我感触很多，是的，我们无法保证我们不会承受痛苦，但不管多么不幸的事情发生在我们头上，我们都不能放弃学习，在顺境里面，我们正向学习，但如果身处逆境，我们必须反过来想，把自己所经历的不喜欢的事情总结为反面教材，同时告诫自己，如果自己成为老板，坚决不能这样干。只有这样，我们才不会因为外界的不可控因素，浪费掉我们本该不断学习的青春年华。第四大内功心法是复利兑现，我身边有很多人，他们觉得自己的能力和自己所赚取的薪酬不吻合，为了多赚一些薪水，不断的跳槽，当然，跳槽可以让人很快的达到目标薪水，但跳槽会像毒品一样让人上瘾，同时会让人失去深度锻炼自己能力的机会。我们拿打井为例，如果每个井我们都只打10米，不出水，就换地方，那我们只能学到打10米井的经验；如果我们坚持不放弃，每个井都把1000米，那我们学到的就是打1000米井的能力，简单想，去请一个会打10米井的人和请一个会打1000米井的人，付出的薪水那个更高？在一个地方坚持下去，在一个项目上坚持下去，三年五载，我们会发现，哪些换5份工作5年所能赚到的薪酬总和，我们只需要1年时间就赚到了。把心静下来，认真的自我沉淀，我们要去相信，只要我们的能力在每天不断进步，价值只会推迟兑现，但不会不兑现，而且当价值兑现的时候，他会一次性把以前欠我们的都复利兑现给我们。简单回顾一下，我们今天分享的内功心法，第一是能力图谱，那是我们成长的寻宝地图；第二是思维模型，那是我们解决问题的万能工具箱；第三是正向学习和反向学习，那是我们不浪费青春的制胜法宝；第四是复利兑现，那是我们可以深潜内修，不急不躁的精神支柱。当我们掌握了一流的内功心法，我们还必须不断锤炼自己的剑术。下面分享独孤九剑。第一剑，回归问题本质提供解决方案，所有的需求从本质上去解决，都是很简单的，但在实际工作之中，往往被各种因素影响，导致最后呈现的产品方案偏离本质。大家可以看这个例子，这是一个房产搜索网站的房源信息列表页，对于列表页，它的产品价值本质在于，给用户提供用户找房子所关心的核心信息，方便用户做出是否要进一步查看此房源的消费决策。但是在这个例子里面，有一个典型的错误就是，产品经理把提供房源信息的经纪人的头像，放到了很明显的位置，而从我个人的体会来看，对于找房子的人而言，经纪人及房东是否长得漂亮，我根本不会关注，我只关注这个房子本身的条件怎么样？比如价格、位置、装修等。对于产品经理而言，我们尽量不要拿...