顺通种植基地管理手册第一节种植基地的职能一、种植基地的职能种植基地的职能XX公司农业种植板块主管副总经理的领导下,积极XX公司的管理方针与经营政策,XX公司种植基地全面工作,组织种植基地的生产、督促生产计划的安排及落实。种植基地主要负责种植基地农业投入品的采购计划及管理种植基地肥料、农药使用管理；种植基地病虫害防治；种植基地田间档案管理；种植基地的环境监察保护；种植基地产品采收事宜。二、种植基地的组织结构种植基地组织结构设置如图所示:第二节种植基地的岗位职责经理生产副经理技术员各单位派入队伍内务管理员一、种植基地经理岗位职责1.种植基地经理受主管副总经理的领导,负责种植基地的全面工作,并向主管副总经理负责。2.负责组织种植基地的生产、督促生产计划的安排及落实,掌握各种植区的产量情况,并作出适当的安排。3.负责编制种植基地各种种植产品的种植操作规程。4.负责种植基地掌握财务支出状况,控制生产成本,提高经济效益,落实完成上级领导下达的各项任务。5.负责种植基地的人员管理工作,经常组织员工学习种植种植技术,努力提高他们的人员素质和技术水平。6.做好种植基地周边环境的治理、抓好安全生产,为种植基地的生产创造良好的环境。7.组织好种植基地的各项工作,督促检查基地及各种植区的卫生和安全工作。8.做好种植基地的生产计划安排及生产落实情况,月底进行总结,上报主管副总经理并备案。9.负责落实种植基地的四项定额管理,管控生产过程成本。10.完成主管副总经理交给的其他任务。二、种植基地生产副经理岗位职责1.种植基地生产副经理受经理的领导,负责种植基地的生产工作,并向经理负责。2.负责组织种植基地的生产、督促生产计划的安排及落实,掌握各种植区的产量情况,并作出适当的安排。3.负责编制种植基地各种种植产品的种植操作规程。4.负责种植基地掌握财务支出状况,控制生产成本,提高经济效益,落实完成上级领导下达的各项任务。5.负责种植基地的人员管理工作,经常组织员工学习种植种植技术,努力提高他们的人员素质和技术水平。6.做好种植基地的生产计划安排及生产落实情况,月底进行总结,上报经理并备案。7.安全质量检查XX公司的领导下,负责安全质量的检查和督导。8.每天对种植基地进行巡视,及时对各单位的工作状况进行全面了解,并对观察的情况进行整理,填报日报表每天和种植基地办公室进行汇报。9.对现场检查出的问题,要立即通报相关单位负责人,并将查出问题填写在检查牌板上,由各单位现场负责人签字。并签订“三定表”,限期整改。10.做好安全质量管理的总结和积累工作,月底进行总结,上报主管经理并备案。11.完成经理交给的其他任务。三、种植基地技术员职责1.技术XX公司的领导下,负责种植基地种植生产技术的指导和实施。2.有计划、有重点的观察各种种植物的生长规律及特点,根据实际情况及时制订出适合的园艺措施并付诸实践,同时指导种植人员科学管理种植基地的各项工作,有效解决种植中遇到的困难。3.每天对种植基地进行巡视,及时对植株的生长状况进行了解,并对观察的情况进行整理,制定日报表。4.对种植的日常园艺操作的整理和统计其中包括:发生的病、虫、草名称,施用农药名称、追肥、剂型、用药数量、用药方法和时间,以及农药的进货凭证等。5.生长期间分次所用肥料(包括基肥、叶面肥、植物生长调节剂等)的名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间以及肥料进货凭证等。6.产品分期分批采收时间、采收数量、出库数量等情况的统计。7.农业投入品和种植的入库、出库等记录。为每一种植区设立一个档案,将每月的田间档案记录整理成册,保存到档案袋。8.指导各单位人员防治种植生长过程中发生的病虫害,做好各种植区苗种植前的消毒工作,定期给各单位人员传授种植的基础知识和实用技术。9.配合主管副经理做好种植技术种植资料的总结和积累工作,月底进行总结,上报主管经理并备案。10.完成种植基地领导交给的其他任务。四、各单位种植人员职责1.在负责人的领导下,按时按期完成当月计划的工作内容,做好日常生产的记录。2.认真学习大棚设施栽培技术,严格遵守技术操作规程。3.认真正确使用、检查和维修大棚内外的设施。4.负责棚内外的环境卫生,保持清洁。5....