关于如何规避企业财务风险的思考摘要：随着经济全球化和市场经济的快速发展，使企业间的竞争逐渐加大，从而带来的风险也越来越大。所以就耍求我们要防范企业风险，加强管理，从而更好地化解企业风险。是企业健康快速的发展。财务风险是企业在管理过程中必须面对的一个问题，财务风险是客观存在的，企业管理者对财务风险只有采取有效措施来规避并降低风险，而不能完全消除风险。关键词:F275文献标识码:A文章编号:1001-828X(2014)011-000-01一、财务风险的基本类型1•筹资风险筹资风险指的是由于资金供需市场、宏观经济环境的变化，企业筹集资金给财务成果带来的不确定性。2•投资风险投资风险指企业投入一定资金后，因市场需求变化而影响最终收益与预期收益偏离的风险。企业对外投资主要有直接投资和证券投资两种形式。3.经营风险经营风险又称营业风险，是指在企业的牛产经营过程中，供、产、销各个环节不确定性因索的影响所导致企业资金运动的迟滞，产生企业价值的变动。经营风险主要包括采购风险、生产风险、存货变现风险、应收账款变现风险等。4.存货管理风险企业保持一定量的存货对于其进行止常生产來说是至关重要的，但如何确定最优库存量是一个比较棘手的问题，存货太多会导致产品积圧，占用企业资金，风险较高；存货太少又可能导致原料供应不及时，影响企业的正常生产，严重时可能造成对客户的违约，影响企业的信誉。5.流动性风险流动性风险是指企业资产不能正常和确定性地转移现金或企业债务和付现责任不能正常履行的可能性。从这个意义上来说，可以把企业的流动性风险从企业的变现力和偿付能力两方血分析与评价。由于企业支付能力和偿债能力发生的问题，称为现金不足及现金不能清偿风险。由于企业资产不能确定性地转移为现金而发生的问题则称为变现力风险。二、企业财务风险的成因1企业财务管理系统适应宏观环境的滞后性・目前，我国许多企业建立的财务管理系统，由于机构设置不尽合理，管理人员索质不高，财务管理规章制度不健全，管理基础工作不完善等原因，企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力。具体表现在对外部环境的不利变化不能进行科学的预见，反应滞后，措施不力,由此产生财务风险。2.企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足财务风险是客观存在的，只要有财务活动，就必然存在财务风险。在现实工作中，我国许多企业的财务管理人员缺乏风险意识，认为只要管好用好资金，就不会产生财务风险，风险意识的淡薄是财务风险产生的重要原因之一。3.财务决策缺乏科学性导致决策失误财务决策失误是产生财务风险的乂一重要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。目前，我国企业的财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象，由此导致的决策失误经常发生，从而产生财务风险。4.企业内部财务关系混乱企业内部财务关系混乱是我国企业产生财务风险的又一重要原因，企业内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方血存在权责不明、管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证。三、企业财务风险的规避1•提高企业财务风险意识财务风险客观存在与财务管理的各个工作环节，要提高财务人员的风险意识，培养财务人员对风险的判断和应对能力，准确及时的发现潜在的财务风险。2.建立财务风险预警系统设置一些敏感性和可靠性高的财务指标，并构建指标体系，通过观察这些财务指标的变化，企业可以对将耍面临的财务危机进行预测和预报。财务预警系统是以企业信息化为基础，对企业经营管理活动中潜在的风险进行实时监控，并贯穿于企业经营活动的全过程。预警系统依赖于对企业信息全面而精确的搜集，包括财务报表、经营计划及相关财务资料，利用财会、企业管理、金融等理论，采用数学模型的方法，发现企业潜在的财务风险，并向经营者示警。3.完善财务风险管理制度管理的职能分为决策、计划和控制，财务管理的职能包括财务决策、财务计划和财务控制。在财务管理的各个职能中，必须及时的识别、分析和测试财务风险，采取科学方法防范和化解风险，并对财务管理的效果作出客观评价。4....