中国最强金融控股集团拿多少张牌照？有22家来势凶猛【中国最强金融控股集团拿多少张牌照？有22家来势凶猛】拥有多个金融牌照的金融控股公司正如“雨后春笋”般涌现。随着近年来金融牌照管制的逐步放开，央企金控、地方金控、民营金控、互联网类金融混业经营机构加速“跑马圈地”，金融混业经营、产业资本和金融资本结合成为重要趋势。（券商中国）大鳄问鼎，意在金控。拥有多个金融牌照的金融控股公司正如“雨后春笋”般涌现。随着近年来金融牌照管制的逐步放开，央企金控、地方金控、民营金控、互联网类金融混业经营机构加速“跑马圈地”，金融混业经营、产业资本和金融资本结合成为重要趋势。据券商中国记者不完全统计，目前全国至少成立了25家金控平台。其中，以地方政府为主要推手建立的金控平台成长迅猛，以阿里、腾讯为代表的互联网巨头亦纷纷布局金融，积极吸纳多个金融领域牌照。但当前对控股母公司和整个金融集团综合层面的监管主体仍处于缺位状态。国内需要审批的金融牌照主要包括“银行、保险、信托、券商、金融租赁、期货、公募基金、基金子公司、基金销售、第三方支付牌照、小额贷款、典当”12种。25家金控平台中，持牌最多的为光大集团，总计拿了9张牌照，其中包括：银行、保险、信托、券商、金融租赁、期货、公募基金、基金子公司、基金销售。四大类金控平台“逐鹿天下”何为“金控平台”？据权威定义：金融控股公司是指“在同一控制权下，完全或主要在银行业、证券业、保险业中至少两个不同的行业提供服务的金融集团”。因此金融控股公司的特征包括：混业经营；由一家母公司控股，母公司至多从事一种金融业务，也可以只是纯粹的控股公司，各项金融业务由子公司独立经营。国泰君安非银分析师刘欣琦将国内金融控股集团分成以下四大类：第一大类是以央企为代表的全牌照金控。如中信集团、光大集团和平安集团三家综合金控集团，还包括银行系(工农中建)、四大资产管理公司(华融、长城、东方、信达)、央企产业资本(国家电网、中石油、招商局集团等)，这些大型金融控股集团资产规模庞大、金融牌照基本齐全，并掌握核心产业和金融资源。第二大类是以地方国资委整合地方资源成立的金控。如上海国际集团、天津泰达控股、山西金控等。借助地方政府力量，通过证券化形成上市金融控股集团后，金控集团可以直接控制地方核心金融企业，掌握齐全的金融牌照。地方政府的金控平台证券化进程刚刚开始。刘欣琦分析称，地方政府之所以力推金控平台，一方面地方政府整合金控平台可以提升国有金融资产的资本水平，提高区域金融业竞争力，也能实现地方上市平台的“保壳”；供给侧改革强调去产能、去库存，改革过程中，传统行业将面临较大经营压力，从而转型开展金融业务以寻求新的利润增长点；在地方国企改革提升证券化水平背景下，建立地方金控能够加大国有企业上市力度，通过IPO/定增或优质资产注入的方式提高国有金融资产证券化水平。第三大类是民营企业自发建立的金控集团。目前布局较为领先的民营金控集团有泛海控股、万向系、复星系等。民营企业通过建立金控平台达到其壮大集团实力、形成内部资本市场，最终落实产融结合的战略。第四大类是互联网巨头涉足金融领域形成的小金控。目前阿里和腾讯已经走在金融业务布局前端。金融业务牌照逐步放开，凭借着自身在账户、流量、数据、技术等多方面的优势，各大互联网巨头纷纷布局金融，落地对金融帐户体系和数据信息的掌控，最终形成自身的“金融生态圈”。“金融领域将会成为BAT三家手中亿级账户变现的决胜之地。”刘欣琦分析称。刘欣琦研究发现，新兴市场交易费用高昂，预计金控可在以下四个维度可降低费用：1)利用金字塔结构形成内部资本市场，即减少融资约束；2)利用牌照监管差异实现资本腾挪或减少资本消耗，即实现监管套利；3)地方传统企业主业萎靡，本地金融机构吸金饥渴，央企/地方政府腾笼换鸟促进“保旧壳强新体”；4)个人客户搜索高频的金融产品时耗时且易被欺，满足一体化需求需要多张金融牌照打包集成。上市公司转型“利器”传统产业转型升级已迫在眉睫，券商中国记者发现，“金控集团”成为了多家传统行业类上市公司开启转型...