胜任素质理念对高校人才培养的启示概要

第30卷第5期宁波大学学报(教育科学版Vol.30No.52008年10月JOURNALOFNINGBOUNIVERSITY(EDUCATIONEDITIONOct.2008胜任素质理念对高校人才培养的启示褚贝(浙江旅游职业学院酒店管理学院,浙江杭州310009摘要:胜任素质方法是在人力资源管理中逐渐被认可的一种方法,其通过科学方法所提炼出的核心素质为高校的人才培养提供了借鉴。一些发达国家,已把胜任素质与教育紧密相连,并在实践中取得了可喜的效果。因此,基于胜任素质的人才培养模式,将会对我国高校的教学实践开拓思路,产生积极影响。关键词:胜任素质;人才培养;教学中图分类号:G642.0文献标识码:A文章编号:1008-0627(200805-0098-04一、前言胜任素质(Competency,也译作胜任力、胜任能力是从组织战略发展的需要出发,以强化竞争力,提高实际业绩绩为目标的一种独特的人力资源管理的思维方式,工作方法,操作流程。著名的心理学家,哈佛大学教授麦克里兰(McClelland博士是国际上公认的胜任素质方法的创始人。胜任素质的应用起源于20世纪50年代初。当时,美国国务院感到以智力因素为基础选拔外交官的效果不理想。许多表面上很优秀的人才,在实际工作中的表现却令人非常失望。在这种情况下,麦克里兰(McClelland博士应邀帮助美国国务院设计一种能够有效地预测实际工作业绩的人员选拔方法。在项目过程中,麦克里兰博士应用了奠定胜任素质方法基础的一些关键性的理论和技术。例如,抛弃对人才条件的预设前提,从第一手材料出发,通过对工作表现优秀与一般的外交官的具体行为特征的比较分析,识别能够真正区分工作业绩的个人条件和行为特征。他把这样发现的,直接影响工作业绩的个人条件和行为特征称为Competency(胜任素质。如今,胜任素质方法在人力资源管理中的优势逐渐被大家认可。在国际上,特别是先进企业中得到普遍接受和广泛运用。二、胜任素质原理素质又称能力、资质、才干等,是驱动员工产生优秀工作业绩的各种个性特征的集合。它反映的是可以通过不同方式表现出来的员工的知识、技能、个性与内驱力等。素质是判断一个人能否胜任某项工作的起点,是决定并区别绩效差异的个人特征。素质的构成要素:(1动机:指个人为达到一定目标而采取行动的内驱力,动机会推动指导个人行为方式的选择超有利于目标实现的方向前进,并防止偏离。(2品质:指个性、身体特征对环境与各种信息所表现出来的一贯反应。品质与动机可以预测个人在长期无人监督下的工作状态。(3态度、价值观与自我形象:指个人自我认知的结果。作为动机的反映,可以预防短期内有监督条件下的行为方式。(4社会角色:指一个人基于态度与价值观的行为方式和风格。(5知识:指个人在某一特定领域拥有的事实型与经验型信息。人的素质可以用冰山模型来表示,如图1所示[1]:从图1可见,个人素质犹如一座浮在水中的冰山,水面以上部分只是冰山的一角,定义为显形素质,所表现出的是别人能看得见的知识的深度和广度,对工作技能掌握的熟练程度等。水面以上收稿日期:2008-04-10作者简介:褚贝(1972-,女,山西太原人,浙江旅游职业学院酒店管理学院讲师。第5期褚贝:胜任素质理念对高校人才培养的启示99的素质是胜任工作和产生绩效的基本保证。行为知识、技能价值观、态度自我形象个性、品质内驱力、社会动机图1素质冰山模型水面以下部分定义为潜在素质,它是个人态度、自我形象、社会动机等。这些潜在素质深藏于内心,不易被人发现和比较,是左右个人行为和影响工作绩效主要的内在原因。个人知识、技能大致相同的两个人的绩效差异,除外部因素影响外,往往是由潜在素质状况决定的。胜任素质是通过对照平庸管理者来识别优秀管理者素质的特征,并在一定的量的研究的基础上,加以信度和效度的验证,从而得出有助于实现组织目标的素质特征。因此,有理由相信,在以培养未来企业经营管理者为目标的高校教学中,基于胜任素质模型来进行有针对性的教学以培养学生相应的职业素质的合理性。三、国外高校基于胜任素质的教学在研究中,笔者发现,在一些发达国家,已把胜任素质与教育紧密相连,并在实践中取得了可喜的效果。(一英国基于核心胜任力的职业教育模式1.对核心胜任力的理解核心胜任力(corecompetence作为一种可迁移的、从事任何职业都必不可少的跨...

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