公司薪酬福利管理制度(草案)一．总则为实现“吸引人才、留住人才、激励人才”的目XX公司实行公平合理的薪酬福利管理体系,端正员工工作态度,激发员工工作热情,提升优秀员工保留度和提升员XX公司的忠诚度,XX公司情况特制定本制度。二．薪酬结构1.员工薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成。2.固定工资包括:基本工资。固定薪酬是根据员工的职务、岗位、技能、学历等因素确定的相对固定的工作报酬。3.浮动工资包括:绩效工资。浮动薪酬根据员工的工作绩效表现确定的不固定的工作报酬。4.员工薪酬扣除项目包括:个人所得税、代扣社保费、缺勤扣款、违规罚款等。5.员工薪酬发放时,均应当认真核算XX公司计发的劳动报酬有异议的,须在收到劳动报酬之日起两周内提出异议；收到报酬两周内未提出异议的,视为员工XX公司已经足额支付当月劳动报酬。三．薪酬系列XX公司根据不同的职务性质,分别制定管理、技术、销售三类薪酬系列。2.管理薪酬系列适用于行政、人事、财务、生产管理等工作的各级管理人员。3.技术薪酬系列适用于从事产品研发、生产技术支持、售后服务技术支持以及系统成套项目工作等相关人员。4.销售薪酬系列适用于XX市场销售工作的人员。5.员工薪酬系列适用范围详见下表。(1)管理系列分为五个薪酬等级:薪酬等级说明职位名称5等决策人员公司总经理4等高层管理人员公司副总经理、总经理助理3等中层管理人员部门经理、副经理、2等基层管理人员部门主管、区域经理、班组长、副总经理助理1等一般管理人员市场信息XX市场助理、出纳、成本会计、人事助理、行政专员(2)技术系列分为五个薪酬等级:薪酬等级说明职位名称5等高级技师主管工程师4等技师研发工程师、机械工程师、电气工程师、安装调试工程师3等高级工高级操作员、研发助理、售后工程师、售前技术支持、生产技术---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---支持、采购员、外协采购员、来料检验员、成品检验员、工艺员2等中级工中级操作员、仓管员1等初级工初级操作员、部门文员、实习生(3)销售系列分为三个等级:薪酬等级说明职位名称3等高级销售员高级销售工程师2等中级销售员销售工程师、外贸销售工程师1等销售员销售员四．薪酬计算方法1．薪酬计算方式:实发工资=应发工资—扣除项目应发工资=固定工资+浮动工资=基本工资+绩效工资2．薪酬标准的确定:⑴固定工资根据员工的职务及所属薪酬系列,确定员工薪酬等级,再根据员工的薪级,确定对应员薪酬标准。参见《员工职务等级表》、《员工基本薪酬等级表》⑵绩效工资根据《员工绩效工资标准表》确定绩效标准,每月根据其工作表现,每一层级的绩效工资按考核结果确定个人绩效系数,计算绩效工资。绩效工资=绩效工资标准x绩效系数,具体内容详见《绩效考核办法》。五、员工福利员工除了按照国家相关劳动法规,享受社会保险福利、法定带薪假等基本福利外,经考核合格,还享受以下福利:1、工龄补贴从员工进入本企业之日起计算,连续工龄每满一年,可得工龄补贴30元/月。工龄补贴实行累进计算,累计10年后不再增加。⑴员工被解除(终止)劳动合同(劳动关系)后,重新XX公司工作,工龄补贴从最后一次XX公司工作之日算起。XX公司公派学习、培训的员工,培训考核合格者,可享受工龄补贴,不合格者取消年度工龄补贴。⑶事假当月或跨月达10个工作日以上；病假当月或跨月达30个工作日以上的从达到之月起取消当年度的工龄补贴。⑷每个工龄年度中违规违纪累计3例以上(含3例)的员工,及发生质量责任事故的主要责任人、安全生产重伤事故的主要责任人,取消当年度工龄补贴。⑸严重XX公司规章制度XX公司造成经济损失达1000元以上者、或受到国家行政处分及刑事处理的,取消其当年度工龄补贴。2、考勤补贴根据《员工考勤补贴等级表》确定各职务的补贴标准,每月根据其实际考勤表现,计算实际补贴额度。具体为:考勤补贴=补贴标准x(1-∑考勤系数),考勤系数确定方法:考勤结果考勤系数旷工1天以上1---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---旷工1天以内0.5月累计迟到/早退满3次,以后每次0.2,不足50元按50元计算月累计每迟到/早退1次0.05,不足10元按10元计算每次事前...