浅谈企业财务危机的预防及化解方法[摘要]任何企业在经营的过程中都可能因内外因素的影响而导致财务危机的发生。对于企业来说，财务危机是指无力支付到期债务或费用的一种现象。财务危机的发生主要是因为企业没有控制好财务风险，严重情况下可能导致企业破产。因此，加强风险教育，培养企业全员的财务风险意识，对预防财务危机、确保企业健康快速发展具有重要意义。[关键词]企业财务危机表现预防方法[中图分类号]F275[文献标识码]A[文章编号]1009-5349（2015）01-0049-01在经济全球化的大背景之下，随着市场竞争的不断加剧，企业外部环境和内部因素都在不断变化，从而增加了引发企业财务危机的几率。企业财务危机的危害巨大，轻则引起企业经营活动和财务状况的剧烈变化，甚至导致企业破产，重则引起行业或地域经济的震荡。这一点已经被很多事实所证明。因此，企业必须重视财务危机的预防，并制定应急预案，最大限度地防范财务危机的发生和化解财务危机的危害。本文主要从企业财务危机的表现形式、预防措施等方面进行了浅要分析。一、企业财务危机的表现形式企业财务危机是指企业对到期的债务或费用无法支付而导致的一种经济现象。财务危机具有积累性、突发性、复杂性等特点，而且一定会给企业造成严重的经济损失，甚至导致企业破产。因此，企业管理人员必须对财务危机具有清醒、明确的认识，并掌握其发生的规律，才能够从根本上避免财务危机的发生。企业财务危机的表现形式主要有以下几个方面：一是企业的销售额和利润率明显下降。如果企业的生产和销售管理不理想，产品质量达不到相关标准，就会严重影响市场销售，从而导致生产和管理成本的不断提高。此外，企业营销战略如果定位不准，宣传策略不当，也会导致产品积压，库存增加，如果销售部门把这种现象归结为销售问题而非财务危机，从而只采取了降低销售价格等促销手段，将会长期掩盖财务危机的表现。二是企业应收账款大幅度增加。企业对财务活动的掌控力度日渐薄弱，经营活动和财务行为中的失误行为增加；企业资本结构不合理、现金收支混乱，收账周期不断延长，从而吸收掉较多的现金，使企业的现金流入小于现金流出，应收账款大幅增加，最终导致财务危机的出现。三是企业基本丧失了偿债能力。一方面，由于企业经营活动出现问题，导致库存加大，资金周转失调而降低偿债能力；另一方面，如果企业过度依赖贷款，较大规模地增加贷款将使营利能力变得低下，一旦贷款到期，就无法偿债，从而陷入危机。四是企业财务报表公开的时间延迟。当企业财务信息无法实现及时送报和公开，基本源于企业财务状况出现较大的问题，导致财务报表无法及时报送。二、企业财务危机的预防措施企业一旦发生财务危机，就会给企业带来灾难性的后果。虽然损失不可避免，但企业应通过一系列有效措施，尽量进行挽回。当然，对于企业来说，有效预防财务危机是最重要的工作之一。（一）树立正确的理财观念，准确把握企业的发展方向一方面，企业管理者应从企业发展实际和经济实力出发，科学、准确制定发展战略。不能盲目扩建、求大贪快，从而导致资金周转不灵，陷入财务困境。同时，必须坚持稳健发展的原则，有效评估投、融资风险，避免大量举债，使风险与回报达到适当的平衡。另一方面，企业必须树立正确的理财观念，对日常营运资金、中长期资金筹措、投资管理等进行前瞻性的规划和有效的控制，从而维持运营资金和发展资金来源的持续性，并增强企业的连续盈利能力。（二）提高企业财务管理水平，降低风险发生的几率企业经营和管理上存在的风险都会在财务上表现出来，这就需要企业加强对财务管理的重视，并建立起所有部门的协调和良好沟通。企业要针对存在的技术落后、产品积压、冗员过多、管理不善等不良因素，进行良好的风险管理和准备工作，更要针对项目达不到预期收益、筹资成本高于收益率等严重问题加强调控，使各部门形成合力，做好风险的应对工作。企业还应加强对财务指标的系统分析，对企业现金流量预算、各项具体经营指标等加以汇总，通过获利能力、偿债能力、营运能力、发展潜力等指标来衡量企业综合经济实力，结合外部环境变化来预测财务风险的可能。（三...