激励机制在企业管理中的应用岳雪峰[摘要]我国的经济水平在不断的提高，企业间的竞争不断加大，为提升自身竞争力，企业应采取有效的管理手段，制定有效的激励机制，把员工的热情全部激发，提高企业的凝聚力，实现企业的可持续发展。[关键字]企业管理；激励机制；运用[]F279.23[文献标识码]A[]1002-8219（2017）05-0046-03在市场经济体制革新下，企业竞争力逐渐增加，为促进企业管理水平，应将激励制度应用其中，为企业创造更高经济效益。企业管理者如何实施激励机制是目前应该重视的问题，通过激励机制的应用激发员工主观能动性，帮助员工为企业做出更多贡献。为促进企业更好地发展，企业应吸收更多人才，灵活运用激励理论，通过各种福利来激发员工积极性，为员工提供展示自己的舞台，笔者将分别从激励机制在企业管理中应用的重要性、激励机制在企业管理中的作用、激励机制在企业管理中的有效应用，三个方面来阐述。一、激励机制在企业管理中应用的重要性所谓激励实际上是指鼓励，利用外界因素来刺激人内在行为，促进目标的实现。从广义来看，通过激励手段激发人的主动性，对人的创新力进行大力挖掘，为人的发展提供方向。通过激励机制能有效激发员工积极性，帮助企业员工更好地投入到工作中去，促进整体工作质量的提升，促进企业可持续发展。另外，激励机制的应用可充分提升员工素质，人的行为通常具有较强的可塑性，通过实践来调节人的行为，促进人实践动力的形成，提高人的素质水平。激励机制的实施可促进企业凝聚力的提升，企业发展不仅仅与企业管理者相关，也是所有员工决定的，通过激励机制的应用，不仅可促进员工个人发展，还会对其他员工造成直接影响。良好的激励机制能为企业营造一个良好的竞争氛围，提升员工个体的发展。二、激励机制在企业管理中的作用基于传统人力资源管理中，激励机制作用未得到一定重视，企业管理者仅仅是不自觉运用激励手段来实施管理工作，然而随着“人”的因素作用的提升，企业管理者发现“人”的状态会对组织面貌起到直接影响。（一）促进企业目标的实现企业目标的实现实际上是靠人的自身行为实现的，在激励机制的应用下，人的积极性被激发，为企业目标的实现发挥了有效作用。不可置否的是，企业目标的实现还需诸多因素，但人的关键作用不能忽视。（二）能有效发挥企业各种生产要素效用企业生产经营活动不是机械的，而是需要人有意识参与的活动，在企业生产要素中，人作为最根本因素，是实现企业生产力的关键。如若人参与积极性不高，不论多好的装备都无法发挥其作用。（三）有利于员工工作效率及业绩的提升如何激发人的积极性是许多学者所思考的问题，尤其是军事家、政治家门，通过激励机制的应用能有效激发员工自身创新能力，从而创造更好的业绩。（四）有利于促进员工素质的提高为促进员工素质水平的提升，不仅可以采用有效的培训手段，与此同时也可将激励机制应用其中，企业管理者采取有效手段，对坚持学习各种知识的员工适当表扬，并给予一定物质方面的奖励，从而形成良好的学习风气，促进员工知识素养水平提升。在激励机制的应用下，员工会取得更好的工作绩效，自身业务能力得到提高。三、激励机制在企业管理中的有效应用企业在管理工作中，应将企业目标转变为员工自身需要，从而将个人利益与集体利益结合起来，让员工甘心投身于工作中，这也是企业管理者应重视的环节。通过激励机制运用，企业管理者能有效激发员工动机，激发员工工作积极性，使各项任务得以完成。一般应从以下几个方面开展：（一）深入了解员工心理需求和人格类型为落实激励机制在企业管理中的应用，企业管理者应对员工心理需求深入了解，了解员工的真实需求，与员工近距离接触。此外企业管理者还应充分考虑员工人格类型，一般划分为外向型、内向型，外向型受权利需求的推动，内向型的人则受成就、能力需求的推动，企业管理者则应根据员工人格类型来采取不同激励手段。（二）应对员工工作内容不断丰富为实现激励机制的应用效果，企业应对员工工作内容加以丰富，对员工工作内容加以改进，使员工在工作中感到成就，与此同时，企业管理者应适当对职工提出表扬，使其感受到别...