互联网+时代的企业管理创新摘要：“互联网＋”时代，互联网技术已经与人们的生活密不可分。不仅改变了现代企业的生产、经营模式，同时也给企业管理带来了一定的机遇与挑战，“互联网＋”时代带来的变化需要企业的管理不断创新，企业管理的创新需要构建适应于“互联网＋”时代的管理理念。本文主要阐述“互联网＋”时代下，企业管理创新的意义，并结合企业传统管理中存在的不足，提出企业创新管理的几点对策。关键词：“互联网＋”；企业管理；创新随着科学技术与信息化技术的迅猛发展，当前社会已经全面进入到以云计算、大数据以及互联网为代表的“互联网＋”时代，与此同时人们对于生活质量的要求也不断提高，在一定程度上促进了互联网环境下多个产业的转型与升级，像网上订餐、互联网线上打车、网上文化市场等企业层出不穷，但是先进的信息技术在给人民群众提供优质服务、带来便利的同时，也给我国企业管理工作带来了新的挑战和机遇。因此，新形势下，企业要与时俱进，科学合理的利用信息技术，创新企业管理，抓住机遇，克服挑战，提高企业的核心竞争力。一、基于“互联网＋”时代的企业管理创新的意义“互联网＋”是在传统产业在原有基础上，充分发挥互联网在其自身发展中的优势，不断优化自身的发展方向和发展模式。“互联网＋”时代的到来，不仅改变了人们的思维方式，同时也加速了传统产业的升级和转型，尤其是信息技术的应用，使得消费者打破了传统消费对时间和空间的要求，为虚拟经济、体验经济和平台经济创造了有利条件，这些新生经济还给传统企业实体经济造成了一定的冲击。为此，传统企业要想在当下激烈的市场竞争中，占得一席之地，就同样要顺应时代潮流，结合“互联网＋”时代带来的变化，不断创新企业管理理念、结构、模式和技术，使企业更好地适应未来市场的发展需求，并取得先机。二、传统企业管理中存在的问题１．管理理念落后随着互联网经济的发展，我国大部分传统企业也在接触、引入互联网理念，以改变自身的管理方式，创新产业经济，然而到目前为止仍有部分企业的管理理念落后于时代，主要体现在以下两点：第一，部分企业忽视了消费主体的客观地位，仍以生产厂家、企业为中心，通过规模化、标准化的生产，降低生产成本，进而提高企业经济收益［１］，这种管理理念下的企业经营方式在企业发展初期虽然能起到不错的效果，但是随着互联网经济的兴起，人们的消费习惯也发生了很大变化，对企业产品质量和产品服务的要求也更加严格，而此背景下的企业并不适应当下快节奏和高标准下的市场需求，智能逐渐被市场所淘汰。第二，企业在经营期间忽视了消费群体的重要性，经常是利用广告和宣传像消费者传递产品信息，但是却很少收集用户对企业的建议和反馈，最终导致企业和用户之间信息不对称，影响企业的经济收益。２．管理结构落后“互联网＋”时代的一大特点就是信息数字化，该时代下无论是市场信息还是企业信心亦或是消费者信息的传播速度都是非常快的，而且每时每刻也都在产生新的信息，信息的收集、整合、分析是企业新时期下制定发展战略的重要理论依据，而且信息的时效性、真实性与准确性在一定程度上决定了企业战略的合理性。但是部分企业管理结构落后，仍是传统的金字塔多层级模式，或是保守的上下级结构［２］，这种管理结构下信息的传递十分缓慢，工作效率低下，使得企业无法具有良好的市场应变能力，在这个市场走势瞬息万变的今天，无疑增加了企业的经营风险。３．人力资源管理模式滞后长期以来，我国劳动力一直是供大于求，这种情况使得部分企业低估人力资源的重要性，错误地认为人力资源是取之不尽、用之不竭的，对员工采用粗放式管理，在企业文化和企业制度上，忽视了员工的主体地位，不尊重、不爱惜员工，使得员工的流动性越来越大。而且企业仍采用科层制的管理方式［３］，上级对下级进行严格的监督和管理，员工之间也缺乏信任与交流，这种集权式管理难以激发员工的工作热情和积极性。在互联网时代下，这样做只会限制公司的发展。４．网络运营建设不足“互联网＋”时代下，互联网技术、大数据和云计算技术为企业运营带来了新的机遇。线上运营一改以往面对...