项目质量管理在输变电工程施工监理中的应用研究摘要：在输变电工程施工监理中，项目质量管理是其中的重要内容，也是确保输变电工程施工质量的重要环节，如果项目质量管理工作不到位，将很容易出现多种安全隐患，因此，在输变电工程施工监理中加强项目质量管理有着重要作用。实际情况中，我国输变电事业虽然有了较大进步，但是受人为因素及外部因素的影响，依旧存在较多隐患。因此，如何落实项目质量管理成为建设企业面临的重大挑战。在新的时代环境下，企业必须重视项目质量管理，完善相应的监督机制，这样才能更好确保输变电工程的施工效果。关键词：项目质量管理；输变电工程；监理中图分类号：TU712.3文献标识码：A文章编号：1674-098X(2016)07(b)-0000-00在社会经济的推动下，我国输变电事业不断进步，各类输变电工程也不断涌现，为我国电力事业的发展准备了条件。输变电工程具有一定的复杂性，在实际施工中易受到多种因素的影响，如果没有做好预防措施，监理的作用也未发挥出来，不仅会影响输变电工程的施工进度，而且会产生各类安全隐患，所以做好监理工作有着重要作用［1］。项目质量管理是工程监理中的关键环节，是预防各类质量问题的关键途径，因此，工程管理人员须依据实际情况做好项目管理工作，严格审查各环节的操作质量，以促进输变电工程的顺利开展。1项目质量管理在输变电工程施工监理中的应用概要1.1项目质量管理在输变电工程施工监理中的应用现状在项目质量管理的应用现状方面，我国输变电事业虽然有了较大进步，但是与国外发达国家相比，依然较为落后，在多方面都存在缺陷，限制了输变电事业的长远发展。我国在对输变电工程的项目质量管理进行研究时，在各方面均有所涉猎，主要包括质量管理的影响因素、实现全面质量管理、管理模型等方面。在项目质量管理的影响因素方面，基于输变电工程自身特性，施工过程中会受到多方面的影响，包括施工材料、自然环境、机械问题等因素，所以项目质量管理需从这些影响因素方着手，加强对设备、材料及现场的管理［2］。在管理模式方面，我国目前的输变电项目质量管理模式依然偏向于传统，依靠经验、制度进行管理，未完全实现项目质量管理的现代化、智能化、信息化，致使管理效率不高，难以及时发现施工中存在的各种隐患，给后期的安全施工带来不利影响。在项目质量全面管理的实现方面，相应的影响因素主要包括内部因素以及外部因素。内部因素包括管理者的不重视、施工人员的职业素质不高、工程监理责任心不强等因素；外部因素主要包括管理机制不完善、环境干扰等因素［3］。所以要想实现项目质量的全面管理，必须从多方面着手，以减少各类风险隐患。1.2项目质量管理在输变电工程施工监理中的应用方法简述一般在输变电工程施工监理中对项目质量管理进行应用时，会用到多种管理方法，PDCA则是较为常用的方法，能发挥出较好作用［4］。PDCA包含多个阶段，主要包括计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段，每个阶段都是确保项目质量的关键环节。一般情况下，PDCA的循环具有一定的规律，所以在对PDCA进行应用时，须遵循相应的规律，以更好发挥出PDCA的作用。PDCA具有一定的层次性，能够将个体与集体进行紧密联系，促进企业各部门以及个人之间的协调，以确保输变工程的顺利开展。在PDCA的作用下，监理人员可从一个循环中找出各问题，并及时采取适当措施进行处理，这样能够提高施工的安全性。实际在输变电工程监理中对项目质量管理进行应用时，须遵循一定的制度规范，包括《监理大纲》、《电力建设工程监理规范》等制度，并制定出相应的质量管理计划，明确管理目标，划分好相应的责任，这样才能更好确保输变电工程的施工质量［5］。2项目质量管理在输变电工程施工监理中的应用方法分析在输变电工程施工监理中对项目质量管理进行应用时，须注重全面性和整体性，落实各个阶段的质量管理工作，完善相应的管理制度，及时处理突发问题，这样才能更好提高输变电工程的施工质量。项目质量管理在输变电工程施工监理中的应用方法具体如下：2.1施工前项目质量管理分析在开展输变电工程项目前，监理企业需依据实际情况制定出合理的项目质量管理计...