2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.()素质测评可以鉴定一个人是否具备某种素质以及具备的程度。A、选拔性B、考核性C、开发性D、诊断性>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第1节>员工素质测评的类型【答案】：B【解析】：考核性测评又称鉴定性测评，是指以鉴定或验证某种素质是否具备以及具备的程度为目的的测评，它经常穿插在选拔性测评中。2.为避免个人偏见等错误，可采用()。A、360度考评B、180度考评C、上级考评D、客户考评>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第3节>避免考评者误差的方法【答案】：A【解析】：为了避免个人偏见等错误，可以采用360度的考评方式，由多个考评者一起来参与，由较多的考评者参与，虽然可能会增加一些费用，但可以使绩效考评作出更准确可靠的判断。3.先依据某一素质特征或标准，将所有的素质测评对象两两比较排成序列，然后给每个测评对象一一赋予相应的顺序数值是()。A、序数或基数量化B、类别量化C、顺序量化D、当量量化点击展开答案与解析>>>【知识点】：第2章>第1节>员工素质测评量化技术【答案】：C【解析】：顺序量化一般是先依据某一素质特征或标准，将所有的素质测评对象两两比较排成序列，然后给每个测评对象一一赋予相应的顺序数值。4.受训者往来交通费用、食宿和教室租借费用()。A、属于直接培训成本B、不计入培训成本C、属于间接培训成本D、不能确定属于哪种培训成本>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第1节>企业员工培训规划的内容【答案】：A【解析】：直接培训成本，是指在培训组织实施过程之中培训者与受训者的一切费用总和。如，培训教师的费用，学员的往来交通、食宿费用，教室设备的租赁费用，教材印发购置的费用，以及培训实施过程中的其他各项花费等。5.()是管理者与员工之间最重要的沟通方式。A、书面报告B、电子邮件C、电话会议D、面谈>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第2节>绩效沟通的方式【答案】：D【解析】：在更为普遍的情况下，非正式绩效沟通还是员工与管理者之间面对面的交流。面谈是管理者与员工之间最主要的沟通方式。6.工资的()把员工的资历和经验当作一种能力和效率予以奖励。A、物价性调整B、工龄性调整C、奖励性调整D、效益性调整点击展开答案与解析>>>【知识点】：第5章>第2节>薪酬制度调整【答案】：B【解析】：工龄性调整把员工的资历和经验当做一种能力和效率予以奖励。7.下列选项中，属于人力资源需求预测的定性方法的是()。A、转换比率法B、德尔菲法C、人员比率法D、回归分析法>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第3节>人力资源需求预测的定性方法【答案】：B【解析】：人力资源需求预测的定性方法有经验预测法、描述法和德尔菲法。8.销售工作要求执行者能说会道，秘书工作要求执行者细致周到。这体现了()原理。A、个体差异B、工作差异C、人岗匹配D、环境差异>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第1节>员工素质测评的基本原理【答案】：B【解析】：工作差异原理假设认为，不同的职位具有差异性。工作任务的差异，也就是工作内容的差异。工作权责的差异，即一个职位所具有的决策权力和决策影响力的不同。销售工作要求执行者能说会道，秘书工作要求执行者细致周到，这体现了工作内容的差异。9.薪酬市场调查是为了保证企业薪酬的()。A、外部水平B、内部水平C、个人水平D、结构水平>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第1节>市场薪酬调查的基本概念D：【答案】．【解析】：薪酬调查是指企业采用科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息，并进行必要处理分析的过程。通过薪酬的市场调查，能够获得劳动力市场各类企业(包括自己的竞争对手)员工薪酬水平及其结构等方面的真实信息。获得市场调查信息的企业,不仅可以更加明确自己当前的薪酬水平和相对于竞争对手在目前劳动力市场上所处的位置，而且可以根据人力资源发展战略的要求，及时地调整自己企业的薪酬结构和水平。10.一般而言，基于信息化绩效考评系统的构成不包括()。A、绩效考评后台系统B、绩效计划设计系统C、绩效考评实施系统D、绩效...