产品搬运、贮存、包装、防护、交付控制程序Throughtheprocessagreementtoachieveaunifiedactionpolicyfordifferentpeople,soastocoordinateaction,reduceblindness,andmaketheworkorderly.编制：___________________日期：___________________产品搬运、贮存、包装、专业技术文件/Technicaldocumentation编号：防护、交付控制程序温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。1、目的对进货产品、过程产品及最终产品的搬运、贮存、包装和交付防护进行控制,确保产品在这些过程中质量不受影响。2、适用范围适用于进货产品、过程产品及最终产品在搬运、贮存、包装和交付防护过程中的控制。3、引用文件ISO/T16949：2002《质量管理体系－汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001：2000的特殊要求》ISO14001：1996《环境管理体系－规范和使用指南》GB/T28001：2001《职业健康安全管理体系－规范》4、定义第2页/共31页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：无5、职责5．1物资管理部是本程序归口部门；5．2采购部、运输分公司、分厂是本程序主要执行部门；5．3技术开发部负责编制组织相应的贮存、包装和交付防护等方面的作业指导书；6、工作流程责任单位工作内容第3页/共31页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：记录技术开发部6.1搬运防护6．1．1根据本公司的进货、过程及成品的外包装、产品性质和重要性等确定其搬运方法、搬运工具,编制《搬运作业指导书》。第4页/共31页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：采购部、分厂、销售部、生产装备部物资管理部6．1．2负责进货入库、制造过程及最终产品入库、发交搬运工作。相关单位6．1．3配合从原辅材料投料到成品出、入库的搬运工作。第5页/共31页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：综合管理部6．1．4按《人力资源管理程序》组织对搬运人员（驾驶员、装卸工、电葫芦工等）进行岗位技能培训,使其掌握必要的搬运技能。搬运人员材料员第6页/共31页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：6．1．5必须按规定的搬运方法、搬运工具进行搬运,坚持文明搬运,遵守安全操作原则,确保搬运过程中的产品质量和人身安全。具体参见《搬运作业指导书》。6．1．6搬运过程中要保护好各种产品的标识,防止丢失、损坏、错漏和淋湿。6．1．7若发现产品在搬运过程中发生质量问题,应及时向主管部门报告,并按有关规定进行处理。6．1．8对搬运工具要进行必要的维护保养,原则上遵守生产设备保养相同条款规定,并确保搬运安全。第7页/共31页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：物资管理部6．2贮存6．2．1在原辅材料、过程产品、成品贮存的各仓库应建立相应物资管理台帐。物资管理部分厂6．2．2贮存的原辅材料、半成品、成品必须要有专人负责,并作好相应标第8页/共31页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：识,具体参见《现场管理控制程序》执行。物资管理部6．2．3每六个月彻底检查打扫库房并检查评价库存条件。物资管理部第9页/共31页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：6．2．4贮存场地或库房的贮存条件必须保证原辅材料、半成品、成品在使用或交付前不受到损坏、变质或遗失,并按《仓库管理制度》执行。物资管理部6．2．5在确保百分百按期发货的前提下,由生产装备部、采购部负责,采取适当措施,对原辅材料、半成品及成品不断优化库存周转时间,确保货物周转并减少库存量到最低。第10页/共31页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：物资管理部6．2．6对顾客提供的产品的贮存应符合合同要求,并在本公司内专区存放、专帐管理、专项使用。物资管理部第11页/共31页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：6．2．7确保库存物资的帐、卡、物相符,各种产品标识规范、牢固并遵守先进先出原则,发现异常应做好记录,并报相应部门处理。技术开发部6．3包装防护第12页/共31页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：6．3．1根据产品结构、形状、性能以及发运方式,必须制定...